＜p＞「數(shù)年前のこの時(shí)、うちの工場(chǎng)には200人以上の従業(yè)員がいました。労働力のコストが上昇し、電熱の消耗が大きいので、現(xiàn)在は60人以上の従業(yè)員が機(jī)械を操作する設(shè)備だけを殘しました?！?/p>

杭州蕭山民愛(ài)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞有限公司の陸悅明會(huì)長(zhǎng)は言った。

紡績(jī)業(yè)界は國(guó)民経済の伝統(tǒng)産業(yè)として、世界経済の成長(zhǎng)が鈍化し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化している新情勢(shì)に直面して、どのように発展方式を変え、製品構(gòu)造を調(diào)整し、自分のために新しい道を探すか？

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＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞民愛(ài)紡織＜a＞の作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)では、機(jī)械の轟音が絶えず、原材料からネット糸、糸、串、最後の工程を通じて布を織るまで、労働者達(dá)は整然と作業(yè)しています。最近は機(jī)械の更新があります。設(shè)備、従業(yè)員の生産ラインを高めてこそ、労働効率が上がると言われています。

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＜p＞洗濯錦、ストリップ＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞織物＜a＞加工生産、処理及び販売に従事する民愛(ài)紡績(jī)有限公司として1997年に設(shè)立されました。今では発展の良い民愛(ài)紡績(jī)も陣痛を経験しました。2008年には融危機(jī)を経て、労働集約型の紡績(jī)企業(yè)がボトルネックに遭遇し、紡績(jī)労働者の競(jìng)爭(zhēng)力がさらに弱まりました。

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＜p＞「伝統(tǒng)的な紡績(jī)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞産業(yè)を“伝統(tǒng)的ではない”とする」という強(qiáng)心剤を獨(dú)自に注射し、十分な市場(chǎng)調(diào)査を経て、民愛(ài)紡績(jī)は製品構(gòu)造を調(diào)整し、前道工程を削減し、古い設(shè)備の更新、生産効率を低減し、生産ラインの管理に著手する。

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＜p＞「綿、＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」麻糸混紡＜a＞、ポリエステルなどの長(zhǎng)さ、短繊維の織物は加工が可能ですが、現(xiàn)在は服裝に必要なポリエステルを生産し、固定のお客様を維持しています。次のステップは、市場(chǎng)の動(dòng)向に注目します。

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