＜p＞メーデーの休暇期間に、李寧の第二回の清倉(cāng)が商品を投げるのが激しくなってきました。あるネットユーザーはこれまで中國(guó)人に支持されてきた民族ブランドが意外にも「白菜の価格」で手を出しました。

実は、李寧、姚明のような大きな腕から引退した有名な選手まで、商海ではほとんど石を觸って川を渡っています。

デパートは競(jìng)技場(chǎng)より複雑で、団體的に難しいです。中國(guó)のスポーツスターの商売の大きな輪になりました。

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＜p＞＜strong＞興味主導(dǎo)＜strong＞＜p＞

＜p＞この前、オリンピックチャンピオン夫婦のポン偉さんと杜麗さんが保定で開(kāi)かれた月子センターで営業(yè)しました。

杜麗は、保定がこの方面の資源が比較的に足りないと感じて、家族は會(huì)所を開(kāi)く考えがあります。もちろん、一番大切なのは、母親をした彼女は育児においてとても心得があり、母親の赤ちゃんに関する新しいものに情熱を持っています。

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＜p＞このような興味は多くのスポーツスターがビジネスを選ぶ根拠となります。

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＜p＞邵佳一は寶を洗う上で乳児の店をオープンしました。彼の源は「合格したお父さんだと思っています」からです。

同じくサッカーの名將である徐亮は、ネット上のメガネビジネスを始め、お店の中の潮鏡のモデルにもなりました。

また、「飛び込みの女王」の高敏さんはファッションバッグを販売しています。朱芳雨はファッションブランド＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞カジュアルシューズ＜a＞を販売しています。

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＜p＞これに比べて、姚明さんが趣味のために勘定する一連の動(dòng)作は、ちょっとドキドキします。

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＜p＞早くもNBAをしていた時(shí)、姚明さんはヒューストンの繁華なウェストハンム通りに「姚レストラン」をオープンしました。

北京ダック、姚母ワンタンスープ、鳥(niǎo)の糸の焼きそばなどはとても人気のある看板料理で、アメリカのブッシュ前大統(tǒng)領(lǐng)などの有名人とNBA選手のご光臨によって、姚レストランは現(xiàn)地では誰(shuí)でも知っています。

しかし、姚明さんが引退を発表した時(shí)、人々は上海にある「姚レストラン」が閉店したことを発見(jiàn)しました。

「姚レストラン」は姚明チームが投資するのではなく、別の株主が運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)しています。ヒューストン店が成功した後、また國(guó)內(nèi)でコピーしました。

しかし、國(guó)際的な味が隨所にある上海では、このアメリカ料理をメインとするレストランがなかなか人気を集められませんでした。

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＜p＞2006年、姚明さんは數(shù)百萬(wàn)ドルで鯨音楽ネットに投資しました。

理由については、姚明さんは「趣味があって、自分は音楽が好きで、正規(guī)版を支持している」と話しています。

2011年には、巨鯨音楽網(wǎng)はナスダックの上場(chǎng)を目指していましたが、まだ結(jié)果が出ていません。消費(fèi)者はオンラインで正規(guī)の音楽を購(gòu)入しています。今も理想の彼岸です。

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＜p＞北京合衆(zhòng)思?jí)芽萍脊煞萦邢薰兢弦γ鳏韦猡σ换丐卧囁扦埂?/p>

しかし、2012年までに、みんなの考えを合わせて、わずか2年の間に市価が「蒸発」して4666.38萬(wàn)元を落とし、資産が75.55%に縮小したと報(bào)道されています。

業(yè)界は暇を見(jiàn)て、みんなで心を一つにします。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」金融業(yè)界＜a＞姚明にも大きな魅力があります。

