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我が國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の「出て行く」動(dòng)力は絶えず増強(qiáng)されている

2013/7/1 20:39:00 242

紡績(jī)産業(yè)

21世紀(jì)以來(lái),わが國(guó)は.紡績(jī)工業(yè)の発展は著しい進(jìn)歩を遂げた。2000年から2012年にかけて、繊維加工総量の世界に占める割合は25%から約55%に上昇し、輸出貿(mào)易額の世界に占める割合は15%から36%前後に上昇し、我が國(guó)の世界紡績(jī)大國(guó)としての地位は強(qiáng)固になり、向上した。同時(shí)に、紡績(jī)強(qiáng)國(guó)建設(shè)の任務(wù)が徐々に推進(jìn)されるにつれて、「出て行く」戦略の実施を加速させ、世界の資源最適化配置と産業(yè)配置を強(qiáng)化し、紡績(jī)業(yè)界の科學(xué)技術(shù)革新、ブランド建設(shè)、持続可能な発展と人材素質(zhì)の向上の重要な道となっている。ここ數(shù)年來(lái)、紡績(jī)業(yè)界が直面している內(nèi)外の発展情勢(shì)は絶えず変化し、企業(yè)の「出て行く」実踐は日に日に増え、「出て行く」動(dòng)力は絶えず増強(qiáng)されている。


第一に、我が國(guó)の総合國(guó)力の向上と制度の枠組みの整備は紡績(jī)業(yè)界のグローバルな視野を構(gòu)築するための基礎(chǔ)を築いた。改革開(kāi)放の30年來(lái)、我が國(guó)の経済力は著しく増強(qiáng)され、2012年までに経済総量はすでに世界第2位に位置し、國(guó)內(nèi)総生産(GDP)と輸出入貿(mào)易額はいずれも世界の11%前後を占め、外貨準(zhǔn)備高は約30%を占めている。十分な経済力と外貨準(zhǔn)備、および企業(yè)が対外経済貿(mào)易と協(xié)力の中で長(zhǎng)期にわたって蓄積した経験と資源は、紡績(jī)業(yè)界のグローバルな配置と発展に堅(jiān)固な基礎(chǔ)と條件を提供した。


今世紀(jì)初めに「出て行く」という國(guó)家戦略を確定して以來(lái)、金融、財(cái)政、商業(yè)貿(mào)易、産業(yè)などの政府部門(mén)は対外直接投資を促進(jìn)するために、日増しに改善された制度の枠組みをちくじ構(gòu)築し、関連管理措置は絶えず最適化され、企業(yè)の「出て行く」ために良い政策環(huán)境を創(chuàng)造した。國(guó)家「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」及び黨の「第18回黨大會(huì)」報(bào)告書(shū)はさらに「海外進(jìn)出」のペースを速め、企業(yè)の対外投資を奨勵(lì)し、國(guó)際化経営レベルを強(qiáng)化することを強(qiáng)調(diào)した。將來(lái)、我が國(guó)の対外投資審査?認(rèn)可制度が絶えず最適化されるにつれて、人民元の國(guó)際化と資本プロジェクトの開(kāi)放が秩序正しく推進(jìn)され、対外投資の政策環(huán)境がさらに改善されるだろう。


第二に、我が國(guó)の紡績(jī)工業(yè)の転換とグレードアップを加速させ、産業(yè)のグローバル配置に根本的な原動(dòng)力を提供する。國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)、我が國(guó)の紡績(jī)工業(yè)は徐々に深さ調(diào)整のモデルチェンジ段階に入り、モデルチェンジとグレードアップの圧力は絶えず増大し、プロセスは著しく加速している。資源環(huán)境の制約と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が日増しに激化する背景の下で、國(guó)內(nèi)外の経済情勢(shì)の変化に適応し、新たな経済成長(zhǎng)方式の形成を加速させ、発展の足場(chǎng)を品質(zhì)と利益の向上に移し、世界的な視野を持ち、世界の資源最適化配置に力を入れ、紡績(jī)の製造大國(guó)から強(qiáng)國(guó)への転換を加速させなければならない。同時(shí)に、小康社會(huì)を全面的に築き上げる歴史的使命は、多分野、多元化された國(guó)內(nèi)需要を効果的に満たすことから、開(kāi)放的な経済の中で中國(guó)紡績(jī)業(yè)界に新たな優(yōu)位性の確立を加速させることも求められている。


