中國(guó)製の中級(jí)品1足革靴米國(guó)市場(chǎng)では50ドルで販売されており、その60%の利益は販売チャネル業(yè)者に與えられ、30%はブランド業(yè)者に與えられているが、中國(guó)メーカーは10%、つまり5ドルしか手に入らず、コストを差し引くと1ドルしか稼ぐことができない。

軽工業(yè)製品の輸出分野では、このような狀況が変化している。「我が國(guó)の軽工業(yè)業(yè)界は『アップグレード版』を構(gòu)築しており、モデルチェンジとアップグレードが加速している」中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)の李文鋒副會(huì)長(zhǎng)は紹介した。

軽工業(yè)産業(yè)は典型的な労働集約型産業(yè)である。長(zhǎng)年にわたり、我が國(guó)は比較的優(yōu)位性を発揮し、飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)した。軽工業(yè)製品の輸出額は2001年の836億6000萬(wàn)ドルから2012年の5650億ドルに上昇し、年平均19%増加した。靴、バッグ、おもちゃ、時(shí)計(jì)、陶磁器、家具などの軽工業(yè)製品の輸出は長(zhǎng)年にわたって世界一だった。しかし、我が國(guó)の輸出が直面している國(guó)內(nèi)外の環(huán)境に深刻で複雑な変化が発生するにつれて、輸出の安定成長(zhǎng)を維持する難しさが増している。

市場(chǎng)の強(qiáng)制メカニズムと関連政策の誘導(dǎo)の下で、我が國(guó)の軽工業(yè)輸出企業(yè)は多くの有益な探索を行った。一部の企業(yè)はトランプ生産の利益が低く、リスクが大きいなどの問題を変えるために、大量の注文を受け入れることを拒否し始め、國(guó)際的な大買い手の制御から徐々に脫卻し、高品質(zhì)、小ロットのファッション製品を生産することによって、ハイエンドの細(xì)分市場(chǎng)を占有し、小売ルートを制御し、定価権を掌握している。広東珠海卓蕓陶磁器會(huì)社などの企業(yè)はこのような経営方式を採(cǎi)用し、輸出數(shù)量は低下したが、企業(yè)の利益を安定させた。

また、多くの軽工業(yè)輸出企業(yè)は伝統(tǒng)市場(chǎng)を強(qiáng)固にすると同時(shí)に、南アフリカ、ブラジル、ロシアなどの新興市場(chǎng)を積極的に開拓している。2012年、我が國(guó)の軽工業(yè)製品の新興市場(chǎng)への輸出はいずれも大幅に増加した。

以前は軽工業(yè)企業(yè)は一般的に代工、代理方式を通じて「船を借りて海に出る」ことが多かったが、現(xiàn)在は海外の販売ルートの建設(shè)を非常に重視し、「造船の海に出る」と「船を買って海に出る」ことを始めた。浙江省の新秀箱包は米國(guó)とHobieアウトドアブランドの代理権を購(gòu)入することで、Hobieブランドのグローバル販売ネットワークに直接參入したことが取材で分かった。

製品構(gòu)造上、軽工業(yè)企業(yè)は技術(shù)レベルと製品品質(zhì)を絶えず向上させている。多くの軽工業(yè)対外貿(mào)易企業(yè)の研究開発投資は販売総額の3%から5%に達(dá)している。広東星輝車型（12.950、-0.03、-0.23%）會(huì)社は工業(yè)用ロボット（37.980、0.08、0.21%）を用いて自動(dòng)塗裝生産ラインを採(cǎi)用し、作業(yè)効率が大幅に向上した。上海頂新箱包公司は新型材料を用いて軽?環(huán)境保護(hù)?省エネ型箱包を生産?輸出し、市場(chǎng)の愛顧を受けている。頂新箱包公司の王向軍董事長(zhǎng)は記者に、毎年の研究開発費(fèi)は500萬(wàn)元以上だと伝えた。また、百麗靴業(yè)社の自主ブランド輸出が輸出の40%を占めているなど、自社ブランドを育成する企業(yè)も増えている。

また、浙江省、広東省、福建省などでは、多くの軽工業(yè)業(yè)界がクラスター化の発展態(tài)勢(shì)を見せ、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)した。福建泉州を例に、運(yùn)動(dòng)靴と観光靴の輸出額は年間30億ドル、陶磁器樹脂工蕓品の年間輸出額は4億ドルである。これらのクラスターは完全な産業(yè)チェーンとセット能力を持ち、規(guī)模の経済効果を発揮し、地域ブランドを形成した。

「軽工業(yè)対外貿(mào)易のモデルチェンジとグレードアップは長(zhǎng)期的に困難な任務(wù)であり、一挙に成功することはできないことを見るべきだ」。李文鋒氏は、「次は、軽工業(yè)輸出モデルチェンジモデル?yún)^(qū)を建設(shè)し、品質(zhì)、技術(shù)、ブランド、サービスの面で模範(fàn)的な利益を持つ輸出企業(yè)を育成しなければならない。また、海外マーケティングモデル點(diǎn)を構(gòu)築し、國(guó)際マーケティングネットワークの配置と能力を拡大し、向上させなければならない」と述べた。