今春のH 7 N 9鳥インフルエンザは社會全體に影響を與えると同時に、鳥類の羽毛を原料とするダウンジャケット業(yè)界も多かれ少なかれ「感冒」している。羽毛原料やダウンジャケット産業(yè)チェーンへの影響は、突発的な事件のように見えるが、羽毛業(yè)界の発展モデルの弊害にかすかに觸れている。先日、2013グローバルとして紡績に服を著せるサプライチェーン大會の重要な構(gòu)成部分、紡績衣料サプライチェーン連盟羽毛分會シンポジウムが開催され、會議は羽毛ジャケットの開発傾向と新型羽毛生地の研究開発と応用、羽毛サプライチェーンの上下流企業(yè)の協(xié)力という2つの話題をめぐって熱烈な討論を展開した。

　　中國紡績情報副主任伏広偉

我が國のブランドにはデザイン魂が欠けている

我が國のブランド企業(yè)が最も不足しているのはデザインであり、海外の有名ブランドは非常に鮮明な個性を持っており、このブランドの個性は獨(dú)特なデザインによって表現(xiàn)されている。デザインを通じてブランドの価値を創(chuàng)造するには、サプライチェーンの各段階の企業(yè)が絶えず統(tǒng)合と最適化を通じて実現(xiàn)する必要がある?，F(xiàn)在、我が國のアパレル企業(yè)の発展が挫折する原因は3つある：1.國內(nèi)生産コストの向上。2.多くのアパレル企業(yè)のブランド理解にはいくつかの問題がある。3.多くの國內(nèi)アパレル企業(yè)はデザインの一環(huán)で非常に弱く、デザインが風(fēng)に従う現(xiàn)象は非常に普遍的である、海外ブランドのデザイン理念は、デザインと革新に多くの資金と精力を投入しているため、システム化されています。

現(xiàn)在、多くの海外のビジネス形態(tài)が急速に中國に移植されている。例えば、米國のアウトレットが中國に出店し、國際ブランドのに服を著せる。これらの商品が直接中國市場に進(jìn)出していれば、価格はさらに低くなるだろう。中國ブランドにとって非常に不利であるため、中國ブランドはどのような優(yōu)位性によって國際ブランドと競爭するかを考えなければならない。アパレル企業(yè)はブランドを絶えず研究し、同時に企業(yè)をサプライチェーンに溶け込ませてこそ、より広い発展空間を得ることができる。

現(xiàn)在、我が國のアパレル業(yè)界のサプライチェーンの一環(huán)はまだいくつかの問題が殘っていて、例えば一環(huán)中の仕入先と仕入先の間の不平等な協(xié)力関係、及びいくつかの一環(huán)の生産力が強(qiáng)すぎて、それによってこれらの一環(huán)の悪性競爭などを招いて、深刻にアパレル業(yè)界の発展を阻害して、サプライチェーンの各段階の企業(yè)の調(diào)和のとれた発展と利益のバランスとウィンウィンに影響して、また、サプライチェーンのリスクも比較的大きい。例えば、先日の鳥インフルエンザH 7 N 9の影響で、ダウンジャケットを生産している中小企業(yè)の多くが大きな衝撃を受けた。ダウンジャケットの生産は相対的に獨(dú)立した完全なサプライチェーンシステムであるため、サプライチェーンの各一環(huán)企業(yè)の協(xié)力を絶えず強(qiáng)化し、戦略的な同盟を?qū)g現(xiàn)してこそ、アパレル企業(yè)のリスク抵抗力を高めることができ、最終的には國際ブランドと対抗することができる。

　　波司登國際控股有限公司サプライチェーン管理センター副社長戴建國

H 7 N 9はポスドンにほとんど影響を與えなかった

今年のボズデンのファッションショーは例年に比べてファッション化、機(jī)能化、シリーズ化が進(jìn)んでいる。ファッション化は、異なる生地とキメのある材料をつなぎ合わせ、それらを「ミックス」させ、最後にダウンジャケットを「ダウンジャケットっぽくない」ように見せる効果を得るなど、異なる製品の統(tǒng)合によって完成した。波司登は異なるシリーズのダウンジャケットを開発することで、カップルシリーズ、ファミリーシリーズ、長、中、短のシリーズなど、ダウンジャケットシリーズの完全性を達(dá)成し、顧客に異なるシリーズで自分に合ったダウンジャケットを見つけることができる。

また、ポスドンは、さまざまな場面で必要とされる機(jī)能別のダウンジャケットを開発することで、オフィスやビジネスシーン、休暇中に著るのに適したダウンジャケットなど、ダウンジャケットの機(jī)能性を常に充実させています。最後に、波司登氏はまた、特定のデザインを開発し続けることで、人々を「奪い取り」、市場を「奪い取る」ことにした。また、ボズデンは今後発売される難燃性生地のダウンジャケットなど、ハイテク製品の設(shè)計と研究開発に絶えず力を入れている。その後も赤外線保溫生地のダウンジャケットなどが次々と発売される。

