ナイキに対して先週末に京で開催された「會(huì)場(chǎng)」靴種類の5割のセール、アイアンNBAファン、家は海淀の5つの道に住んでいます。彼は言った："このスポーツブランドの巨大な大幅な割引の機(jī)會(huì)は、今年は常にあります。"調(diào)査によると、多くの會(huì)社は依然として収入と利益が同時(shí)期と比べて二重に下がる傾向が続いている。國(guó)內(nèi)ブランドであれ、ナイキ、アディダスなどの多國(guó)籍大手であれ、在庫一掃のための割引セールが続けられていることが予想されます。これらの會(huì)社も構(gòu)造調(diào)整、工場(chǎng)の店を開くなどの方式を通じて、現(xiàn)在の業(yè)界の冬を過ごして、サナギがチョウの“華麗な回転”になることを?qū)g現(xiàn)することを期待しています。

ナイキの中國(guó)での売上高は初めて下落しました。

現(xiàn)在発表されているスポーツブランドの業(yè)績(jī)から見ると、多くの會(huì)社は世界的な不況と中國(guó)市場(chǎng)の売上高の伸びの低下に影響され、2012年の売上高と利益は明らかに下落し、在庫量は全體的に上昇傾向にある。

2012年12月31日現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の有名スポーツブランド361度が発表した2012年度の業(yè)績(jī)公告によると、同社の売上高は49.5億元（2011年は55.69億元）で、粗利益（商品売上高から仕入コストを差し引いた殘高）は19.7億元（2011年は23.6億元）で、2012年の純利益は7.15億元で、同37%減少した。

全世界のスポーツブランドのリーダーである羊ナイキも免れることができませんでした。ナイキが先日発表した2013年度第2四半期の決算によると、中國(guó)市場(chǎng)の営業(yè)収入は5.77億ドルで、初めて同11%の下落幅を見せたが、2013年度上半期の中國(guó)市場(chǎng)の売上高は11.49億ドルで、同2%下落した。以前のナイキグローバル財(cái)務(wù)報(bào)告の発表データによると、2012年度第3四半期からナイキ中國(guó)地區(qū)の受注成長(zhǎng)は明らかに鈍化し、甚だしきに至っては2四半期連続で下落した。

まさに中國(guó)スポーツ用品業(yè)連合會(huì)の馬継龍副主席がメディアに披露したように、2012年のスポーツ用品製造業(yè)の市場(chǎng)成長(zhǎng)率は10%前後で、2011年と2010年の15%から20%の伸び率を下回り、2008年前後の30%以上の伸び率よりも大きく見劣りしています。

業(yè)界調(diào)整は「官職を取る」

「スポーツ用品業(yè)界の黃金は10年が過ぎました。販売店に高い指標(biāo)と広い範(fàn)囲の店で業(yè)績(jī)を上げる時(shí)代はもうないです?！怪匾实昆攻荸`ツ情報(bào)會(huì)社の張慶CEOは記者団に対し、ブランド資源、価格交渉権及びチャネル優(yōu)勢(shì)に欠けている企業(yè)は今回の業(yè)界調(diào)整でアウトとなります。業(yè)界関係者は國(guó)內(nèi)ブランドの業(yè)績(jī)低下の原因を分析する時(shí)、一部の國(guó)內(nèi)メーカーはその製品がユーザーに対する粘著性に欠けているため、販売実績(jī)が減少しています。一方、2008年の北京オリンピックの景気を迎えるために、各會(huì)社の「買いだめ重兵」、大量のコストを投じて全國(guó)の多くの都市、特に第一線の都市配置に盲目的に投入しています。そのため、去年の下半期以來、一部のスポーツブランドは閉店を選んでいます。

ベテランスポーツ業(yè)界の評(píng)論家の馬崗さんによると、2013年は本土のスポーツブランドの三年調(diào)整期を判斷する第三年目であり、このスポーツブランドの調(diào)整の「収官」段階であり、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは調(diào)整中に二極分化の動(dòng)きが見られます。

ピケスポーツCEOの許志華氏はこの観點(diǎn)を認(rèn)めている。彼は記者に対し、今回の調(diào)整と統(tǒng)合を通じて、スポーツ用品業(yè)界のブランド集中度はさらに向上すると述べました。私たちは、前回の積極的な在庫整理と注文調(diào)整を通じて、今の業(yè)界調(diào)整からすぐに回復(fù)し、今後數(shù)年間で安定した業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を遂げることを期待しています。

工場(chǎng)の店は今なお繁盛している。

一部の業(yè)界関係者は、我が國(guó)の消費(fèi)者が健康に対してますます関心を持つにつれて、人々は更に多くの費(fèi)用をスポーツに投入したいと思っています。中國(guó)の一人當(dāng)たりのスポーツ用品消費(fèi)は依然として成長(zhǎng)の軌道に戻ります。

業(yè)界の減速が認(rèn)識(shí)されている國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは昨年から在庫整理を開始しました。例えば、アン踏はすでに販売代理店とまだ出荷していない注文數(shù)量を調(diào)整して、潛在的な在庫と割引の割引を下げます。ピッカーも去年から積極的に注文書を調(diào)整して、市場(chǎng)の供給を減らして、ルートを最適化します。両社の関連措置はすでに一定の効果を収めている。

在庫一掃の大きな構(gòu)想の下で、工場(chǎng)の店舗建設(shè)を強(qiáng)化するのはほとんど今の流れとなっています。工場(chǎng)のお店というのは、あります。服裝ブランド會(huì)社はイメージを統(tǒng)一して改裝し、スーパーで買い物する大規(guī)模ディスカウントストアを設(shè)立しました。一般的に、上の売り場(chǎng)は二ヶ月後の服裝、上の売り場(chǎng)は三ヶ月後の靴は季節(jié)商品です。これらの商品は工場(chǎng)の主力商品です。

李寧會(huì)社のこれまでの公告によると、2012年6月30日現(xiàn)在、工場(chǎng)の店舗數(shù)は271件に達(dá)し、工場(chǎng)の店舗規(guī)模を拡大し続けている。安踏氏はまた、小売チャネルの高在庫リスクに対して、會(huì)社はすでに多くの措置を取っており、各地で工場(chǎng)の店舗やアウトレットを開設(shè)し、四半期後の在庫の整理に協(xié)力しているという。ナイキも在庫の整理を強(qiáng)化するという噂が出ています。今年、ナイキは40から50の工場(chǎng)店を新設(shè)する予定で、この規(guī)模は以前をはるかに超えています。同時(shí)に、新工場(chǎng)の店は第一線の都市から第二、第三線の都市まで伸びています。その販売商品は3～4割の低価格水準(zhǔn)を維持します。