＜p＞李寧（専門店）が2012年度に上場8年間で初の赤字が出ると予告した後、2月末に、安踏（専門店）スポーツが先に2012年の決算を発表し、発売5年間で初の純利益が下落した。

その後、361度は2012年通期の業(yè)績を披露し、純利益は4割近く下落した。

ピッカースポーツが最近発表した財政報告によると、正利はここ5年の最低水準に落ち込んでいます。

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＜p＞過去1年間、スポーツ用品業(yè)界はこれまでにない困難に見舞われ、様々なマイナスの聲が相次ぎ、スポーツ用品會社の業(yè)績は近年の谷底に落ち込んでいます。

閉店と在庫は各ブランドの年間報告の気まずい言葉となり、國內(nèi)六大スポーツブランドの閉店數(shù)はすでに3000店を超えました。

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＜p＞営業(yè)利益の二重降下＜p＞

＜p＞昨年末、李寧會社（02331.HK）は2012年12月31日までに、2012年度の大幅な損失を計上すると発表しました。その後、361度も利益の大幅な下落警報を発表しました。

361度の年報の中で、同社は2012年の純利益は7.15億元で、同期比で約37%減少しています。これは同社が1月18日に発表した利潤の40%前後の早期警報とほぼ一致しています。

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＜p＞このような経営データは、スポーツ用品業(yè)界の弱さを証明しているようです。

安踏では、発売5年目にして初めて業(yè)績が落ち込んだが、昨年上半期から、安踏スポーツの業(yè)績が初めて落ち込んだ。

2012年の年報によると、安踏體育営業(yè)収入は同14.4%減の76.23億元で、純利益は同21.5%減の13.59億元だった。

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＜p＞本土スポーツブランドのピッカースポーツが3月11日晝に発表した2012年通期の業(yè)績によると、昨年の売上高は29.03億元で、2011年の46.47億元に比べて約37.5%減少した。株主は3.11億元で、前年同期比で60.1%下落した。一方、純利益率は10.7%となり、2008年以來の最低水準に落ち込んだ。

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＜p＞ピッカーは年報によると、2012年の売上高が減少したのは主に昨年のスポーツ用品業(yè)界全體の在庫調(diào)整と弱々しい経済狀況によるもので、スポーツ用品の需要にマイナス影響を與えた。

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＜p＞獨立アナリストの馬崗さんはメディアの取材に対し、國産スポーツ用品業(yè)界の不景気は去年の上半期にすでに明らかになりました。同質(zhì)化された製品と限られた國內(nèi)市場は多くのブランドの経営が困難になり、多くのブランドは2008年から2009年の急速な拡大を経験した後、突然2011年の競爭が激化し、市場シェアが下落し、天量在庫が窮屈になりました。

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＜p＞さらに分析者によると、走馬圏の拡張式の成長はもう戻ってこないという。

國內(nèi)のスポーツブランドは依然として販売不振と在庫滯積の危機に陥っており、今年の業(yè)界全體の狀況や改善が見込まれていますが、回復は予想より長く、2014年に転機が出現(xiàn)する見込みです。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20303/19/2013061148_sj.JPG」/>＜p＞

＜p style=「text-align:センター」＞端末調(diào)整縮小店舗＜p＞

＜p＞スポーツブランドの2012年の業(yè)績低下については、これまで業(yè)界で予想されていたが、総合的にいくつかのブランドを見ると、昨年以來、在庫の影響を受けて、本土スポーツブランドの集団は厳冬に遭遇し、ルートと消化在庫を改革するために、店を閉める潮は各スポーツブランドの中で順番に上演され、李寧、安踏、特歩、361度、反克、中國動向の六大運動ブランドの閉店數(shù)は3000店を超えています。

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＜p＞ピッカー年報によると、2012年12月31日現(xiàn)在、2011年末の7806店舗に比べ、2012年の小売店數(shù)は13623店舗から6483店まで減少している。

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＜p＞アン踏スポーツは今年も475店から575店の減少が続くということです。

ユニークな、特歩最高財務責任者のホー睿博もこのほど公開され、特歩は昨年80-100店を閉店し、今年はさらに100-200店を閉鎖すると発表しました。

しかし、このようなスピードは業(yè)界から見るとまだ力が足りないです。

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＜p＞もう一つの注目すべきデータは、2012年のピッカー、アン踏及び361度の平均在庫回転日數(shù)は、それぞれ2011年の49日間、38日間、40日間から昨年の80日間、51日間、56日間に上昇した。

総合販売量の減少したデータを見ると、これは市場の需要不足を反映して、業(yè)界全體の在庫圧力が高まっている。

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＜p＞したがって、年報によると、2013年は安定した在庫水準と持続可能なチャネル発展を目指しています。

注文會から始まります。安踏スポーツと販売代理店と加盟店は今後の動向に対する分析と予測を共有して、注文の正確さを増やして、各店舗の在庫リスクを低減します。

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＜p＞在庫を早く消化するために、361度も一連の措置を取っています。販売元と協(xié)議して、まだ生産されていない商品の注文をキャンセルすることを含めて、2013年春/夏の注文は23%減少します。

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＜p＞確かに、閉店時の在庫は依然として高止まりしていますが、これはすでに大業(yè)界の背景の下で多重的な影響を受けた結(jié)果となりました。今回のルート改革の過程で、消化在庫は引き続き2013スポーツ用品業(yè)界の基調(diào)になります。

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