第二回「全國」紡績業(yè)界管理革新成果大賞」が先日発表されました。図華茂グループ、蘇州竜傑、鳳凰グループ、日本グループ、江蘇東渡、上海申達(dá)など6つの企業(yè)が受賞しました。紡績工業(yè)連合會王天凱會長は授賞式で、現(xiàn)在紡績業(yè)界は新たな発展段階に入っており、投資駆動、規(guī)模拡大、輸出ガイドの発展モデルによって大きな変化が発生しなければならないと指摘しました。まず先進(jìn)的な管理理念が必要です。

王天凱氏は、この6つの企業(yè)の管理理念、方法と手段はそれぞれ特徴がありますが、共通の特徴は外部の複雑な環(huán)境に対応する下で、企業(yè)は自身の実際の狀況によって、戦略から工蕓プロセスなどの各方面の管理に調(diào)整と革新を行いました。この方面から理解して、私は更に精細(xì)化が理念であることに賛成して、絕えず変化する復(fù)雑な外部環(huán)境の下で、企業(yè)は絕えず措置に受け答えする必要があって、もっと多いのを管理するのは1種の実踐で、革新の源を管理して実踐の源泉と実踐の積み重ねから來ます。

王天凱氏は、現(xiàn)在紡績業(yè)新たな発展段階に入り、投資駆動、規(guī)模拡大、輸出ガイドによる発展モデルは重大な転換が必要である。まず、先進(jìn)的な管理理念が必要で、投資駆動、規(guī)模拡張で利益が持続できない狀況で、人工と要素コストが絶えず上昇する過程で、一人當(dāng)たりの効率と総コストのリードは必ず直面する問題であり、総コストリーダーは単獨(dú)のコストリードではなく、価値チェーンのシステムリードであり、これは革新駆動の発展理念と方式が必要であり、管理革新はその重要なサポートである。

また、紡績業(yè)界は大きくなってから強(qiáng)くなって、管理が基礎(chǔ)です?，F(xiàn)在の企業(yè)が一番難しいのは、巨大な販売費(fèi)用が企業(yè)の利益を占めています。どうやって最低コストを使って、最も効果的な市場認(rèn)識を確立するか、最も迅速に反映されるビジネスモデルが重要です。どのように情報(bào)集積を通じて內(nèi)部管理システムの統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)全體が市場に対する反映速度と能力を高めるかは、企業(yè)の將來の管理価値増値の鍵となる。

彼は、今後も業(yè)界の現(xiàn)在の構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジのアップグレードをめぐって、直面している重大な問題と肝心な問題を管理の角度から掘り起こし、洗練し、先進(jìn)的な経験を広めていくと述べました。さらに研究し、革新的な成果事例の管理普及に力を入れる。

中國紡織工業(yè)連合會は春調(diào)査総括大會を開催します。中國紡織工業(yè)連合會の王天凱會長は各グループの報(bào)告を聴取した後、中紡聯(lián)及び各専門協(xié)會にフィードバックの問題に基づいて仕事の突破口を探して、全體の局面に影響する難関點(diǎn)を探し出して、2013年の仕事展開の重點(diǎn)としてあげてください。

調(diào)査によると、今回の春の調(diào)査は、中國紡績連盟の長年にわたる伝統(tǒng)である。今年の調(diào)査は2月27日から10日間をかけて、8つのグループに分けられます。中紡聯(lián)會長、副會長がチームを率いて、浙江、広東、江蘇、山東、河南、湖北、江西、安徽、新疆などに行きます。綿綿紡績、ブランドとコスト、科學(xué)技術(shù)革新、産業(yè)移転など5つの業(yè)界のホットな問題について調(diào)査を展開する。

省エネ?排出削減は今年の調(diào)査研究の重要な課題であり、今後の業(yè)界発展の重要性の中でもあります。調(diào)査の情況から見て、紡織の発達(dá)している地區(qū)は浙江紹興と広東仏山などの地の企業(yè)と産業(yè)の群集がわりに良い成果を得たようですが、いくつかの問題は國家の関連部門、地方政府、業(yè)界組織と企業(yè)が共同で參與して、協(xié)力して解決する必要があります。

調(diào)査によると、國家と地方政府が下した省エネ?排出削減の任務(wù)を達(dá)成するため、紡績企業(yè)は大量の財(cái)力、物力を投入し、一定の効果を収めた。しかし、現(xiàn)在のところ、まだ地域間と業(yè)界企業(yè)間の発展のアンバランスがあり、企業(yè)の省エネ?排出削減の人材が不足しており、環(huán)境保護(hù)のオンライン監(jiān)視費(fèi)用が高く、企業(yè)の負(fù)擔(dān)が重い。このために、企業(yè)は関連部門に企業(yè)の支援政策を與え、公共サービスプラットフォームの建設(shè)を強(qiáng)化し、産學(xué)研が協(xié)力して関係を攻略し、育成訓(xùn)練と先進(jìn)的な典型的な普及と企業(yè)間の學(xué)習(xí)交流を強(qiáng)化するよう呼びかけています。

綿の価格と品質(zhì)と関連政策は依然として企業(yè)の普遍的な関心を持つホットスポットの問題である。綿の原料に対する調(diào)査では、現(xiàn)行の綿の価格體系と國産綿花の品質(zhì)低下などが企業(yè)の反映の焦點(diǎn)となっている。関係部門は綿の収蔵と在庫のコストが高く、國家財(cái)政負(fù)擔(dān)を増大させたと指摘しています。綿農(nóng)業(yè)に直接補(bǔ)助金を與え、業(yè)界內(nèi)外で徐々に共通認(rèn)識になる。

科學(xué)技術(shù)革新とブランド建設(shè)は紡績業(yè)界が近年提唱している重點(diǎn)仕事である。調(diào)査によると、ここ數(shù)年來、企業(yè)は持続的に革新し、モデル探索を通じて競爭力を高め、産學(xué)研協(xié)力は日増しに緊密になり、地方政府の科學(xué)技術(shù)革新に対する奨勵力は強(qiáng)化された。ブランドの建設(shè)においては、大企業(yè)ブランドの建設(shè)観念が日増しに強(qiáng)化され、多くの特色のある経験を生み出している一方、國內(nèi)販売市場の端末チャネルコストが高く、デパートに入るのが難しいなどの問題が目立っており、加工製造型企業(yè)は「ブランドを作る」かそれとも「加工をする」かの選択に困惑している。

調(diào)査によると、中西部の土地コスト、労働力のコストが上昇するにつれて、産業(yè)移転は投資動力不足、移転の進(jìn)展が好ましくないなどの新しい狀況を呈しており、関連問題はさらなる研究と解決が必要である。