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聖旗路のファッションはブランドの內(nèi)功を訓(xùn)練して札を貼ってから自主ブランドまで生産します。
<p>多くの會(huì)社が電気商に進(jìn)出している時(shí)、東莞聖旗路ファッション有限公司(以下、聖旗路という)は風(fēng)に従っていないで、先に「ブランド」の內(nèi)功を練習(xí)して、電気事業(yè)者の運(yùn)営を逐次推進(jìn)しています。「信託管」の一年後、聖旗路は専門(mén)の電気商部を設(shè)立し、電気事業(yè)者を自主的に運(yùn)営し始めました。</p>
<p><strong>掲示板生産から自主ブランド</strong><p>
<p>今回の加博會(huì)に出展した聖旗路は東莞常平の毛織<a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服裝<a>企業(yè)です。東莞の多くの製造企業(yè)と同じで、聖旗路も看板生産によって発展してきたのです。しかし、聖旗路は早くも自主ブランドへの道を定めています。</p>
<p>1996年には、聖旗路に「聖旗」ブランドが登録されています。二年後、ハイエンドブランド「フィボカ」の直営店が広州にオープンしました。現(xiàn)在、聖旗路はすでに北京、上海、広州など多くの都市に直営店を100以上開(kāi)設(shè)しています。</p>
<p>十?dāng)?shù)年のブランド育成で、聖旗路はすでに味をしめています。2006年、2007年、「聖旗」と「シルク?ヴァーカ」の二ブランドはそれぞれ広東省の有名ブランドに栄達(dá)しました。ブランド価値により、聖旗路は來(lái)料加工費(fèi)の獲得による?yún)б妤猊钎毪槊搮sする。</p>
<p>2008年の金融危機(jī)の中で、會(huì)社のブランドは海外の取引先の認(rèn)可を得て、輸出注文書(shū)は勢(shì)いに逆らって増加しています。今年、服裝の経済が不景気な狀況の下で、會(huì)社の注文は依然として倍増しています。</p>
<p><strong>歩を大隊(duì)にしてエレクトビジネス</strong><p>に関わる
<p>聖旗路はずっと“ブランド”の內(nèi)功を訓(xùn)練しています。電気商に関わる時(shí)間が遅くなり、去年になってやっと天貓商城に旗艦店をオープンしました。</p>
<p>會(huì)社のブランドディレクターの代錦平氏によると、聖旗路のエレクトビジネス戦略は明確であり、ブランドで電気商を牽引することである。「今は電気屋さんがよくやっています。ほとんどの商品の価格優(yōu)位性が明らかになっています。しかし、圣旗路にとっては、価格が低すぎると、線(xiàn)の下の店に沖撃があります。電気商を早く作って、線(xiàn)の下の価格を簡(jiǎn)単にコピーすれば、聖旗路の優(yōu)勢(shì)が見(jiàn)えなくなります。</p>
<p>始めたばかりで、サン旗路はアウトソーシングサービス業(yè)者を選んで電気事業(yè)を運(yùn)営しています。代錦平さんによると、主に経験と人材が不足しており、「電信事業(yè)者を出し抜けに運(yùn)営していて、足が止まりにくい」という。</p>
<p>「信託管」は一年余りで、今年の初めに、聖旗路は電気事業(yè)者チームを組織し、電気事業(yè)者を自主的に運(yùn)営するようになりました。</p>
<p>代錦平氏によると、聖旗路の「シルク仏陀カード」の電気商の売り上げはかなりの成績(jī)で、「量の目標(biāo)は達(dá)成したが、自主的にコントロールされていないオンライン販売は、価格の上でラインの下と競(jìng)合しています。</p>
<p><strong>ネットショップの販売シェアは3割<strong><p>に達(dá)する見(jiàn)込みです。
<p>今年4月、電気事業(yè)の運(yùn)営経験が豊富な梁海生氏が聖旗路電気商取引部ディレクターとして就任しました。梁海生氏によると、電気事業(yè)の運(yùn)営で最も重要なのは人材チームを作ることで、今年の最も重要な仕事である。</p>
<p>現(xiàn)在、電商部はすでに「シルク仏陀カード」の天貓旗艦店の運(yùn)営を引き継いでいます。電気事業(yè)者の運(yùn)営については、聖旗路の考えが明確になっている。會(huì)社が強(qiáng)調(diào)しているように、ルートはブランドにサービスします。代錦平さんによると、オフライン価格の衝突を避けるために、製品はネットショップの価格で大體において実體店と一致しています。また、短期的にはB 2 Cネットショップだけを獨(dú)立して運(yùn)営しています。</p>
<p>「強(qiáng)いブランドを作るには、必ず電気屋になるべきです?!?/span>代錦平は、將來(lái)の圣旗ルートでの売上高は7%に達(dá)すると予想しています。</p>
<p><strong>専門(mén)家コメント<strong><p>
<p>東莞電子商取引協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)修細(xì)毅:<p>
<p>「操盤(pán)」電機(jī)メーカーは、足並みを揃える必要があります。
<p>加工貿(mào)易企業(yè)は電気商をして、チーム構(gòu)築、ブランド位置づけなどの面でシステム計(jì)畫(huà)があります。聖旗路は順を追って漸進(jìn)し、歩を大隊(duì)とするやり方は參考になる。エレクトビジネスはブランドにサービスしています。これは服裝企業(yè)が強(qiáng)いブランドの設(shè)計(jì)能力を持っています。自主的に電気事業(yè)を運(yùn)営する製造企業(yè)は、早期に寶を洗う「パートナーを洗う」という第三者と協(xié)力しながら、運(yùn)営過(guò)程で消費(fèi)者の分析を行うのが一番いいです。</p>
