＜p＞ヘンスマイは世界最大の特殊化學(xué)品及び＜a href=“hhhhhref://sjfzxm.com/news/indexuf.asp＞染料＜hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhtmaは世界の500強(qiáng)に位置しています。ジョアン?ミド?ヘンスマイ（jjjjjade hdddyyyyyyyyyyyyyyyymmmmyyyyyhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhdmamamamamamama塗料などと共に、現(xiàn)在は12000人以上の従業(yè)員がいます。運(yùn)営機(jī)構(gòu)は全世界に分布しています。多くのブランドはナイキ、アディダス、ブルグ?ドラゴンなどがハンズマンの顧客です。

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＜p＞ヘンスマイは中國とも縁が淺いです。

1992年に上海にポリウレタン技術(shù)サービスセンターを設(shè)立しました。2006年に広州にハンズマン紡織染色（中國）有限公司を設(shè)立しました。

注意すべきなのは、現(xiàn)在アメリカの駐中國大使の小喬恩·ミッド·ハンズマン（jon meade hntsman，jr）も一時(shí)ハンズマングループの理事長とceoを務(wù)めたことがあります。彼は中國語の名前を「洪博培」といいます。

＜p＞3月11日、ハンズマングループの創(chuàng)立40周年を前に、本誌はハンズマングループ紡織染色事業(yè)部の全世界総裁パulhurme氏をインタビューしました。

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＜p＞＜strong＞中國はアメリカ＜strong＞＜p＞を超えています。

＜p＞＜strong＞がハンズマンの最も重要な市場＜/strong＞＜p＞になります。

＜p＞2006年8月17日、ハンズマン紡織染色（中國）有限公司は広州に設(shè)立されました。これは全世界紡績センターがアジア、特に中國に移動(dòng)する必然的な結(jié)果です。

當(dāng)時(shí)、ハンズマングループの最高経営責(zé)任者ピーター?ハンズマン氏は、今後5年間で中國がアメリカを抜いてハンズマン業(yè)務(wù)の最大の市場になると斷言しました。

中國に根を下ろして、ヘンスマイの中國経済に対する大きな自信と長期的なビジョンを示しています。

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＜p＞記者：ヘンスマイ紡織染色部の中國での発展?fàn)顩rを紹介してください。

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＜p＞パウル：中國は私たちにとって最も魅力的な成長市場です。

私たちは今多くの重要な生産施設(shè)と資産を中國に持っています。中國にある研究開発センターも拡張しました。中國現(xiàn)地の研究センターだけでなく、世界の研究センターの有機(jī)的な構(gòu)成部分です。

私たちはヨーロッパ、アメリカ、インドなどで技術(shù)力を中國に移します。

業(yè)務(wù)構(gòu)成について言えば、紡績?nèi)旧珮I(yè)務(wù)の全世界収入の55%はアジアから來ています。この55%の中に50%は中國から來ています。

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＜p＞記者：ハインズマンは気巴精化の紡績?nèi)旧珮I(yè)務(wù)を買収した後、その紡績事業(yè)部を再編しました。ヘンズマンのここ數(shù)年來の重要な変化を紹介してください。

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＜p＞Paul：私たちは2006年にバスの紡績?nèi)旧郡蛸I収した時(shí)、この部門はほとんど倒産の危機(jī)に瀕しています。

確かに、ターバグループにとっては、紡績というのはコア業(yè)務(wù)ではなく、全體＜a href=“http:/cailiao.sjfzxm.com/matertial/show/default.aspx”＞紡績業(yè)界＜a＞の発展はすでに西洋から東洋に転向しているという流れを意識(shí)していません。

ここ數(shù)年來、私達(dá)は全世界の配置の上で一連の調(diào)整を行って、主要な生産施設(shè)をアジアに変えて、ヨーロッパと北米の従業(yè)員の人數(shù)を削減して、アジアで、特に中國で更に多く賢人を招きます。

3年間のリストラと努力を経て、この業(yè)務(wù)部門は赤字を黒字に転換しました。

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＜p＞記者：紡績?nèi)旧珮I(yè)界は今どのような狀況に直面していますか？ヘンスマイはどのような目標(biāo)を達(dá)成したいですか？

＜p＞paul：今紡績?nèi)旧珮I(yè)界が直面している狀況は非常に獨(dú)特で、私が就職してから30年目に會(huì)ったのです。

徳司達(dá)は2009年にkiriに買収されましたが、今まで彼らはドイツの四大工場で正常に運(yùn)営していません。

また、コリンもスイスの紡績化學(xué)品工場を閉鎖すると発表しました。今後二、三年でこの工場をアジアに移すことを考えていると思います。

もう一つのライバルが紡績化學(xué)品の業(yè)務(wù)をやめたと発表しました。

史上初めてで、4大サプライヤーの中の3社とも問題が発生しました。これはお客様に大きな不確実性をもたらしました。

それに比べて、ハンズマンはこの方面の戦略の重點(diǎn)が非常に際立っています。私達(dá)はやはり今の紡績?nèi)旧郡私裹c(diǎn)を當(dāng)てています。

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