＜p＞5月3日のニュースによると、両社の上場企業(yè)はネット上で唯品と深い提攜が発生すると噂されています。唯品はネットに接続して上に「ブランド特売」チャンネルを設(shè)立する可能性があります。

プラットフォームの探索「ブランド特売」のモデルは4月に特に明らかで、凡人、天貓、京東商城も相次いでこのモデルをテストしていることが暴露されました。

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＜p＞＜strong＞京東の「閃団」が暴露されました。

＜p＞5月2日、ネットは唯品會の2つの上場企業(yè)と提攜すると伝えられています。初歩的な提攜モデルは唯品が入店するモードで現(xiàn)地に進出するということです。

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＜p＞記者が発見したのですが、weipinhu.dangdang.com/vipshop.dangdang.comの2つのドメイン名は正常にアクセスできましたが、2級ページのtitle部分には「ダウンダ商品」と表示されています。

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＜p＞今年4月、ネットCEOの李國慶節(jié)は、現(xiàn)在中國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のアパレル＜a＞の在庫が溜まりすぎて、唯品會の成功はまさにこのようなきっかけを把握しました。

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＜p＞4月末に、京東関連のニュースが業(yè)界関係者によって暴露されました。サプライヤーは「注文/商品モジュールの新機能最適化に関する通知」を受けたということです。

通知によりますと、京東は注文書、商品モジュールの機能を最適化し、メーカーのバックグラウンドを更新しました。注文モジュールの更新とSOP注文の転送速度の最適化に加えて、商品モジュールの中にフラッシュ購入商品を発表する機能も追加されました。

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＜p＞別の関係者によると、京東內(nèi)部ではオンライン販売モデルを試したいと噂されています。內(nèi)部ではフラッシュ団と呼ばれ、商品の提供と製品の品名と最低価格を要求しています。內(nèi)部でネット全體の最低価格を選別しています。

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＜p＞＜strong＞凡人、貓が大なたを振るって特売を宣言する＜／strong＞＜p＞

＜p＞4月初めに、凡客誠品は李寧公司と協(xié)力して、凡客の公式オンラインで李寧チャンネルを通して共同経営しています。モードは期間限定で特売しています。

その後、凡客副総裁の許暁輝氏は微博で「凡人は特売モードのテストをしている。これは秘密ではない」との情報を公開した。

業(yè)界の提案を積極的に求めています。

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＜p＞凡客誠品CEOの陳年氏も微博で公開転送し、「できるだけ早く減點を推進し、5%を上限とし、高いところではいけない」と述べた。

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＜p＞NOP創(chuàng)始者の劉爽さんによると、現(xiàn)在アメリカの経済は回復(fù)し始めており、消費者は新制品に偏り、フラッシュ購入の総領(lǐng)GILTが落ち目となりました。それと同時に、國內(nèi)の消費環(huán)境はまだあまり暖かくないです。

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＜p＞4月中旬、天貓副総裁の少龍は中國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞服飾業(yè)界電子ビジネスサミットで、今年の天貓はブランド特売チャンネルを開設(shè)すると表明しました。

その紹介によると、現(xiàn)在の服裝ブランドは種類をいくつかの販売モデルに分けています。新製品のラインの下で、旬のオンラインで、最後の商品は輸出を探しています。

天貓は2013年に企業(yè)の端數(shù)商品のために有名な特売チャンネルを発売する予定です。

そして3つの専屬を承諾します。専屬チャンネル、専屬流量、専屬サービスです。

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＜p＞これまでに披露された天貓データによると、天貓の2012年全體の取引額は2000億元に達し、貓の服裝業(yè)界だけで700億元を超える販売額を達成した。

一方、偶數(shù)11日の天貓取引は132億件のうち、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾業(yè)界の取引額は70億近くになり、50%を超えています。

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＜p＞＜strong＞投機「唯品會モード」プラットフォームは弾力的に処理できます。＜/strong＞＜p＞

＜p＞一晩の間に「特売」モードはプラットフォームの中で至るところに花が咲いています。背後には簡単なビジネスロジックが隠れています。

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＜p＞ある研究者によると、電気商取引の粗利益率が30%以上の場合、新しいユーザーの割合が50%-80%の間でどのように変化しても利益はプラスである。粗利率が20%以下の場合、新しいユーザーの割合がどのように変化しても利益はマイナスである。

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＜p＞このようにすれば、個人のブランドを続けても、京東、物流、倉庫などの基礎(chǔ)に基づいて建設(shè)にどんどん投入されます。

毛利率を20%以上にするのは難しいです。

それに比べて、唯品會の特売モデルはほとんど在庫ゼロで、毛利はスペースが大きいです。

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＜p＞これ以外にも、電子商取引の観測者である魯振旺氏は、國內(nèi)の衣料品の在庫危機はまだ解消されておらず、在庫の販売には巨大なビジネスチャンスがあると考えています。

マルチエレクトビジネスがオープンプラットフォームを構(gòu)築している今、特売モードはその規(guī)模性の発力と投資システムに有利です。

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＜p＞いくつかのプラットフォームの「唯品會モデルチェンジ」は唯品會取締役の劉星から見れば、コピーが難しいです。

「唯品會は勝者が食べるビジネスモデルです。

もし特売サイトが大量にブランドメーカーの端數(shù)商品を扱うことができれば、彼らはもう二軒目の協(xié)力を探しにくいです。このような移転はマイナス効果です?！?/p>

劉星氏は、唯品會ビジネスモデルの訴求の一つはブランド商により優(yōu)雅に在庫を処理させ、露出度をできるだけ減らすことだと考えています。

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＜p＞ベテラン小売業(yè)者によると、億邦動力網(wǎng)は、唯品會の特売モデルが現(xiàn)在の段階で在庫が重いことを背景に成功した?，F(xiàn)在は國內(nèi)在庫はまだ長い時間消化が必要であるが、「特売」モードは現(xiàn)在プラットフォームに弾力性の高い製品と見なされて処理し、投機している。

このモードを利用して市場の在庫に合わせることができます。また多くの粘性ユーザーを引きつけます。

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