今年の1月、常州市はと紡績(jī)機(jī)械製造有限公司は前後160臺(tái)のハイエンドスマートホストの注文を締結(jié)しました。総金額は1.48億元に達(dá)しました。

2月には、同じく自主開発のTH 578 J型集積紡績(jī)と自動(dòng)的に落糸。精紡機(jī)中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)が組織した科學(xué)技術(shù)成果の鑑定を通じて、主な技術(shù)性能指標(biāo)が國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)し、代替輸入を?qū)g現(xiàn)する。

今年の前の4ヶ月間、同契約の売上高はすでに4億元の注文書に達(dá)し、去年の通期の売上高に相當(dāng)します。

これは、同じく有名な業(yè)界である「ローラ王」（ローラは、紡績(jī)機(jī)械において、引張、輸出用の円筒形の回転部品である編者注）と、すでに紡績(jī)機(jī)核心の専門部品はハイエンドのスマート紡績(jī)本體への転換に成功した。

10年間の従業(yè)員総數(shù)は常に1000人以上を維持していますが、企業(yè)規(guī)模は100倍以上になりました。

軍人出身の同じく紡績(jī)機(jī)會(huì)長(zhǎng)の崔桂生さんが一番好きな言葉は「狹い道で出會(huì)った勇者が勝つ」です。

1999年末、6人の株主は96萬(wàn)元の元金を集めて、同會(huì)社を創(chuàng)立しました。その年、崔桂生はすでに半百を過(guò)ぎました。彼の引率のもとで、強(qiáng)引に借りてきた3つの工場(chǎng)と9臺(tái)の古い設(shè)備を使って、ローラから始めます。今は「和牌」ローラ、揺り臺(tái)、紡績(jī)裝置を集めた製品が世界の第一位を占めています。市場(chǎng)占有率はそれぞれ70%、40%、50%に達(dá)しています。

東の道の北側(cè)にあります。同じく20萬(wàn)平方メートル以上の近代的な工場(chǎng)があります。至るところ綺麗で整然としています。ローラマシニングセンターでは、ドイツ、スイス、日本、アメリカの高精度なセットの裝備が古い機(jī)械に取って代わられています。職場(chǎng)は広いが，労働者は多くない。

崔桂生氏は10年間で企業(yè)規(guī)模は100倍にもなりましたが、労働者は常に1000人以上を維持しています。

いくつかの“第一”の後で、目標(biāo)は世界で最もリードしたのです。インテリジェント紡績(jī)機(jī)

2004年から現(xiàn)在に至るまで、長(zhǎng)年にわたってアメリカのフォーブスに「中國(guó)で最も発展力のある企業(yè)」と評(píng)されてきた。

同じ風(fēng)を生みだしたのは、まず國(guó)內(nèi)で無(wú)機(jī)械的なポーラが生まれたからだ?，F(xiàn)在、同じくローラと共に10大シリーズ100種以上の品種に達(dá)し、年産500萬(wàn)節(jié)余りで、生産量、品種、品質(zhì)はすべて世界一となりました。

同様に、雙雙世界一の揺り臺(tái)、集約紡績(jī)裝置も技術(shù)のアップグレードによって國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を征服したのです。

2004年、同シリーズのフレームの量産は輸入品に全面的に代わって、年間生産量は300萬(wàn)セットに達(dá)しました。2006年、同世代と第一世代の紡績(jī)裝置の量産が始まり、続いて第二世代、第三世代にアップグレードしました。年間生産量は300萬(wàn)錠に拡大して、また世界第一です。

現(xiàn)在、モデルチェンジがハイエンドのスマートホストの領(lǐng)域に入るのもこのようです。崔桂生によると、紡績(jī)業(yè)界は労働集約型業(yè)界に屬し、中國(guó)では人口ボーナスが次第に消えた後、紡績(jī)工場(chǎng)は設(shè)備の自動(dòng)化を高めてこそ、労働コストを減らすことができ、競(jìng)爭(zhēng)の中で勝ちとなります。

また、中國(guó)の既存の1.2億錠の生産能力は90%以上が普通紡績(jī)機(jī)であり、モデルチェンジが必要である。例えば、去年全國(guó)のベール機(jī)は約700萬(wàn)錠を販売しました。その中の400萬(wàn)錠は自動(dòng)的に落紗の機(jī)長(zhǎng)車です。同種の紡績(jī)機(jī)は海外から3000元/錠を輸入し、改造も960元/錠を必要としています。同製品が輸入代替を?qū)g現(xiàn)した後、価格は200元/錠だけです。

したがって、同和紡績(jī)機(jī)品質(zhì)の優(yōu)れ、価格の安い、技術(shù)の先進(jìn)に頼って、急速に市場(chǎng)を開けて、多くの國(guó)內(nèi)の有名なことを得ます。綿紡績(jī)大企業(yè)は山東魯泰、安徽華茂、南通大生、新疆溢達(dá)、聊城華潤(rùn)などと認(rèn)めています。

　革新に一番お金を惜しまない。

すべての従業(yè)員の革新的な潛在力を引き出すために、この會(huì)社はすべての形式の科學(xué)技術(shù)の研究と開発と革新活動(dòng)を支持します。會(huì)社は社員革新奨勵(lì)基金を設(shè)立して、毎年販売総額の3%を取り出して、毎月賞の授與を行います。また、年間売上高の5%は新製品開発費(fèi)として、失敗を許しています。

2011年、同じく全工場(chǎng)に向けて「ノーベルイノベーション賞」を設(shè)立し、初期賞與は19888元で、毎年1萬(wàn)元増加しています。去年、第一回の革新賞は上海出身の専門家毛阿平さんに授與されました。毛阿平は2年前に上海から導(dǎo)入した専門家で、彼の主導(dǎo)のもとで、細(xì)い紗機(jī)とその年の設(shè)計(jì)、生産を?qū)g現(xiàn)して、その年3000萬(wàn)元以上の販売を形成しました。綿糸紡績(jī)機(jī)軍人を率いる。

13年間、會(huì)社は専門家のビルを建てて、國(guó)內(nèi)外の専門人材を広く募集します。ハイエンドのインテリジェント化を創(chuàng)立しました。紡績(jī)機(jī)械研究センターには、研究者が百人近くいます。普通の労働者は増えていませんが、ハイテク人材、高學(xué)歴人材、高級(jí)管理人材の比重はますます大きくなり、會(huì)社の3割以上の従業(yè)員は短大以上の學(xué)歴を持っています。國(guó)家トーチ計(jì)畫の重點(diǎn)ハイテク企業(yè)として、同じく紡績(jī)機(jī)は特許50項(xiàng)目余りを持っています。省級(jí)ハイテク製品6項(xiàng)目は、紡績(jī)紡績(jī)紡績(jī)機(jī)、紡績(jī)紡績(jī)紡績(jī)機(jī)、紡績(jī)集積紡績(jī)機(jī)、自動(dòng)落糸紡績(jī)機(jī)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の起草組織の一つとなります。

革新によって、ハイエンドのインテリジェント化紡績(jī)本體はボトルネックの突破口となっています。昨年、同四億円の販売で、本體製品は三分の一を占め、しかも利益が一番高いです。崔桂生氏によると、最初の4ヶ月の勢(shì)いで、今年の會(huì)社の売上高は倍増する見(jiàn)込みで、主な成長(zhǎng)點(diǎn)は本體である。

崔桂生は、同和の夢(mèng)は世界で一番いい紡績(jī)機(jī)を作ることだと言っています。