紡績(jī)工業(yè)のモデルチェンジとグレードアップには、國(guó)際的にハイエンドな人材、技術(shù)、ルートなどの資源を十分に利用し、科學(xué)技術(shù)の革新を強(qiáng)化し、ブランドの発展を加速させ、自主的に産業(yè)チェーンとバリューチェーンのハイエンドを掌握し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力と國(guó)際分業(yè)の地位を高める必要がある。同時(shí)に、國(guó)內(nèi)資源環(huán)境のボトルネックを突破し、産業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)し、海外原料、労働力、土地などの資源を十分に利用し、我が國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の組み合わせと産業(yè)資本の発展のためにより広い空間を切り開(kāi)く。より優(yōu)れた資源配置を求め、より効率的な多國(guó)籍サプライチェーンを構(gòu)築することは、紡績(jī)産業(yè)の現(xiàn)在のモデルチェンジとグレードアップの背景における必然的な発展傾向である。


第三に、世界の紡績(jī)産業(yè)の配置調(diào)整が我が國(guó)の紡績(jī)企業(yè)の「海外進(jìn)出」に対する助力作用が日増しに顕著になっている。近年、世界各國(guó)の紡績(jī)生産要素の比較優(yōu)位性は大きく変化している。経済、社會(huì)の持続的な発展に伴い、我が國(guó)の労働力供給は構(gòu)造的な不足が現(xiàn)れ、土地、水、電気などの資源、エネルギー供給は日に日に緊張し、生産要素価格は全面的に上昇した、同時(shí)に、省エネ?環(huán)境保護(hù)、人民元切り上げ及び綿花管理體制などの政策影響が重なり、紡績(jī)企業(yè)の製造コストは大幅に上昇した。同時(shí)に、東南アジアなどの発展途上國(guó)は安い労働コストと原料の自由貿(mào)易條件に頼っている。に服を著せる加工や綿紡績(jī)などの産業(yè)は急速に発展している。現(xiàn)在、我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の雇用コストは東南アジア諸國(guó)より1 ~ 3倍高く、綿の使用コストは30%以上高く、また東南アジア諸國(guó)が先進(jìn)國(guó)で関稅優(yōu)遇を享受しているため、我が國(guó)の産業(yè)體系と生産効率の優(yōu)位性を十分に発揮しても、中?低級(jí)製品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力は明らかに低下している。


現(xiàn)在、國(guó)際紡績(jī)産業(yè)のコスト比較優(yōu)位性のある発展途上國(guó)への移転配置は、すでに客観的に存在する発展傾向であり、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)を激化させたが、我が國(guó)紡績(jī)産業(yè)の新たな國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性の確立を加速させるためにチャンスと原動(dòng)力を提供した。積極的に「外に出る」ことで、國(guó)內(nèi)産業(yè)の基礎(chǔ)的優(yōu)位性を十分に利用し、グローバル産業(yè)配置の調(diào)整に參與し、主導(dǎo)し、我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)界は新しい國(guó)際配置の中でより有利な競(jìng)爭(zhēng)地位を占める條件がある。


  我が國(guó)の紡績(jī)企業(yè)の「海外進(jìn)出」の実踐は積極的な進(jìn)展を遂げた


ここ數(shù)年來(lái)、我が國(guó)の紡績(jī)企業(yè)の「海外進(jìn)出」の実例は絶えず増加し、対外投資の実踐の中で、多くの成功経験を蓄積し、以下のいくつかの方面の特徴を総括した:


