＜p＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞産業(yè)は東莞の製造業(yè)の柱産業(yè)の一つであり、アパレル産業(yè)のモデルチェンジが目前に迫っている。

早くも2011年に、東莞は特別資金ガイドと奨勵企業(yè)のモデルチェンジアップを設(shè)立しました。

服裝産業(yè)の大部分の加工貿(mào)易企業(yè)が香港と臺灣の地區(qū)から來た狀況に対して、東莞市政府は香港と臺灣の生産力指導(dǎo)機構(gòu)を連合して、企業(yè)のために最高30萬元の資金を提供して専門の指導(dǎo)サービスを行います。

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＜p＞先日、加工貿(mào)易服裝産業(yè)の転換?アップグレード現(xiàn)場は常平晶苑工業(yè)城で行われます。

ウェ苑毛織服裝有限公司は香港ウェ苑グループ傘下の服裝製造企業(yè)で、ウェス苑グループ執(zhí)行役員の黃星華?結(jié)晶苑毛織製衣有限公司総裁によると、昨年、ウェスファー織の輸出額は2.1億ドルで24.3%伸びた。今年1～5月、輸出入額は1億ドル近く、20.2%伸びた。

その転換経路は「両端の伸び、中間の向上」という「スマイルカーブ」と要約できます。つまり、従來の単純な加工製造から、ハイエンドの研究開発設(shè)計、先進的な生産製造とブランドのマーケティングを一體化する方向に変えていくことを堅持します。

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＜p＞香港生産力促進局大陸部業(yè)務(wù)総経理の潘賢明氏は、人民元の切り上げ、雇用難とコストの上昇などが企業(yè)の早期転換とアップグレードを促していると記者団に語った。

「モデルチェンジアップグレードには多くの異なるモジュールがあります。例えば、人力資本、自身の生産力または生産管理プロセスには、それぞれのポイントがあります。

「企業(yè)は次のように何でもできるわけではない。自分の強みによって、競爭力に最も影響を與えるものを選ぶべきだ」

彼は、広範(fàn)な服裝貿(mào)易企業(yè)は政府の支援政策を十分に利用するとともに、自分の企業(yè)の現(xiàn)狀を十分に見て、専門機関の指導(dǎo)のもとで、合理的な転換とアップグレードの戦略を制定しなければならないと提案しました。

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＜p＞東莞市対外貿(mào)易経済合作局産業(yè)発展課の葉琨洪課長によると、東莞にはアパレル製造外資企業(yè)の數(shù)が1196社あり、現(xiàn)在多くのアパレル企業(yè)はすでに看板代行の基礎(chǔ)の上に、自主ブランドを設(shè)立し、自分の販売チームを設(shè)立して國內(nèi)販売市場を発展させている。

2012年全市のアパレル産業(yè)の輸出額は73.2億ドルで、前年同期比17%増加した。今年1-5月の輸出額は23.7億ドルで、同6.6%伸びた。

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＜p＞東莞市の賀宇副市長は講演の中で、現(xiàn)在東莞企業(yè)は競爭力、製品の等級と品質(zhì)の面で向上していますが、モデルチェンジの真の転換點はまだ現(xiàn)れていません。

服裝産業(yè)は東莞の最も典型的な最も伝統(tǒng)的な産業(yè)です。

彼は服裝企業(yè)が政府の各種支援プラットフォームとメカニズムを活用し、モデルチェンジ?アップグレードを加速することを提案した。

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＜p＞東莞は企業(yè)を支援してブランドの國內(nèi)販売市場を開拓し、すでに「加博會」、「臺博會」などの國內(nèi)販売のドッキングプラットフォームを構(gòu)築しました。

また、大麥客三階には5000平方メートルの商品注文センターがあり、企業(yè)が企業(yè)を探し、市場を探すのを手伝って、中小企業(yè)向けにブランドの國內(nèi)販売のプラットフォームを作ります。

このプラットフォームは広東東莞市政府と臺灣系企業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードプラットフォーム「大麥客」と共同で構(gòu)築され、加工貿(mào)易企業(yè)のモデルチェンジ?アップを?qū)熼Tに支援しています。

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