3月27日のニュースによると、アディダスが昨年の中華圏の売上高が15%伸びたと発表した後、ナイキも本年度第3四半期の新聞で、中國(guó)が最も重要な高成長(zhǎng)市場(chǎng)であることを強(qiáng)調(diào)した。國(guó)內(nèi)のスポーツ用品市場(chǎng)が縮小しつつある背景には、ナイキとアディダスが獨(dú)一いいのは「価格での買い換え」だと業(yè)界は見(jiàn)ている。この二つの大きなスポーツブランドの巨大な落ち込みが続いている市場(chǎng)レイアウトによると、価格競(jìng)爭(zhēng)は更にブランドの逆市突破を駆動(dòng)する重要な戦略である。

國(guó)際一流ブランドに比べ、本土のスポーツブランドはまだ暗い。ピケは去年の純利益が5年間で最低になりました。安踏浄利は13.59億元で、上場(chǎng)5年間で初めて下落しました。李寧も2012年の業(yè)績(jī)は「巨額の損失」になると警告しています。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の萎縮は內(nèi)外資運(yùn)動(dòng)ブランドの共同遭遇であり、業(yè)界から見(jiàn)れば、ナイキ、アディダスが逆行して、ルートの沈下の恩恵を受けることができる。ナイキの中國(guó)市場(chǎng)での注文數(shù)は4%増加していますが、その大中華圏の売上は減少しています。肝心の道スポーツコンサルティング會(huì)社の創(chuàng)始者の張慶さんは、商品の割引販売によって客単価が下がったと考えています。

しかし、ナイキたちの「沈んでいく」決意を阻むことは難しい。これに先立ち、ナイキは今年40-50の工場(chǎng)店を新設(shè)する計(jì)畫(huà)を発表しました。商品価格は正規(guī)品の3-4%の割引となります。その開(kāi)店規(guī)模は以前をはるかに超えているだけでなく、新しい店も一線から二、三線の市場(chǎng)に伸びています。ナイキに限らず、アディダス大中華區(qū)の社長(zhǎng)、高嘉禮氏も今年の業(yè)務(wù)の重點(diǎn)は中小都市の開(kāi)店數(shù)を拡大することで、中國(guó)で新しく開(kāi)店した800店のうち2/3は中小都市にあると語(yǔ)っています。また、2015年までに、アディダスは中國(guó)の1400余りの中小都市に進(jìn)出する予定です。

海外のスポーツブランドはルートによって落ち込んで國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの生存空間を占めています。國(guó)內(nèi)の二、三線都市はもともと國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの主戦場(chǎng)ですが、ナイキ、アディダス割引後は國(guó)內(nèi)のスポーツブランドとほぼ同じ水準(zhǔn)にあり、中小都市の消費(fèi)者に「心変わり」を始めさせます。

昨年までに、安踏、李寧、反克などの本土六大運(yùn)動(dòng)ブランドの閉店數(shù)はすでに3000店を超え、361度、甚だしきに至っては昨年四半期の「日関一店」に至った。海外のスポーツブランドが中小都市に急速に浸透するにつれて、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの未來(lái)はより大きな挑戦に直面している。

しかし、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの困難を自分の原因に帰結(jié)する業(yè)界人もいます。張慶さんは本土ブランドは製品が過(guò)剰であるだけでなく、同質(zhì)化が深刻で、各ブランドの製品間の代替が強(qiáng)いと思っています。同時(shí)に、消費(fèi)者の日増しに増加する技術(shù)とファッションの需要、國(guó)內(nèi)のスポーツのブランドも追いつきにくいです。