1つ目は、投資に含まれる業(yè)界であり、地域や形式が広いことです?,F(xiàn)在、紡績(jī)の対外投資業(yè)界は綿紡績(jī)、ニット、毛織、化學(xué)繊維、服裝、家庭紡績(jī)、紡績(jī)機(jī)械など多くの業(yè)界をカバーしている。投資先はベトナム、カンボジア、バングラデシュなどの東南アジアの発展途上國(guó)及び米國(guó)、英國(guó)、ドイツ、オーストラリア、カナダ、日本などの先進(jìn)國(guó)を含み、投資內(nèi)容は加工基地、原料基地、市場(chǎng)ルート、ハイエンドブランドと技術(shù)などを含み、業(yè)界の対外投資は明らかに多分野、多地域、多形式推進(jìn)の特徴を持っている。


第二に、海外配置と國(guó)內(nèi)産業(yè)の協(xié)同補(bǔ)完である?,F(xiàn)在、我が國(guó)の紡績(jī)企業(yè)の対外投資の生産能力は綿紡績(jī)と服裝加工を主とし、主に東南アジア地區(qū)の綿価格と労働力コストの優(yōu)位性を利用し、國(guó)內(nèi)製造コストの圧力を効果的に緩衝し、國(guó)際市場(chǎng)のシェアを強(qiáng)固にする。オーストラリア、カナダなどに綿花、溶解パルプなどの原料基地を投資し、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)?cè)腺Y源の不足問(wèn)題を解決する。米國(guó)、英國(guó)、ドイツ、日本などの先進(jìn)國(guó)で成熟したブランド、流通ルート、研究開(kāi)発センター、およびハイエンド製造企業(yè)を投資し、國(guó)內(nèi)企業(yè)の革新的な発展を強(qiáng)化するためにより効果的なハイエンド資源を提供する。企業(yè)の海外投資と國(guó)內(nèi)産業(yè)資源の相互補(bǔ)完、合理的な配置、発展効率と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。


第三に、長(zhǎng)期に立腳し、前期準(zhǔn)備を十分に行うこと。前期の技術(shù)準(zhǔn)備を十分に行い、投資リスクを効果的に防止することは、「出て行く」企業(yè)の共通の経験である。國(guó)內(nèi)外の関連法律制度を入念に理解し、投資國(guó)の投資環(huán)境を?qū)g地調(diào)査し、専門(mén)仲介機(jī)関の経験を十分に借りて、投資プロジェクトの実行可能性を全面的に評(píng)価し、海外発展に必要な言語(yǔ)、技術(shù)、管理などの人材備蓄を事前に行うことなどは、すべて必要な準(zhǔn)備作業(yè)である。


同時(shí)に、企業(yè)の長(zhǎng)期的かつ持続可能な発展に有利であり、現(xiàn)地の法律を厳格に遵守し、社會(huì)的責(zé)任を全面的に履行し、現(xiàn)地化の管理メカニズムと管理チームを確立し、現(xiàn)地の経済、社會(huì)制度及び文化伝統(tǒng)と積極的によりよく融合し、投資國(guó)と相互信頼互恵の長(zhǎng)期的な協(xié)力関係を構(gòu)築することは、成功した企業(yè)を?qū)g踐する重要な経験でもある。


多くの成功経験を蓄積すると同時(shí)に、企業(yè)は「外に出る」過(guò)程で直面している現(xiàn)実的な問(wèn)題を多く反映している。外部環(huán)境の面では、異なる國(guó)家間の制度、文化、慣習(xí)などの障害が多く、大量の精力を投入して解決する必要がある。発展途上國(guó)ではインフラが立ち遅れ、法律制度が整備されておらず、労働者の技術(shù)素質(zhì)が高くないなどの問(wèn)題が普遍的に存在し、投資環(huán)境はまだ十分に理想的ではない。企業(yè)自身の角度から、多國(guó)籍経営管理の経験が不足し、人材の備蓄が不十分で、投資技術(shù)の運(yùn)用不足などの問(wèn)題が際立っている。中國(guó)紡績(jī)業(yè)界のグローバル配置を確実かつ効果的に促進(jìn)し、企業(yè)の進(jìn)出効率を高めるには、政府、業(yè)界、企業(yè)が実踐の中で絶えず深く研究し、より完全なソリューションを形成する必要がある。


