中國人民政治協(xié)商會議第11回山東省委員會第1回會議はこのほど済南で開催され、各黨派団體と各民族各界の800數(shù)名の政治協(xié)商委員が10期の省政協(xié)常務(wù)委員會の活動報告と提案活動報告を?qū)徸hし、経済社會の発展に関わる重大な問題をめぐって政治協(xié)商會議を行いました。その中で、委員に選ばれたばかりの山東舒朗服裝株式會社の呉健民會長は、民営経済の現(xiàn)在の発展のボトルネックをどう乗り切るかについて、特に注目され、深く考えさせられました。

現(xiàn)在の民営企業(yè)が現(xiàn)在の発展において直面しているボトルネック問題について言及すると、呉健民氏は、実質(zhì)的に民間企業(yè)が発展の過程で遭遇した問題はまさにわが國の経済改革開放の過程で発生した結(jié)果と結(jié)果であると述べた。中國の民間企業(yè)の発展は人材のボトルネック、資本のボトルネックと業(yè)界の參入許可のボトルネック及び政治的地位の各方面に存在する問題にほかならない。彼はさらに指摘しました。特に2012年の國際金融危機と2013年の経済発展の波折、霧の中で花を見る大きな背景において、民間企業(yè)が直面している最も根本的な問題はやはり資本の有効なルートと融資ルートの単一性の問題と業(yè)界の參入と次の経済循環(huán)の発展過程における民間企業(yè)の地位の問題です。

この問題をどのように効果的に解決し、緩和するかについて、呉健民は、我が國の民間企業(yè)の発展について、法律法規(guī)などの面でシステム的な調(diào)整を行う必要があります。國內(nèi)の改革開放の過程において、多くの法律法規(guī)も社會発展に従って徐々に調(diào)整されています。そのため、我が國の民営企業(yè)家は一定のレベルに達したら、自分の法律のリスク、人生のリスクを深く認識することができます。これは彼らが注目している問題です。

融資ルートの単一性について、呉健民は深く認識しました。これはすでに中國企業(yè)の発展を制約しているだけではなく、民企業(yè)の発展を制限しているだけではなく、もちろん民企業(yè)の制約はもっと多いと思います。呉健民氏は、民間企業(yè)の発展の過程で、資本市場の多元化問題を解決する必要があると考えています。政府も早くこの方面の改革を行う考えを持っています。しかし、現(xiàn)在の経済情勢から見れば、わが國の民間企業(yè)の多くは外需不振、內(nèi)需不振などの要素の影響を受けて、生死存亡の危機に直面しています。

民間企業(yè)と國有企業(yè)の待遇について、呉健民氏は、市場経済の観點から見れば、市場経済によって評価されるなら、多くの分野は民間企業(yè)に放棄されて入ることができ、経営することができるので、民間企業(yè)の生存空間と発展空間は更に広くなり、國有企業(yè)と民間企業(yè)の矛盾をさらに緩和させることができると指摘しています。

呉健民から見れば、服裝企業(yè)とブランド企業(yè)自身から見れば、我が國はすでに最大の世界市場であり、中國のブランド企業(yè)とアパレル企業(yè)世界各國からの各種ブランドの衝突に直面しています。高級品ブランドと快速消ブランドなどの衝撃を含めて、中國の民間企業(yè)はどのように強い競爭相手に直面して、自分の生存空間と発展空間を探していますか？これらの方面の問題の存在は民間企業(yè)にいくつかの挑戦を提出しました。外國企業(yè)はグローバル化の資源を整合資源として利用しています。中國民企業(yè)の大部分局は國內(nèi)の発展に限られています。生まれ持ってきた為替レートやグローバル資源の一體化など、ブランドの先天性不足の歴史問題があります。しかし、中國の改革開放が今日まで來て、市場経済が徐々に形成されてきたので、中國ブランドは発展過程でも避けられないの國際化が世界各國の衝撃を受けています。革新し、自分を高めていくことが問題の鍵です。

調(diào)査によると、「大髭」と呼ばれる?yún)医∶瘠现袊嗣翊髮W(xué)の國民経済計畫科を卒業(yè)し、10年余りの実務(wù)経験を持っています。ファッション業(yè)界獨特の風(fēng)雲(yún)児と言える。1999年に舒朗公司を設(shè)立した後、舒朗、美の藤、GOGIRL、酔クール、名作、珂レイトン姆、GOGIRL KIDSなどを次々と発表しました。ファッションブランドは、良質(zhì)な品質(zhì)とサービス、國際化の研究開発チーム、積極的な企業(yè)文化理念で、舒朗傘下の各ブランドに獨特の內(nèi)包を與えられ、それぞれのブランド言語で婦人服の內(nèi)包に対する理解を解釈し、獨立した企業(yè)格調(diào)とブランド風(fēng)格を確立し、婦人服市場に専念し、自主的な革新型ブランドの建設(shè)に専念し、多ブランド戦略クラスターを?qū)g現(xiàn)する。深セン、広州で婦人服國內(nèi)市場の半分を占める江山の大きな背景において、舒朗は品質(zhì)を堅持し、ブランドを作るという確固たる足どりで中國婦人服大手企業(yè)の著実な歩みを出てきました。