<p><strong>掲示板生産から自主ブランド</strong><p>
<p>今回の加博會(huì)に出展した聖旗路は東莞常平の毛織<a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服裝<a>企業(yè)です。東莞の多くの製造企業(yè)と同じで、聖旗路も看板生産によって発展してきたのです。しかし、聖旗路は早くも自主ブランドへの道を定めています。</p>
<p>1996年には、聖旗路に「聖旗」ブランドが登録されています。二年後、ハイエンドブランド「フィボカ」の直営店が広州にオープンしました。現(xiàn)在、聖旗路はすでに北京、上海、広州など多くの都市に直営店を100以上開(kāi)設(shè)しています。</p>
<p>十?dāng)?shù)年のブランド育成で、聖旗路はすでに味をしめています。2006年、2007年、「聖旗」と「シルク?ヴァーカ」の二ブランドはそれぞれ広東省の有名ブランドに栄達(dá)しました。ブランド価値により、聖旗路は來(lái)料加工費(fèi)の獲得による?yún)б妤猊钎毪槊搮sする。</p>
<p>2008年の金融危機(jī)の中で、會(huì)社のブランドは海外の取引先の認(rèn)可を得て、輸出注文書(shū)は勢(shì)いに逆らって増加しています。今年、服裝の経済が不景気な狀況の下で、會(huì)社の注文は依然として倍増しています。</p>
<p><strong>歩を大隊(duì)にしてエレクトビジネス</strong><p>に関わる
<p>聖旗路はずっと“ブランド”の內(nèi)功を訓(xùn)練しています。電気商に関わる時(shí)間が遅くなり、去年になってやっと天貓商城に旗艦店をオープンしました。</p>
<p>會(huì)社のブランドディレクターの代錦平氏によると、聖旗路のエレクトビジネス戦略は明確であり、ブランドで電気商を牽引することである。「今は電気屋さんがよくやっています。ほとんどの商品の価格優(yōu)位性が明らかになっています。しかし、圣旗路にとっては、価格が低すぎると、線(xiàn)の下の店に沖撃があります。電気商を早く作って、線(xiàn)の下の価格を簡(jiǎn)単にコピーすれば、聖旗路の優(yōu)勢(shì)が見(jiàn)えなくなります。</p>
<p>始めたばかりで、サン旗路はアウトソーシングサービス業(yè)者を選んで電気事業(yè)を運(yùn)営しています。代錦平さんによると、主に経験と人材が不足しており、「電信事業(yè)者を出し抜けに運(yùn)営していて、足が止まりにくい」という。</p>
<p>「信託管」は一年余りで、今年の初めに、聖旗路は電気事業(yè)者チームを組織し、電気事業(yè)者を自主的に運(yùn)営するようになりました。</p>
<p>代錦平氏によると、聖旗路の「シルク仏陀カード」の電気商の売り上げはかなりの成績(jī)で、「量の目標(biāo)は達(dá)成したが、自主的にコントロールされていないオンライン販売は、価格の上でラインの下と競(jìng)合しています。</p>
<p><strong>ネットショップの販売シェアは3割<strong><p>に達(dá)する見(jiàn)込みです。
<p>今年4月、電気事業(yè)の運(yùn)営経験が豊富な梁海生氏が聖旗路電気商取引部ディレクターとして就任しました。梁海生氏によると、電気事業(yè)の運(yùn)営で最も重要なのは人材チームを作ることで、今年の最も重要な仕事である。</p>
<p>現(xiàn)在、電商部はすでに「シルク仏陀カード」の天貓旗艦店の運(yùn)営を引き継いでいます。電気事業(yè)者の運(yùn)営については、聖旗路の考えが明確になっている。會(huì)社が強(qiáng)調(diào)しているように、ルートはブランドにサービスします。代錦平さんによると、オフライン価格の衝突を避けるために、製品はネットショップの価格で大體において実體店と一致しています。また、短期的にはB 2 Cネットショップだけを獨(dú)立して運(yùn)営しています。</p>
<p>「強(qiáng)いブランドを作るには、必ず電気屋になるべきです?!?/span>代錦平は、將來(lái)の圣旗ルートでの売上高は7%に達(dá)すると予想しています。</p>
<p><strong>専門(mén)家コメント<strong><p>
<p>東莞電子商取引協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)修細(xì)毅:<p>
<p>「操盤(pán)」電機(jī)メーカーは、足並みを揃える必要があります。
<p>加工貿(mào)易企業(yè)は電気商をして、チーム構(gòu)築、ブランド位置づけなどの面でシステム計(jì)畫(huà)があります。聖旗路は順を追って漸進(jìn)し、歩を大隊(duì)とするやり方は參考になる。エレクトビジネスはブランドにサービスしています。これは服裝企業(yè)が強(qiáng)いブランドの設(shè)計(jì)能力を持っています。自主的に電気事業(yè)を運(yùn)営する製造企業(yè)は、早期に寶を洗う「パートナーを洗う」という第三者と協(xié)力しながら、運(yùn)営過(guò)程で消費(fèi)者の分析を行うのが一番いいです。</p>
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