2011年、姚明は黃杉株式投資ファンド管理有限公司の建設(shè)準(zhǔn)備に參加しました。

これはスポーツ産業(yè)を主な投資方向とする私募ファンド管理會(huì)社で、その責(zé)任者は姚明ブローカーの陸浩です。

その後、姚明は重慶重慶渝富弘遠(yuǎn)株式投資ファンド管理會(huì)社を引き継いで、二回もプライベートエクイティ投資分野に進(jìn)出しました。

黃杉基金に比べ、弘遠(yuǎn)基金の投資分野は広く、姚明が金融業(yè)界に深く関與しているとの見(jiàn)方がある。

乾燥している國(guó)內(nèi)のPE業(yè)界に対して、姚明は力が妥當(dāng)かどうかはまだ分かりません。

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＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞「香りが濃くて美味しいラズベリーが最初に出てきましたが、口に入ると黒酢の栗利口酒と黒チョコレートの甘さが出てきます。最後は乾きます?！?/p>

これはアメリカの有名な専門(mén)酒雑誌の編集長(zhǎng)が姚氏のワインの赤霞珠についての評(píng)価です。

ヤオミンのワインは彼が買(mǎi)ったサンフランシスコのナパ谷の酒屋から生産されました。

今は有名人が酒屋を買(mǎi)ったり、ワインを売ったりするのはもう珍しいことではありません。

専門(mén)家によると、ワイン市場(chǎng)の複雑さはマーケティング管理においてもっと厳密で、精緻で、例えばディーラーと各タイプの端末の管理維持に対して、長(zhǎng)期的な経験を積む必要があるということです。

これは姚明にとっても全く新しい分野の挑戦です。

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＜p＞姚明を追跡している記者によると、投資を二つの種類(lèi)に分けると、純粋な商業(yè)投資と完全な興味があります。

非常に詳細(xì)なプロジェクト分析報(bào)告書(shū)の前で、彼は自分の知っているものと興味のあるものだけを選んだ。

もちろん、姚明も自分が最終的に第一個(gè)に転換するべきだと思って、“あなたが興味に関心を持ち続けることができないため、興味は一人で酒を飲んで十分に食べた後にやっとあるものです?！?/p>

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＜p＞「趣味に従ったり、風(fēng)に従ったりするだけで、多くの引退スターが商から挫折した大きな原因です?！?/p>

ブランド研究の専門(mén)家で、マーケティングプランナーの王新業(yè)さんは本紙に対し、スターのビジネスは自分のチームを重視すると語(yǔ)っていますが、多くのチームはスポーツと蕓能界のブローカー活動(dòng)に詳しいですが、商業(yè)分野については素人です。

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＜p＞姚明の核心チームは6人で構(gòu)成されています。姚明の元NBAブローカー、アメリカBDAスポーツ管理會(huì)社社長(zhǎng)のビル?ダフェさん、姚明の遠(yuǎn)縁親戚、姚の商業(yè)契約交渉を擔(dān)當(dāng)する章明基さん、広告代理交渉とメディア広報(bào)、BDAの市場(chǎng)マスタービル?サンダースさん、ビジネスプロモーション計(jì)畫(huà)の立案者であるシカゴ大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)のジョン?海金格さん、中國(guó)市場(chǎng)の陸浩さん及び金茂弁護(hù)士の共同事務(wù)所を処理しています。

今、姚明の觸角はすでに不動(dòng)産、金融、音楽、ITなどに関連しています。

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＜p＞王新業(yè)は、多くのスターの商売は服役時(shí)の人気を消費(fèi)することによって成り立っていると考えていますが、人気がだんだん下がってきて、合理的なパターンと方向が成功の保証になります。

「姚明の投資構(gòu)造さえもリスクが高く、中國(guó)にはいくつかの姚明がこのような商業(yè)的な巨大消費(fèi)を提供できますか？」

＜p＞＜strong＞「スポーツ」を続けるのが一番大変＜strong＞＜p＞

＜p＞引退したスターの中で、スポーツ産業(yè)を続けている人は少ないです。

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＜p＞李寧公司の元老、北京肝心の道スポーツコンサルティング有限公司の張慶CEOは、國(guó)際的なスポーツブランドの創(chuàng)始者は大部分がスポーツに熱中しています。しかし、中國(guó)のスポーツブランドは基本的にはすべて代行工場(chǎng)からスタートしています。スポーツ精神に対する業(yè)界の理解、どのようなスポーツ価値を創(chuàng)造してお金を稼ぐべきかは、より深い認(rèn)識(shí)がありません。