この間の鳥インフルエンザH 7 N 9は、ポスデンにほとんど影響を與えなかった。ポスドンには多くの戦略的パートナーがいるからだ。波司登氏はサプライヤーとの戦略的協(xié)力関係を構(gòu)築することで、供給という一環(huán)をより安定し、信頼性を高め、一部のサプライチェーン一環(huán)のリスクによりダウンジャケット原料供給の「危機(jī)」を引き起こすことはなく、同時にもたらす原料価格の不安定という問題も回避した、サプライヤにとって、ポスデンと戦略的パートナーシップを構(gòu)築することも自己権益の保障である。これにより、購入者と仕入先の雙方のウィンウィンが形成される。これが、サプライチェーンのリスクに直面し、解決するためのポスデンの有効な手段である。

　広東鴻基羽毛製品有限公司総経理凌偉亮

羽毛の産地に行って羽毛の品質(zhì)を知る

この間の鳥インフルエンザH 7 N 9は確かにダウンジャケット生産の各企業(yè)に大きな衝撃を與えた。今年4月に羽毛原料を買おうとすると、市場にはまったく品物がないことに気づくだろう。一部のメーカーでは羽毛原料が高値で購入されているため、一部の原料は一部のメーカーに買い占められ、より大きな利益が得られるタイミングを待って再販売されることもある。このような現(xiàn)象は、ダウンジャケット生産業(yè)界のパニックをもたらすに違いない。

羽毛のメーカーとして、鴻基羽毛は羽毛の基準(zhǔn)と品質(zhì)について本當(dāng)に理解するよう呼びかけている。多くの企業(yè)は実際に羽毛の品質(zhì)の良し悪しを知ることができず、本當(dāng)の理解をするには羽毛の産地に行かなければならない。本當(dāng)に羽毛の品質(zhì)を代表することができるのは羽毛の「ふわふわ度」であり、一部の羽毛ジャケット生産企業(yè)は単純にコストの低下のために、海外からの再生羽毛を購入し、羽毛ジャケットの機(jī)能性と品質(zhì)を大幅に低下させることができる。ダウンジャケット生産企業(yè)がブランドの安定性を追求するには、ダウンの特性と各種検査基準(zhǔn)を根本的に理解しなければならないが、これらは直接ダウンの生産地までより具體的で徹底的に理解できるものではない。

　　寧波太平鳥ファッションに服を著せる株式會社副社長黃敏坤

中小企業(yè)はH 7 N 9の影響を大きく受けている

ポスドングループが鳥インフルエンザH 7 N 9の影響をほとんど受けない狀況とは異なり、多くの中小型ダウンジャケット生産企業(yè)が大きな影響を受けており、一部の中小企業(yè)は生産停止を通じてより大きな損失を回避しなければならない。

ダウンジャケット生産業(yè)界はシステムを構(gòu)築し、サプライヤー連盟を?qū)g現(xiàn)することによって、自分の利益を保証しなければならないが、すべてのサプライヤーの利益を保証することは消費(fèi)者の利益を根本的に保証する一つの體現(xiàn)である?，F(xiàn)在のダウンジャケット生産業(yè)界から言えば、ダウンジャケット生産サプライヤーはダウンジャケットブランドのアパレルに対してほとんど発言権がなく、ダウンジャケットブランドのアパレルの値切るなどの要求に受動的に耐えざるを得ないことが多い。私たちはサプライチェーン全體の能力を保証する上で、サプライヤー連盟に注目し、それによって消費(fèi)者の利益を根本的に保証しなければならない。

　凡客誠品（北京）科技有限公司プロジェクトディレクター顧躍昇

警戒心を高めて「本物のオオカミ」に立ち向かう

多くの國內(nèi)業(yè)界內(nèi)の現(xiàn)象についてお話ししてきましたが、本當(dāng)に國內(nèi)企業(yè)が警戒すべきは、日本のユニクロなど、海外発のブランド「真の狼」だと思います。

凡客誠品はかつて、規(guī)模の拡張だけを重視し、品質(zhì)の高さへの要求を無視した誤解の中に入ったことがある。今回の鳥インフルエンザH 7 N 9を前に、凡客誠品もダウンジャケットの販売に成功できなかった。

凡客誠品は消費(fèi)者に対して「良心的」なブランドを作り続けてきた。それは価格が低く、特にニットという製品の中で非常に優(yōu)れていることだ。根本的な原因は、凡客誠品のパートナー、寧波市のニット業(yè)界が、サプライチェーンの連盟を形成し、サプライチェーンの各段階の利益を保証していることにある。したがって、「サプライチェーン?アライアンス」に対するより良い表現(xiàn)は「利益チェーン?アライアンス」だと思います。価格の低下はダウンジャケットの生産と販売にとって「肌を切る痛み」のようなものであるため、ダウンジャケット生産業(yè)界も自分の「利益チェーン連盟」を構(gòu)築し、各方面の利益を保証し、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しなければならない。