今年に入って以來、世界経済の回復(fù)信號が絶えず放出されましたが、梁永生さんは「輸出量は去年とほぼ同じですが、これは10%の値下げで換えられたのです。」

伝統(tǒng)的な歐米と日本の市場需要の低下と國內(nèi)の製造コストの上昇が続き、両方向から企業(yè)主の首を絞めている。

ヨーロッパにはお客さんがほとんど來ません。アメリカのほうがいいです。江蘇匯鴻國際グループ南京歐恒として服飾有限會社の社長、梁永生さんは記者に彼の広交會の感想を述べました。

第113回広州交易會は5月1日に開館しました。紡績服裝クラス靴醫(yī)薬品や醫(yī)療保健類など、コストに敏感な伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)です。

現(xiàn)在、労働力価格の上昇、海外市場の需要の弱さ、人民元の為替レートの不安定さなどの要素のため、中國の伝統(tǒng)的な労働集約型業(yè)界における競爭優(yōu)位はもうなくなりました。新興南米市場（メキシコ、ブラジル、チリ）、北歐市場及びアフリカ市場の需要増加は伝統(tǒng)市場の淡泊さを効果的に緩和することができません。

いやいやながら、出展した企業(yè)主はほとんどこの點を認めています。

　　需要とコスト

周期的な海外市場の需要の変化は、企業(yè)の注文を確保するのが難しいです。

山東魯豊織染有限公司は出來合い服の輸出を擔(dān)當(dāng)しています。韓國のマネージャーによると、今年の注文量は去年の同じ時期より20%回復(fù)しました。このような大きさの年に対応するために、企業(yè)もコストと価格の調(diào)整から市場を維持するしかありません。

國內(nèi)原材料企業(yè)の競爭によって原材料の価格が下がったが、労働力と加工コストの上昇はまったく相殺できない。江蘇匯鴻國際グループの中鼎ホールディングスは紡織服裝部の業(yè)務(wù)マネージャーの銭揚さんによると、「印染料の上昇に加え、國家の環(huán)境保護基準(zhǔn)の向上により、原材料の綿価格の下落は完成品の一部にはまったく反映されない」という。

お金が漏れて、會社の今年の第一四半期の輸出量は10%減少しました?，F(xiàn)在の労働コストの高騰は前例がないですが、服裝業(yè)界の労働狀況はまだ青黃で、若者は紡績加工業(yè)界に従事したくないです。

その他に、為替レートの要素も企業(yè)の主な言及の輸出の障害の1つです。加工制品は価格の変動に対して高感度の感性を持っています。人民元の為替レートの変動は外國のバイヤーに大きな注文、長い注文を下す勇気がないだけでなく、企業(yè)の利益も圧迫されています。

　　注文：量子化から差別化まで

自分自身の整合と産業(yè)チェーンの自己アップグレードだけが、現(xiàn)在の困難を変えることができます。

従來の労働集約型企業(yè)の自動化生産は一足飛びにはできないが、この過程で中小企業(yè)は大量の資金の投入に耐えられず、元のモデルの下で価格を犠牲にするしかないという。このパターンは明らかに長続きしません。

続々と値下がりしている背景に、魯豊織染は生地と出來合いの価格を引き上げました。現(xiàn)在注文を受けていますが、今年の売り上げと輸出量は安定して上昇する見込みです。韓社長は本紙記者に、今年の第1四半期の利益は前年同期比40%増と紹介した。

「コストコントロールを強化する一方で、規(guī)?；淙b業(yè)チェーンの生産、生産計畫の綿密な手配、作業(yè)場の機械運転速度の向上など、サポートを強化します。例えば、前期の設(shè)計研究開発、お客様へのサポート、半製品から完成品まで、最後の物流サービスをお客様に包裝して、時間と精力を節(jié)約します?！?/p>

彼から見れば、量子化の注文は東南アジアなどの同業(yè)者に流れます。彼らは中高級、難度の高い注文をすることを選びます。

もちろん、輸出圧力は依然として存在しています。例えば、お客様の製品差異化に対する需要と製品品質(zhì)に対する?yún)棨筏せ鶞?zhǔn)があります。韓のマネージャーは記者に教えて、注文書の構(gòu)造の変化、デザインが多いことを含んで、大量が小さいです、色柄が多いです、周期が短いです。一度に何萬件もの量産量に適応しました。今は一つのロットは百件以上しかないです。そして、違うデザインと色の要求があります。