（一）科學的なルート計畫設計を行う

あなたのブランドはどのように位置づけられていますか？健康的なルートは大きくて虛のルートに比べてよく更に販売力があって、ある企業(yè)は盲目的に端末の數(shù)量を求めて、引き合わないです。

私達は今広告と販売を結び付けることを強調して、販売と分離する広告と販売を緊密に結び付けて、製品を集中して、人を集中して、端末に集中して、急速に人気がある勢いを形成します。このようなやり方の根源はまだ企業(yè)のルート計畫設計にあり、唐萬新は「計畫していない計畫は無駄話」と言っています。端末管理プラットフォームを操作するのは企業(yè)の端末の難題を的確に解決するためです。

（二）チャネル診斷を強化する

診斷を経て、企業(yè)の企畫は計畫的な計畫があります。診斷を経て、ルートの問題に対して見たのが更にはっきりして正確で、それによって問題の根源を探し當てます。

そのため、流通性の高いものとして服裝チャネルの脈を取るのは常に肝心です。適時に各種の問題を発見して処理します。多くの企業(yè)では端末の有効な管理方法が不足しています。條件があれば、いくつかのコンサルティング企畫會社に定期的に診斷してもらえます。チャネルの弊害は市場に対する打撃は常に巨大で、悪循環(huán)をもたらしやすく、致命的な結果をもたらします。

（三）ルート管理を強化する

管理ルートは斷固とした手段が必要で、制度に違反した販売店に対しては姑息に許すことができなく、さもなくば彼らに元本を変えて厳しくすることができます。例えば、製品に対してバーコード管理や特殊処理を行うと、亂入防止に役立ちます。製品の価格に対して全國統(tǒng)一を行い、最低割引範囲を約束します。