それに、中國(guó)の職業(yè)運(yùn)動(dòng)はまだ十分発達(dá)していません。市場(chǎng)の気候はまだまだです。

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＜p＞目下の苦境に直面して、李寧本人はこう言いました。

そんなにひどくないです。

私の優(yōu)勝の道も調(diào)整を続けてきました。

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＜p＞初めて海に行って大成功を収めたスポーツ界の名將として、李寧の前に貴重な歴史的チャンスがあった。

例えば、2008年＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」＞北京＜a＞オリンピック前後において、國(guó)人の高まるスポーツ熱と李寧が主なトーチランナーとしての素晴らしいデビューは、企業(yè)により高い條件をもたらしました。

しかし、私たちはしっかりと把握していません。本當(dāng)に資源を中國(guó)市場(chǎng)に集中できず、核心業(yè)務(wù)に集中していません。

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＜p＞最?lèi)櫎?012年、李寧は「プロスポーツ」で企業(yè)を救うことを決めた。

最大の手書(shū)きは20億元の協(xié)賛金額で中國(guó)男子プロバスケットボールリーグ（CBA）と提攜し、その後の5シーズンをカバーすることで合意しました。

多くの人がこのリスクが大きすぎると思っています。

李寧はCBA自身の価値は普通の人には見(jiàn)えないと言いましたが、李寧會(huì)社は見(jiàn)ました。

「スポーツは他の小売消費(fèi)と違って、スポーツは本質(zhì)的に追求されています。

これは協(xié)賛の意味です?！?/p>

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＜p＞＜strong＞スポーツの元手にしたいのは姚明＜strong＞＜p＞です。

＜p＞2007年7月、姚明は初期に2000萬(wàn)元を投資して、自分がかつて力を盡くした上海東方男子バスケットの大サメチームに入選して、その後5つのCBAシーズンの東方男子バスケットの経営権を獲得しました。

二年後、姚明はまた9600萬(wàn)元の損失を出した上海東方大サメ男子バスケットクラブの全株を買(mǎi)収し、すべての債務(wù)を引き継ぎ、毎年3000萬(wàn)元を投じてクラブを経営しています。

姚明さんはチームの企畫(huà)が一流と言われていますが、殘念なことに、この完全職業(yè)化されたクラブは半職業(yè)化されたCBAリーグにあります。

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＜p＞王新業(yè)によると、李寧、姚明などのスポーツ産業(yè)に対する執(zhí)著は、感情的な要素が大きいということです。

スポーツは彼らの生命であり、商業(yè)上の継続はまさに熱愛(ài)に基づくものである。

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＜p＞李寧は、彼のストレスが大きくて、勉強(qiáng)と耐えるものは自分の條件を超えていると言いました。

この追求は彼の冷めないスポーツの夢(mèng)であるはずです。

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＜p＞しかし、中國(guó)のスポーツ産業(yè)には根強(qiáng)い持病があり、誰(shuí)かの會(huì)社で解決できるわけではない。

王新業(yè)はこれこそ李寧たちの最大の痛みだと言いました。

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＜p＞張慶さんによると、選手のライフサイクルは四つの段階に分けられています。専門(mén)能力段階、個(gè)人化発展段階、総合的な表現(xiàn)段階、職業(yè)精神段階。

最後の段階は個(gè)人の無(wú)形の商業(yè)価値に転換することができるので、最も體育人の感化作用の社會(huì)の価値を発揮することができます。

スポーツスターたちが中國(guó)のビジネスに最大の貢獻(xiàn)をしているはずです。

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