産業(yè)移転:珠江三角の痛み
編者によると、昨年末以來、原材料価格の上昇、用地の緊張、労働力のコスト上昇、通貨政策の引き締めと人民元の切り上げなどの大きな背景の下で、珠江デルタは長(zhǎng)年にわたる急速な発展を経て、一連の「成長(zhǎng)の悩み」に遭遇した。
珠江デルタ企業(yè)は結(jié)局外に移転しましたか?
移転はどれぐらいですか?
彼らは「根こそぎ」から転出したのですか?それとも拡張性外遷で産業(yè)チェーンを再配置したのですか?
本紙の記者はこの二ヶ月間の調(diào)査、訪問を経て、各方面からの聲を聞き、企業(yè)からの現(xiàn)狀を探訪し、専門家の観點(diǎn)を整理し、その上に、一連の報(bào)道をまとめました。本紙は今日から「珠江デルタ企業(yè)外遷大調(diào)査」を特別に出しました。
しっかりとした背骨――1978年、改革開放の春風(fēng)が吹いて眠りを覚ました南海の浜。
1994年、広東省が珠江デルタ経済區(qū)の建設(shè)を確立し、中國(guó)の市場(chǎng)化と國(guó)際化が最も高い大都市経済圏の急速な発展が始まった。
ここでは深セン速度、珠江モデル、市場(chǎng)メカニズムが生まれ、改革開放意識(shí)と経験を創(chuàng)造しました。
ここにも「三來一補(bǔ)」、「四通一平」、「巣を作って鳳凰を?qū)Г埂ⅰ付^は外にいる」、「外引內(nèi)連」、「船を借りて海に出る」、「道で道を養(yǎng)う」などの新しいものが現(xiàn)れて、中國(guó)経済の急速な発展を促しました。
中國(guó)の経済のスピード違反の発展の巨大なエンジンとして、珠江デルタは過去30年に歴史の奇跡を創(chuàng)造して、世界を驚嘆させます。
30階の階段を上ってみると、珠江三角の「特恵」はすでに「普恵」となり、一馬の先には萬馬奔騰となっています。
しかし、輸出の稅金還付の引き下げ、人民元の切り上げ、サブプライムローンの騒動(dòng)、新労働法の公布に伴い…
一連の対外貿(mào)易の構(gòu)造を調(diào)整する政策が密集して登場(chǎng)し、突然変化する外部環(huán)境の影響もあります。中國(guó)経済の版図では20年余りの珠江三角は多くの伝統(tǒng)的な密集(外向型)産業(yè)の「抜け出して行く」を注視するしかないです。
中國(guó)共産黨中央政治局委員、広東省委員會(huì)の汪洋書記が言ったように、「経済力は不斷に強(qiáng)化され、改革意識(shí)は衰退し、持続可能な発展競(jìng)爭(zhēng)力は低下し、元の優(yōu)勢(shì)はすでに存在しないか、それとも明らかでないか」ということです。
2008年の元月1日、新「労働契約法」が施行され、6日晝、遼寧から來た王季は彼と朝夕7年間一緒にいる東莞のあるダンボール工場(chǎng)の正門を踏み出しました。
彼と一緒に仕事を失った人もいます。同じような気持ちの悪い仕事仲間も百人以上います。
もちろん、この春は珠江デルタにいます。これに伴って、中小企業(yè)の主な落膽の顔がもっと多いです。
珠江デルタは、この名聲が高い「世界の工場(chǎng)」は、すさまじい勢(shì)いの産業(yè)移転に大きな揺れを受けています。
2月26日、「珠江三角:光り輝くのは昨日の夢(mèng)?」は目立つ見出しで「ウォールストリートジャーナル」に登場(chǎng)しました。
記事では、過去20年間に「世界の工場(chǎng)」となった珠江デルタ地域は、現(xiàn)在、數(shù)千萬社の企業(yè)が見捨てられた狀況に直面しており、今年は10%(約7000社)の香港系工場(chǎng)が生産停止になると予測(cè)している。
一時(shí)、珠江デルタは、再び各メディアの波に押されました。
原材料、水道、工場(chǎng)、土地などのコストが急増し、多くの企業(yè)が苦しんでいるということです。2007年7月1日に調(diào)整された一部商品の輸出還付政策、7月23日に公布された44號(hào)文「加工貿(mào)易制限類カタログ」、紡績(jī)、家具など1853種類の加工貿(mào)易輸出が制限されています。
香港工業(yè)総會(huì)の珠江デルタ香港商人に対する調(diào)査によると、珠江デルタは現(xiàn)在約8萬社の香港企業(yè)のうち、37.3%が全部または一部の生産能力を珠江デルタから搬出する予定で、更に63%を超える企業(yè)が広東に転出する計(jì)畫です。
