＜p＞＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服裝＜a＞企業(yè)にとって、在庫(kù)量はいつも“言えない秘密”です。

先日、李寧ブランドの高調(diào)が電気商取引プラットフォームの「排水」在庫(kù)を手にして、以前秘密にしていたアパレル企業(yè)の高在庫(kù)の一角を見(jiàn)せてくれたようです。

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＜p＞陽(yáng)春4月は、スポーツ＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞の売れ行きが好調(diào)な季節(jié)です。

市場(chǎng)を訪(fǎng)れたところ、在庫(kù)の圧力は2013年も多くのブランドの「影」であり、歩留まりを加速させるために、多くの新商品が発売された直後には4割の「白菜価格」を出していることが分かりました。

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＜p＞＜strong＞新品が発売されたばかりの時(shí)には、「割引ブーム」＜/strong＞＜p＞をめくります。

＜p＞4月中旬に、皇姑區(qū)に住む郭さんは199元でブランド運(yùn)動(dòng)＜a target=「_blank」href=「//m.pmae.cn/」靴＜a＞を買(mǎi)いました?！附瘠线\(yùn)動(dòng)ブランドの割引がひどい！」運(yùn)動(dòng)靴を5割引で買(mǎi)った郭さんはこのような感嘆を発しました。

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＜p＞4月22日、瀋陽(yáng)中街にある大型デパートのアウトドアスポーツブランドの販売コーナーを訪(fǎng)ねたら、買(mǎi)い物に來(lái)る市民が多いことが分かりました。

消費(fèi)者が通るのを見(jiàn)て、多くのブランドの店員が店內(nèi)の割引を呼びかけ始めました。

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＜p＞ナイキ専門(mén)店で、店內(nèi)の運(yùn)動(dòng)服や運(yùn)動(dòng)靴は全部6.5%の割引で買(mǎi)えます。

店員は私に対して、現(xiàn)在割引を提供しているのは店の中で春の新商品の販売を行っているからで、古い商品がはっきりしているのではないと言いました。

「新品の販促?lài)恧狭郡蛴?jì)ればいいです?！?/p>

店員が言いました。

訪(fǎng)問(wèn)中に見(jiàn)ましたが、現(xiàn)在いくつかの國(guó)際的に有名なスポーツブランドが春の新品を全面的に販売しています。

新商品が発売されたばかりのセールについて、アディダスのある販売員は「この現(xiàn)象は珍しい」と話(huà)しています。

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＜p＞＜strong＞電気屋または成高在庫(kù)の「排水池」＜/strong＞＜p＞

＜p＞実體店を除いて、歩留まりを求めて新品のセールで「白菜価格」を売っています。

先日、李寧の「ネットに觸る」在庫(kù)整理も業(yè)界の注目を集めました。

23日、筆者は國(guó)內(nèi)の有名なエレクトビジネスプラットフォームに登録したところ、このウェブサイトがトップページでローリングしてアウトドアスポーツ商品のプロモーション広告を放映していることが分かりました。

ウェブサイトでは、運(yùn)動(dòng)服や運(yùn)動(dòng)靴の多くが3割程度の割引で販売されています。

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＜p＞これに対して、靴服業(yè)界の獨(dú)立した評(píng)論者、小売業(yè)情報(bào)化及び電子商取引観察者の馬崗氏は、スポーツブランドの手を繋ぐ電気商は將來(lái)在庫(kù)圧力を軽減する主要なルートであると考えている。

「ここ數(shù)年、電子商取引の発展に伴って成熟してきました。人々の消費(fèi)傾向も新たに変化してきました。

電気商取引プラットフォームは価格の特徴によって客流量に優(yōu)れています。だから、在庫(kù)の圧力が大きいブランドは在庫(kù)の現(xiàn)金化を?qū)g現(xiàn)したいです。電気商家の流量?jī)?yōu)勢(shì)に助けを借りていい補(bǔ)完ができます。

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＜p＞＜strong＞在庫(kù)の整理は「ゼロ」在庫(kù)よりも＜strong＞＜p＞

＜p＞関連データによると、2012年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、ピケなど42社の上場(chǎng)アパレル企業(yè)の在庫(kù)総額は483億元に達(dá)した。

馬崗から見(jiàn)れば、割引セールは在庫(kù)の圧力を緩和する役割を果たしますが、當(dāng)面の急務(wù)は引き続き在庫(kù)の増加を避けることです。

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＜p＞馬崗の観點(diǎn)は先日から40萬(wàn)足のバスケットボール靴の補(bǔ)足証を獲得しました。

ピケCEOの許志華氏はインタビューに対し、以前の責(zé)任式注文パターンを必要に応じて注文するパターンに調(diào)整することが市場(chǎng)の変化に柔軟に対応する有効な方法だと述べた。

「市場(chǎng)全體の消費(fèi)動(dòng)向は新たに変化し、企業(yè)の生産と販売、経営パターンも転換すべきだ」

馬崗さんによると、低価格政策で在庫(kù)を整理して、ある程度から言えば、ブランド価値を「誤傷する」かもしれません。市場(chǎng)の実際の需要と結(jié)び付けて、在庫(kù)を滯積させないようにするのが持続的な発展の道です。

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