  「出て行く」戦略をさらに実施することは紡績(jī)強(qiáng)國(guó)建設(shè)の重要な任務(wù)である


現(xiàn)在、我が國(guó)の紡績(jī)工業(yè)は強(qiáng)國(guó)建設(shè)任務(wù)の実行を急ぐ重要な時(shí)期にあり、世界的な視野に立腳し、國(guó)際、國(guó)內(nèi)の有利な資源を十分に統(tǒng)合し、強(qiáng)國(guó)建設(shè)任務(wù)を順調(diào)に完成する重要な支えであり、世界的な配置、高効率発展の多國(guó)籍産業(yè)體系を形成することも紡績(jī)強(qiáng)國(guó)の重要な表現(xiàn)である。紡績(jī)業(yè)界の対外投資は參入障壁が少なく、自由度が高いという特有の優(yōu)位性があり、我が國(guó)企業(yè)の海外での発展空間は依然として十分である。現(xiàn)在の情勢(shì)の下で、「出て行く」戦略をさらに実施し、內(nèi)外の統(tǒng)一的な計(jì)畫(huà)をしっかりと行い、産業(yè)のグローバル配置を積極的かつ穏當(dāng)に推進(jìn)することは、依然として紡績(jī)業(yè)界が直面している重要な発展任務(wù)である。


將來(lái)の一時(shí)期、紡績(jī)業(yè)界は「出て行く」戦略を?qū)g施する上で四つの方面の仕事に力を入れる:


第一に、統(tǒng)一的な配置を強(qiáng)化し、「出て行く」方向を明確にする。中國(guó)紡績(jī)工業(yè)は安定的で有利な國(guó)內(nèi)環(huán)境、絶えずグレードアップする技術(shù)基礎(chǔ)、巨大な內(nèi)需市場(chǎng)の潛在力、完全な産業(yè)チェーンの優(yōu)位性及び十分な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で形成された?jī)?yōu)勝劣敗のメカニズムとすでに形成されたいくつかの優(yōu)秀な企業(yè)と企業(yè)家から見(jiàn)れば、依然として大きな発展と向上の空間を持っている。現(xiàn)段階では、紡績(jī)企業(yè)の対外投資は依然として國(guó)內(nèi)産業(yè)の発展資源を豊富にし、補(bǔ)充することを出発點(diǎn)とし、國(guó)內(nèi)産業(yè)と統(tǒng)一的に配置し、協(xié)調(diào)的に発展することを目標(biāo)としなければならない。紡績(jī)企業(yè)の対外投資は國(guó)內(nèi)産業(yè)と資源の相互補(bǔ)完性と産業(yè)チェーンの協(xié)調(diào)性を持つ環(huán)節(jié)、例えば紡績(jī)繊維原料の生産と初加工環(huán)節(jié)、労働集約型加工環(huán)節(jié)、及び國(guó)際ハイエンド資源を利用する研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、マーケティング及びブランド運(yùn)営などの環(huán)節(jié)に重點(diǎn)を置くべきである。これに対して、業(yè)界は関連研究と指導(dǎo)をさらに強(qiáng)化し、紡績(jī)業(yè)界の対外投資の方向と重點(diǎn)を細(xì)分化し、企業(yè)は全局の発展に著目して合理的な対外投資戦略を制定し、內(nèi)外統(tǒng)一的に計(jì)畫(huà)し、効率的に配置し、多國(guó)籍資源配置能力を効果的に高めると同時(shí)に、國(guó)內(nèi)産業(yè)の中空化を回避しなければならない。


