中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の馮徳虎副會(huì)長(zhǎng)一行は湖南省紡織業(yè)界管理弁公室の朱暁燕副主任、湖南省服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)の湯小健さん、副秘書長(zhǎng)のゴン道模さん、蔡力強(qiáng)さんのお供のもと、後を追って杯陵船灣職業(yè)裝産業(yè)群、寧郷服飾産業(yè)群、益陽(yáng)竜嶺服飾工業(yè)園などの園區(qū)を視察しました。そして重點(diǎn)的にセントルイス、忘れられない、韶峰服飾、旭栄を考察しました。服をつくるなどの企業(yè)?，F(xiàn)地のアパレル産業(yè)を主管する指導(dǎo)者、省服協(xié)の指導(dǎo)者、企業(yè)の総経理と交流し、湖南服裝産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの課題を検討します。

寧郷にいる間、馮徳虎會(huì)長(zhǎng)は県の指導(dǎo)及び企業(yè)指導(dǎo)と座談し、特に羅ドル、羅文亮姉弟の創(chuàng)業(yè)理念と実踐を賞賛し、産業(yè)が直面する課題について、鮮明な観點(diǎn)を提出しました。

（1）伝統(tǒng)的なものを無(wú)視しないで、ハイテクを活用してください。ファッション産業(yè)はファッション産業(yè)ですが、伝統(tǒng)産業(yè)です。ファッションと伝統(tǒng)は矛盾しないです。伝統(tǒng)的なものは経典で、ファッションを提唱して伝統(tǒng)を捨ててはいけなくて、経典を伝承します。

（2）企業(yè)の発展の原動(dòng)力はどこにあるかを明確にする。エピタキシャルだけで市場(chǎng)シェアを拡大してはいけません。市場(chǎng)の精緻さによって。戦略的思考はマクロ環(huán)境によって変化し、アパレル業(yè)界は7、8年の高度成長(zhǎng)期を経た後、毎年數(shù)十パーセントの成長(zhǎng)が期待できない。まじめに復(fù)すべきで、元の考えで既存の市場(chǎng)に対応できません。また、ブランドのコストパフォーマンスと國(guó)際化を考慮します。將來(lái)の市場(chǎng)は、単に消費(fèi)企業(yè)のコスト圧力を上げるだけではなく、仕事の効率を向上させることによって、特にマーケティングの中の販売率を向上させ、坪効果を高めて収益を上げることによって、盲目的に値上がりすることができません。市場(chǎng)変化下の対応をしっかりと行い、革新駆動(dòng)によって市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めるべきです。

（3）企業(yè)家は誘惑に耐えられる。企業(yè)は文化を発展させることが重要で、企業(yè)の魂は地方文化と融合しなければなりません。

（4）産業(yè)発展には「草の根」を育てる必要がある。改革開放の初期、沿海5省（江蘇、浙江、山東、福建、広東）は國(guó)際を捉えました。ファッション産業(yè)移転の機(jī)會(huì)は、改革開放30年後、5省の生産高は全國(guó)の75%を占め、遺伝子は「草の根」を育てた。

馮徳虎會(huì)長(zhǎng)はセント?デシで、両社の企業(yè)視察を忘れられない時(shí)、両企業(yè)の発展を十分に肯定しました。彼はセント?デシ工業(yè)団地は全國(guó)のアパレル業(yè)界で一流で、共生共に長(zhǎng)い企業(yè)文化は良い意味を持っています。國(guó)家の発展と市場(chǎng)の繁栄と共に成長(zhǎng)しています。産學(xué)研の協(xié)力を堅(jiān)持し、東華大學(xué)との協(xié)力の知力優(yōu)位を十分に発揮し、提攜の成果を産業(yè)化することを忘れられない。イリジウムのスマート吊糸を使って、現(xiàn)代の情報(bào)技術(shù)で伝統(tǒng)企業(yè)を改造し、ハイテク技術(shù)を応用して企業(yè)を発展させることが方向である。

旭栄服飾は湖南學(xué)生服の先導(dǎo)企業(yè)として、一貫して品質(zhì)第一を堅(jiān)持しています?！噶夹膜侵品蜃鳏?、実力で企業(yè)を作る」と學(xué)生服安全産業(yè)チェーンの構(gòu)築に力を入れています。全國(guó)の制服業(yè)界で良い典型を打ち立てました。馮徳虎會(huì)長(zhǎng)から高く評(píng)価されています。