行きたい人がいないですが、もうこれ以上我慢できません。
東莞市のある香港系の靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)は、新しい「労働契約法」の実施について、彼に最終的に譲歩することを決めさせたブースターです。
新法の実施前の2007年末には、この靴工場(chǎng)はほぼ休業(yè)し、600人以上の従業(yè)員が2/3近くを解雇し、補(bǔ)償費(fèi)だけで數(shù)百萬円を受け取った。
深セン市の対外移転企業(yè)のアンケート調(diào)査によると、企業(yè)移転の多くの原因の中で、トップの要因は「工場(chǎng)の賃貸料が高い」で57.8%を占め、第二位の要因は「人件費(fèi)、給與、福祉、社會(huì)保障費(fèi)用など」で53.3%を占め、第三位の要因は「用地需要が満足できない」で45.6%を占めた。
今回の「珠江デルタ大企業(yè)外遷」の主役は、數(shù)萬の家具が渡り鳥の特性を持つ加工貿(mào)易型企業(yè)です。
調(diào)査によると、珠江デルタの80%を超える靴企業(yè)は依然として低コスト、低利益の加工貿(mào)易モデルによって、ずっと価格チェーンの底に位置しています。
大面積の企業(yè)が倒産したり、転居したりして、ドミノのカルタ効果が形成され、長(zhǎng)年にわたって形成されたチェーンが急速に崩壊しました。
一つの包裝工場(chǎng)の責(zé)任者は例えば、大きな靴工場(chǎng)が閉店して、靴工場(chǎng)のためにセットになっているダンボール工場(chǎng)、印刷工場(chǎng)、包裝工場(chǎng)などの各部品工場(chǎng)が巻き添えになります。
普通大工場(chǎng)には20軒の小工場(chǎng)があります。
これらの小さな工場(chǎng)の倒産は、さらに下端の生活にチェーンをかけて連鎖反応を起こし、商店は閉店し、外來労働者の幼稚園は閉店します。他の関連産業(yè)も相応して休業(yè)します。
広州稅関の統(tǒng)計(jì)によると、今年第1四半期の広東省の対外貿(mào)易輸出総額は867.3億ドルで、前年同期比16%増の伸びとなり、前年同期比12.2%下落した。
その中で、織物の服裝、プラスチックの製品の輸出は下がって、おもちゃ、靴の種類の輸出の増加率は緩慢です。
輸出値の上位5都市は深セン、東莞、広州、佛山、珠海となっており、東莞の輸出増加幅がわずかに改善されたほか、他の4都市の輸出増加幅はいずれも下落している。
一方、同じ四半期の広東省のアメリカへの輸出は162.58億ドルで、4.8%伸び、伸び幅は10.7%下落した。
広東省の対外貿(mào)易輸出入総額は全國(guó)の1/3を占め、対外貿(mào)易の依存度は160.4%に達(dá)しました。
問題が発生すると、影響は広東や珠江デルタの一地域に限られない。
珠江デルタ、外向型企業(yè)という巨大なグループと伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)の舊來の生存と発展パターンは、20年來の最も厳しい挑戦に直面している。
歩くか行かないか――安い土地と労働力を探しに行きます。それに、港區(qū)も輸出加工貿(mào)易企業(yè)が定著している條件です。今は、土地と労働力が珠江デルタで希少資源になりつつある時(shí)、加工貿(mào)易が移行するのは必然です。
今年、GDPが3000億元に達(dá)した東莞市のニュースが報(bào)道され、20年連続の高度成長(zhǎng)を記録した。
データによると、東莞は工業(yè)用地が飽和狀態(tài)に近いため、2006年上半期だけで24社の第一期投資が500萬ドルを超えたプロジェクトが用地指標(biāo)が適時(shí)に解決できないために棚上げされ、投資総額は11.68億ドルに及ぶ。
広東省発改委の調(diào)査によると、東莞の一部の産業(yè)は勾配転換を始め、主に電気めっき、漂染工程の中小型の紡績(jī)、金屬電子業(yè)界、低付加価値、労働密集の加工製造企業(yè)に関連している。中山の一部の紡織、金屬、家具企業(yè)は募集難、労働コストの上昇、工場(chǎng)賃貸などの問題で移転した。
転入地の狀況から見ると、清遠(yuǎn)、河源から企業(yè)に転入するのが多く、陽(yáng)江、スワトウ、湛江などの地區(qū)に移動(dòng)する企業(yè)はまだ少ないです。
様子を見るので、対峙しますか?
