＜p＞昨年以來(lái)、アメリカのバスケットボールスターマイケル?ジョーダンと中國(guó)の"a href="http://sjfzxm.com/news/indexup.asp">ジョーダンスポーツ""権利侵害の爭(zhēng)いが盛んですが、その後は靜かになりました。

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＜p＞今年も早い時(shí)期に、「ジョーダンスポーツ」はまた飛び出して「飛人」を訴え、再び事件の一角を開く。

「ジョーダンスポーツ」は裁判で権利侵害行為を否定するだけでなく、「ジョーダン」は本來(lái)は「南方の草木」という意味です。

記者はいくつかネット友達(dá)の言論に気づいて、ほとんどすべて“ジョーダンのスポーツ”に対して反対して異議を表明するので、明らかにこの説明は大衆(zhòng)に従うことができませんでした。

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＜p＞＜strong＞論爭(zhēng)の焦點(diǎn)＜/strong＞＜p＞

＜p＞訴訟の裏手や動(dòng)機(jī)がどうなっているかは問(wèn)わず、この「ジョーダン」ブランドのシーソー戦は続いています。

大衆(zhòng)の持つ観點(diǎn)がどのように違っても、今回の事件は多くの消費(fèi)者に「ジョーダンスポーツ」に対する反発心を引き起こし、ブランドのイメージをひどく傷つけられました?！弗弗绌`ダンスポーツ」は明らかに敗者になりました。

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＜p＞しかし「ジョーダンスポーツ」の反訴行動(dòng)からもその戦略が見えてきます。自主的に権力を訴えて自分の損失を挽回するとともに、起訴を利用したいと思います。

握手ができればもちろんジョーダンスポーツが一番見たい結(jié)果です。

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＜p＞根元から言えば、「ジョーダンスポーツ」の名前は多くの人、特にスポーツ愛(ài)好家がアメリカのバスケットボールスターマイケル?ジョーダンを連想しやすく、「エッジボール」の疑いから逃れるのは難しいようです。

これに対し、金茂凱徳（上海）弁護(hù)士事務(wù)所の知的財(cái)産権弁護(hù)士の王栄菁氏は、法律訴訟と商業(yè)戦略から見て、「ジョーダンスポーツ」の勝算は少ないと分析しています。

名前は國(guó)民が戸籍機(jī)関で正式に登録した本名に限らず、翻訳名も一般的に使われています。

また、外國(guó)人が中國(guó)で正常に生活したり、事業(yè)を展開したりできるようにするためには、自國(guó)の國(guó)民に対しても同じように外國(guó)人に対して扱います。

また、近年では易建聯(lián)、姚明が類似の名前権侵害事件で勝訴しています。

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＜p＞王栄菁は、もしマイケル?ジョーダンが証拠を提供することができたら、自分が有名になったのは「ジョーダンスポーツ」が國(guó)內(nèi)で商標(biāo)登録を提出した時(shí)間より早いと証明し、自分が法律行動(dòng)を取った目的は、持っている名前権とブランドを保護(hù)し、中國(guó)の消費(fèi)者が誤解を受けないようにし、ファンが商品を選ぶことについての知覚権を守るという理由を表明しました。

マイケル?ジョーダンが勝訴する確率が高いです。

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＜p＞＜strong＞ジョーダンスポーツにはまだ警告があります。＜/strong＞＜p＞

＜p＞業(yè)界では、「ジョーダンスポーツ」のような事件が頻繁に発生しています。そのような前に中國(guó)のブランドは海外で「気違い」に注目されていました。

有名ブランドは一體どうやって自分の合法的な権益を守るべきですか？

＜p＞以前人権事件を受理した王栄菁氏によると、現(xiàn)在まで、中國(guó)企業(yè)の海外権利擁護(hù)のほとんどの案件は特許紛爭(zhēng)に関連しており、主に権利侵害紛爭(zhēng)である。

版権、商業(yè)秘密、植物新種紛爭(zhēng)の案件は極めて珍しいです。

＜/p＞

＜p＞「訴訟に勝たないように會(huì)社に負(fù)けてしまう。受け身の防御であれ、積極的な攻撃であれ、中國(guó)企業(yè)は自主的に重要な知的財(cái)産権を持っていなければならない。

さもなくば、最も優(yōu)秀な弁護(hù)士がいても、最も公正な法律執(zhí)行人員がいても、訴訟に勝てないです。

中國(guó)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞＜a＞＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)に立腳したいので、まずはブランドのデザインシステムを構(gòu)築し、同時(shí)に製品のデザインを強(qiáng)化しなければならない。

特に歐米などの商標(biāo)立法先進(jìn)地域で、もし服裝の材質(zhì)が文字で正確で簡(jiǎn)潔に説明できるにおいがあるならば、においの商標(biāo)の登録保護(hù)を漏らしてはいけません。

歐米などの國(guó)のファッション法?ファッション法（Fashion Law/Appparel Law）の立法の進(jìn)度と保護(hù)の傾向に注目します?！?/p>

