＜p＞三大不利要因により、輸出靴企業(yè)の経営が困難になりました。

＜p＞＜a href=「http://pop.sjfzxm.com/popimg/xm/index.aspx」＞福州＜a＞市検験検疫局が軽紡しているところによると、「現(xiàn)在靴企業(yè)が直面している最大の困難は人民元の切り上げです。

企業(yè)の輸出は10萬ドル、人民元は100ベーシスポイント上昇するごとに、企業(yè)は1000元の人民元を失うことになります。

年間輸出金額が1千萬ドルの中型企業(yè)を例にとって、2013年1月4日に500萬ドルの注文を受けました。その時の収入は人民元の3145萬元に両替できます。5月30日に入金すると、500萬ドルは人民元の3091萬元に両替できます。この間、人民元の切り上げで約46萬人民元の損失が発生しました。

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＜p＞福州市の輸出企業(yè)の反映によると、現(xiàn)在、製靴、製衣などのローエンド加工型輸出企業(yè)の利益率は約3%から5%で、つまり輸出500萬ドルで、利益は150萬人民元ぐらいです。

今年に入ってから人民元の切り上げで輸出企業(yè)の3分の1近くの利益を浸食しました。

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＜p＞現(xiàn)在輸出企業(yè)は注文価格が低いため、注文は慎重です。

人件費の面では、今年は去年より15%ぐらい上がりました。

今年1-5月、福州市の靴類の正常な輸出企業(yè)數(shù)は同13%減少したが、輸出総額は4.8%伸びた。

靴製造産業(yè)は伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)であり、ここ數(shù)年來人民元の切り上げ、國際市場の需要の低下、生産コストの引き上げなどの三大不利要素の影響を受けて、生産経営は大きな困難に直面しています。

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＜p＞＜a href=「http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx」靴製品＜a＞は福州地區(qū)の大口輸出商品の一つです。

2012年の福州検査検疫局は輸出靴類の製品を5.1萬ロット、9.6億組、14.6億ドルを検査して、前年同期比でそれぞれ3.10%増、-0.5%増、-1.54%増となりました。

主に運動靴、ビーチスリッパ、靴などがあります。アメリカ、EU、アフリカなど100以上の國や地域に輸出しています。

管轄區(qū)には輸出企業(yè)が200社以上あります。

福州は我が國のプラスチック（10460,75.00,0.72%）スリッパの主な生産區(qū)であり、管轄區(qū)には160以上の企業(yè)が各種類のスリッパを生産しています。輸出商品の価値は管轄區(qū)の靴類の輸出量の2/3を占めています。

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＜p＞――転換と昇格のための進(jìn)路探し＜p＞

＜p＞紹介によると、今年に入ってから、福州検査検疫局は検査監(jiān)督モードの改革を通じて、製靴産業(yè)など伝統(tǒng)的な加工貿(mào)易企業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)してきた。

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＜p＞企業(yè)ブランドの建設(shè)において、企業(yè)にブランド主導(dǎo)戦略の実施を促進(jìn)することにより、規(guī)模が大きく、品質(zhì)が長期的に安定し、自主ブランドを備えた輸出先企業(yè)に対してブランド保護と便利な検査放行モードを?qū)g施する。

福州検査検疫部門は輸出靴靴生産企業(yè)の監(jiān)督検査を強化し、管轄區(qū)の生産企業(yè)に関連する靴類ブランドに対して屆出制度を?qū)g施し、知的財産権侵害と偽造商品の製造販売活動を展開し、自社ブランドの発展に良好な市場環(huán)境を提供し、企業(yè)に輸出ブランドと世界ブランドの創(chuàng)出を助けました。

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＜p＞福州＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexup.asp」＞徳隆靴業(yè)＜a＞有限公司はブランド製品の生産に専念し、「太陽鳩」自主ブランドの開発に力を入れ、福建省の伝統(tǒng)ブランド「白鳩」ブランドを代理生産し、重點的にアフリカ市場を開拓し、生産と販売の道を開拓し、製品の良好なブランドイメージを樹立し、アフリカ市場の50%以上を占めています。

2012年に同社の輸出は4540萬ドル、1.1億ペアで、輸出額は同21%増となった。

また、製品の輸出単価は10%アップし、企業(yè)も良好な経済効果を得ました。

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＜p＞製品構(gòu)造のアップグレードについて。

福州靴企業(yè)は製品の等級を高めることに力を入れています。一部の企業(yè)の製品は低等級のスリッパから加工技術(shù)の比較的複雑なファッションスリッパへと転換しています。

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＜p＞福州康大靴帽子有限公司は年間の輸出額が1000萬ドルを超えており、企業(yè)実験室と開発センターを設(shè)立し、レプリカゴム（19235,125.00,0.65%）の底にあるエヴァビーチスリッパを獨自に開発しました。

お客様と市場の認(rèn)可度が高まるにつれて、単品の利潤は15%アップしました。

同社はまた、製品の構(gòu)造を調(diào)整し、製品の設(shè)計の一環(huán)で、針車などの雇用量が大きい靴の設(shè)計を減らし、靴の形を一度に成形して、労働コストを低減しました?，F(xiàn)在の國際経済情勢と市場の変化を分析することによって、中間の製品は経済環(huán)境の影響が一番大きいと考えて、ハイエンド製品を開発する一方で、ローエンドの大売り場を放棄しないで、製品の販売量が経済の低迷の影響を最小限に抑えられます。

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＜p＞産業(yè)チェーンの構(gòu)造の延長において、福州靴企業(yè)は過去のオーダーメードから製品の開発と販売の両端に徐々に伸びてきて、新しい局面を切り開きます。

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＜p＞福建新翔龍靴業(yè)有限公司は産業(yè)チェーンの上流に積極的に伸び、設(shè)計開発センターを設(shè)立し、産業(yè)チェーンを製品の開発環(huán)節(jié)に拡張し、お客様の開発、サンプル作成を手伝って、自主的に開発した新しいデザイン、新しいデザインを勧めて、お客様を優(yōu)先的に注文します。

同社の2012年の輸出額は3450萬ドルで、前年同期比57%増加した。

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＜p＞福州靴企業(yè)はまた「外に出る」戦略を?qū)g施することによって、労働力のコストと運送コストを低減し、同時に研究開発、生産、販売などの面で國際化経営を展開する経験を蓄積し、企業(yè)の多國籍経営管理レベルを高めました。

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