それとも別の道を探して、発展空間を求めますか?
歩くか行かないかの間に、珠江デルタの膨大な數(shù)の製造業(yè)グループの大多數(shù)は依然として兵によって動(dòng)いていないで、陰で対峙しています。
しかし、もっと実力のある加工貿(mào)易企業(yè)は自らを救うことを選択します。
調(diào)査によると、効率を向上させるために、「労働契約法」が引き起こしうる多くの労資紛爭(zhēng)を避けるために、珠江デルタの外資企業(yè)が自ら救助する新たな趨勢(shì)は、社員の代わりに自動(dòng)化された設(shè)備を買ったり、労働を減少させたりすることである。
広東東莞臺(tái)達(dá)電子製造所は二萬人以上の臺(tái)灣系電子製品の生産企業(yè)です。
人民元の為替レート形成メカニズムの改革以來、臺(tái)達(dá)電子メーカーは部門と製品ラインの統(tǒng)合を行い、內(nèi)部生産力を著実に向上させ、2005年に現(xiàn)在に至るまで、同じ生産ラインの効率は4倍に向上しました。
また、人件費(fèi)の上昇によるコスト増加に対応するため、工場(chǎng)は自動(dòng)化の度合いを高めることで労働者の數(shù)を減らす。
また、工場(chǎng)は積極的に原材料調(diào)達(dá)ルートを開拓し、経営コストを抑える。
広東開平奔達(dá)紡績(jī)有限公司は銀行とのコミュニケーションを絶えず強(qiáng)化することによって、長(zhǎng)期決済、一覧売り為替などの金融派生商品を合理的に利用して人民元の切り上げによるリスクを回避します。
広東省にはまだ多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が製品の構(gòu)造を調(diào)整し、製品の付加価値を高め、定価政策を変え、外貨負(fù)債を増やし、貿(mào)易決済方式を変えるなどの措置を通じて人民元の為替レート改革に対応しています。
様々な強(qiáng)力な対応措置に基づいて、2005年7月の人民元相場(chǎng)形成メカニズム改革以來、広東省渉外経済の運(yùn)行は良好な発展態(tài)勢(shì)を維持し、対外貿(mào)易の輸出入は穏やかで急速に発展してきました。
2007年、全省の輸出入総額は6340.5億ドルで、同20.2%伸びました。そのうち、輸出は3692.5億ドルで、同22.2%伸びました。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外で話題になっている珠江デルタ外向型企業(yè)の困難に対して、従業(yè)員8000人余りが年間生産量約1800~2000萬組の従業(yè)員を擁しています。アメリカ単一市場(chǎng)で販売量が一番多い外向型企業(yè)です。
しかし、このような困難は一時(shí)的なものだと思います。
そして広東地方政府もとても開放的です。東莞はここにもたくさんの優(yōu)位があります。春が來るまで必ず待ってほしいです。
同じく外向型企業(yè)である東莞汎昌カーテン製造企業(yè)の従業(yè)員數(shù)は1萬人以上で、世界最大のカーテンメーカーの年間輸出額は約30億元である。
副社長(zhǎng)の莊錫欽さんは「このシャッフルを経て多くの小企業(yè)が倒産しました。
珠江デルタはこんなに多くの製造企業(yè)がいます。
最後まで守ってくれる人がいれば、誰(shuí)でもチャンスを待つことができます。
かすかな心配の中に、現(xiàn)実の変革に対する渇望があるだけでなく、未來に対する強(qiáng)い自信もあります。
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