王栄菁は言います。

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＜p＞中國(guó)の自主ブランドの増加と知名度の大幅アップに伴い、海外でも中國(guó)の自主知的財(cái)産権を侵害するケースが頻発しています。

王栄菁から見れば、企業(yè)は中國(guó)の稅関記録という効果的なネットを利用して市場(chǎng)を固め、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を維持しなければなりません。

＜/p＞

＜p＞王栄菁は、「特許、商標(biāo)、著作権に関わらず、多くの価値のある知的財(cái)産権は、一人當(dāng)たり外國(guó)投資家である。

法律に基づいて権利保護(hù)の登録登記を提出する以外、民事訴訟は依然として外國(guó)投資家の権利者に最もよくある権利擁護(hù)手段である。

知的財(cái)産権の権利侵害訴訟を行う前に、外商は権利証明、被告の権利侵害行為と賠償額などの証拠の保全収集と現(xiàn)地化に最も注意しなければならない。

＜/p＞

＜p＞543モデル陳列道具會(huì)社開発副社長(zhǎng)の呉金衛(wèi)氏によると、現(xiàn)在、企業(yè)は知的財(cái)産権の権利を慎重に取り扱うべきだという。

これまで他の企業(yè)の模造品に悩まされてきた経験があるので、自身の権益を守るために、彼は數(shù)年連続で國(guó)內(nèi)で17件以上の特許を申請(qǐng)し、多くの訴訟をしました。毎回勝訴しました。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜p＞

＜p＞＜strong＞「養(yǎng)、套、殺」の背後またはブランド戦＜strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)年、中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)は低迷を続けており、ナイキ、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞アディダス＜a＞などの國(guó)際スポーツブランドも中國(guó)市場(chǎng)の経営戦略を調(diào)整し、精耕二、三線都市を整備し始めました。

ナイキ氏は、今年は第一線から第二三線までの市場(chǎng)拡大を計(jì)畫しています。

また、アディダス大中華區(qū)の取締役社長(zhǎng)である高嘉禮氏も、2015年までにアディダスが中國(guó)の1400以上の中小都市に進(jìn)出する計(jì)畫を示しています。

國(guó)際ブランドと本土ブランドが中低市場(chǎng)で正面から対決するのは避けられない。

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＜p＞専門的な角度は違っていますが、法律の専門家でも業(yè)界の人でも、期せずして本土ブランドに対する考えを表しています。

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＜p＞商務(wù)部研究院のカク寶生主任は、「最初は企業(yè)が小さくて、利益がない時(shí)は、誰(shuí)も関心を持たない。

肝心な點(diǎn)は企業(yè)が宣伝登録の中でジョーダンの內(nèi)容に參加するかどうかを見て、もしボールを拭くだけならば、それはつまりブランドに寄りかかって行為して、もしそうでないならば、全世界の名前はジョーダンの多すぎます。

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＜p＞王栄菁は「訴訟の結(jié)果に関わらず、マイケル?ジョーダンとナイキ傘下のair Jordanブランドにとっては勝者となりました。

全體の事件の表面上は2つの訴訟なため、実際には國(guó)際ブランドと本土ブランドが中國(guó)市場(chǎng)で行う商戦です。

國(guó)際大手は従來(lái)、知的財(cái)産権の運(yùn)用モデルとは、「養(yǎng)育、セット、殺」である。

外國(guó)投資家は中國(guó)企業(yè)を利用して知的財(cái)産権を十分に重視していません。初期には、簡(jiǎn)単に時(shí)間を浪費(fèi)して精神とお金を提訴することができないだけでなく、わざと放任しています。

もちろん、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戦略とビジネスモデルとして、ブランドの注目は合理性がありますが、「ジョーダンスポーツ」事件は投機(jī)心理に伴うパクリ行為と短視方法であり、企業(yè)の將來(lái)の発展に大きな潛在的な危険を與え、企業(yè)が今後市場(chǎng)拡大の過(guò)程でより大きな法律と商業(yè)リスクに直面することになります。

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＜p＞＜strong＞ジョーダンスポーツにはまだ警告があります。＜/strong＞＜p＞

＜p＞業(yè)界では、「ジョーダンスポーツ」のような事件が頻繁に発生しています。そのような前に中國(guó)のブランドは海外で「気違い」に注目されていました。

有名ブランドは一體どうやって自分の合法的な権益を守るべきですか？

＜p＞以前人権事件を受理した王栄菁氏によると、現(xiàn)在まで、中國(guó)企業(yè)の海外権利擁護(hù)のほとんどの案件は特許紛爭(zhēng)に関連しており、主に権利侵害紛爭(zhēng)である。

版権、商業(yè)秘密、植物新種紛爭(zhēng)の案件は極めて珍しいです。

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＜p＞「訴訟に勝たないように會(huì)社に負(fù)けてしまう。受け身の防御であれ、積極的な攻撃であれ、中國(guó)企業(yè)は自主的に重要な知的財(cái)産権を持っていなければならない。