第二に、サービスシステムを整備し、「出て行く」保障を強(qiáng)化する。企業(yè)が対外投資の意思決定及び投資活動(dòng)を展開(kāi)するには、大量の情報(bào)と専門(mén)化されたサービスが必要であり、関連業(yè)界性のある公共サービスシステムの構(gòu)築と整備を加速させることは、紡績(jī)企業(yè)の「海外進(jìn)出」を加速させる重要な保障である。業(yè)界は企業(yè)の実際の経験を十分に総括した上で、徐々に専門(mén)化、システム化された対外投資公共サービスシステムを構(gòu)築する。中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)は総合サービスプラットフォームを構(gòu)築すると同時(shí)に、一部の専門(mén)家チームを招聘し、全方位的な情報(bào)、コンサルティング、トレーニングなどのサービスを提供し、企業(yè)の対外投資と協(xié)力プロジェクトを積極的に促進(jìn)し、企業(yè)が投資リスクを効果的に防止し、業(yè)界の対外投資活動(dòng)がよりスムーズで効率的に促進(jìn)されるよう支援する。同時(shí)に、各種貿(mào)易展覧プラットフォームを十分に利用し、米國(guó)と歐州で長(zhǎng)年にわたって中國(guó)紡績(jī)品服裝貿(mào)易展覧會(huì)を主催すると同時(shí)に、今年紡績(jī)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)は輸出入商會(huì)と共同でブラジルで専門(mén)展覧會(huì)を開(kāi)催し、企業(yè)により直感的で、海外投資環(huán)境を深く理解する機(jī)會(huì)を創(chuàng)出しなければならない。


第三に、コミュニケーションを深く調(diào)整し、「外に出る」原動(dòng)力を強(qiáng)化することである?,F(xiàn)在の紡績(jī)企業(yè)が「外出」する過(guò)程で直面しているさまざまな問(wèn)題に対して、業(yè)界協(xié)會(huì)は深く調(diào)査研究を行い、政府の関係部門(mén)と積極的に意思疎通と協(xié)調(diào)を強(qiáng)化し、業(yè)界の実情と企業(yè)の訴えを客観的に反映し、政策提案を研究?提出する。政府関係部門(mén)が対外投資審査?認(rèn)可プロセス、外貨管理措置及び融資、保険、稅収などの面での利便化措置とインセンティブ政策をさらに完備させ、より良い政策環(huán)境を創(chuàng)造し、紡績(jī)企業(yè)の「海外進(jìn)出」の原動(dòng)力を強(qiáng)化することを積極的に支援する。海外全體の園區(qū)化投資の実行可能性と措置案を模索し、企業(yè)投資リスクを下げ、我が國(guó)の紡績(jī)企業(yè)産業(yè)資本の安全を最大限に保護(hù)する。


第四に、企業(yè)の積極性を十分に引き出し、「外出」の効果を最適化する。企業(yè)は「出て行く」主體であり、企業(yè)自身の積極性を十分に発揮し、「出て行く」プロセスを合理的に加速し、「出て行く」品質(zhì)と効果を絶えず高めなければならない。業(yè)界協(xié)會(huì)は中堅(jiān)企業(yè)の「海外進(jìn)出」の先進(jìn)的な経験を総括し、業(yè)界的なモデル普及を展開(kāi)し、條件のある優(yōu)位企業(yè)を國(guó)際化発展の視野を確立し、経験の參考を提供するよう誘導(dǎo)する。企業(yè)は自身の発展計(jì)畫(huà)と資本條件を結(jié)合し、現(xiàn)実的で実行可能な海外投資発展戦略を積極的に研究し、関連人材、技術(shù)などの資源備蓄と前期準(zhǔn)備を十分に行い、投資活動(dòng)を穏當(dāng)に展開(kāi)する。すでに海外に投資している企業(yè)は、國(guó)內(nèi)外の産業(yè)発展傾向と結(jié)びつけて、海外投資に対して適時(shí)にグレードアップと調(diào)整を行い、発展の持続可能性を強(qiáng)化する。

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