さもなくば、最も優(yōu)秀な弁護(hù)士がいても、最も公正な法律執(zhí)行人員がいても、訴訟に勝てないです。

中國(guó)紡織服裝企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)に立腳したいなら、まず自主ブランドを建立し、同時(shí)に服裝製品自身と企業(yè)ブランドに対する系統(tǒng)的な知的財(cái)産権保護(hù)を強(qiáng)化しなければならない。

特に歐米などの商標(biāo)立法先進(jìn)地域で、もし服裝の材質(zhì)が文字で正確で簡(jiǎn)潔に説明できるにおいがあるならば、においの商標(biāo)の登録保護(hù)を漏らしてはいけません。

歐米などの國(guó)のファッション法?ファッション法（Fashion Law/Appparel Law）の立法の進(jìn)度と保護(hù)の傾向に注目します?！?/p>

王栄菁は言います。

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＜p＞中國(guó)の自主ブランドの増加と知名度の大幅アップに伴い、海外でも中國(guó)の自主知的財(cái)産権を侵害するケースが頻発しています。

王栄菁から見れば、企業(yè)は中國(guó)の稅関記録という効果的なネットを利用して市場(chǎng)を固め、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を維持しなければなりません。

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＜p＞王栄菁は、「特許、商標(biāo)、著作権に関わらず、多くの価値のある知的財(cái)産権は、一人當(dāng)たり外國(guó)投資家である。

法律に基づいて権利保護(hù)の登録登記を提出する以外、民事訴訟は依然として外國(guó)投資家の権利者に最もよくある権利擁護(hù)手段である。

知的財(cái)産権の権利侵害訴訟を行う前に、外商は権利証明、被告の権利侵害行為と賠償額などの証拠の保全収集と現(xiàn)地化に最も注意しなければならない。

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＜p＞543モデル陳列道具會(huì)社開発副社長(zhǎng)の呉金衛(wèi)氏によると、現(xiàn)在、企業(yè)は知的財(cái)産権の権利を慎重に取り扱うべきだという。

これまで他の企業(yè)の模造品に悩まされてきた経験があるので、自身の権益を守るために、彼は數(shù)年連続で國(guó)內(nèi)で17件以上の特許を申請(qǐng)し、多くの訴訟をしました。毎回勝訴しました。

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＜p＞＜strong＞「養(yǎng)、套、殺」の背後またはブランド戦＜strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)年、中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)は低迷を続けており、ナイキ、アディダスなどの國(guó)際スポーツブランドも中國(guó)市場(chǎng)の経営戦略を調(diào)整し、精耕二、三線の都市を始めました。

ナイキ氏は、今年は第一線から第二三線までの市場(chǎng)拡大を計(jì)畫しています。

また、アディダス大中華區(qū)の取締役社長(zhǎng)である高嘉禮氏も、2015年までにアディダスが中國(guó)の1400以上の中小都市に進(jìn)出する計(jì)畫を示しています。

國(guó)際ブランドと本土ブランドが中低市場(chǎng)で正面から対決するのは避けられない。

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＜p＞専門的な角度は違っていますが、法律の専門家でも業(yè)界の人でも、期せずして本土ブランドに対する考えを表しています。

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＜p＞商務(wù)部研究院のカク寶生主任は、「最初は企業(yè)が小さくて、利益がない時(shí)は、誰(shuí)も関心を持たない。

肝心な點(diǎn)は企業(yè)が宣伝登録の中でジョーダンの內(nèi)容に參加するかどうかを見て、もしボールを拭くだけならば、それはつまりブランドに寄りかかって行為して、もしそうでないならば、全世界の名前はジョーダンの多すぎます。

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＜p＞王栄菁は「訴訟の結(jié)果に関わらず、マイケル?ジョーダンとナイキ傘下のair Jordanブランドにとっては勝者となりました。

全體の事件の表面上は2つの訴訟なため、実際には國(guó)際ブランドと本土ブランドが中國(guó)市場(chǎng)で行う商戦です。

國(guó)際大手は従來(lái)、知的財(cái)産権の運(yùn)用モデルとは、「養(yǎng)育、セット、殺」である。

外國(guó)投資家は中國(guó)企業(yè)を利用して知的財(cái)産権を十分に重視していません。初期には、簡(jiǎn)単に時(shí)間を浪費(fèi)して精神とお金を提訴することができないだけでなく、わざと放任しています。

もちろん、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戦略とビジネスモデルとして、ブランドの注目は合理性がありますが、「ジョーダンスポーツ」事件は投機(jī)心理に伴うパクリ行為と短視方法であり、企業(yè)の將來(lái)の発展に大きな潛在的な危険を與え、企業(yè)が今後市場(chǎng)拡大の過(guò)程でより大きな法律と商業(yè)リスクに直面することになります。

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