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永輝スーパー名城港灣店は年內(nèi)の営業(yè)を目指しています。

2013/7/25 17:36:00 47

永輝スーパーマーケット、ブランド、ファッションブランド

永輝グループによりますと、先日福州市內(nèi)の3つの店舗が閉店すると同時(shí)に、福州エリアには今年もう3つの店舗が開(kāi)店するということです?,F(xiàn)在、この3つの店舗の跡地はすでに決まっています。その中の一つの店の営業(yè)面積は6萬(wàn)平方メートルを超えています。初めて百貨店型ショッピングセンターを試してみます。


先日、永輝の三軒の古い店舗がテナントと人波の変化で閉店しました。しかし、同グループのトップの責(zé)任者は、集団が一エリアで閉店すると、必ず同じエリアで同じ數(shù)の店舗をオープンし、いい住所と適當(dāng)な人の流れがあればオープンできると強(qiáng)調(diào)しました。


現(xiàn)在、永輝グループは紅星苑店、大儒家店、名城港灣店を決めました。このうち、大儒世家の店舗の営業(yè)面積は夜明けの旗艦店に続いて、営業(yè)面積は1.4萬(wàn)平方メートルになります。今は消防プログラムだけが殘っていますが、まだ承認(rèn)されていません。今年の10月に順調(diào)にオープンする予定です。もう一つの名城港灣店の新規(guī)賃貸契約が締結(jié)されました?!袱长蔚辘辖いΔ沥俗∷驔Qめたのです。契約も先日決められたので、3つの店が最終的に決めたのです。今年中の営業(yè)開(kāi)始を目指すとしか言いようがない」永輝スーパー開(kāi)拓部の擔(dān)當(dāng)者によると。


赤い星の苑の店は更に業(yè)界內(nèi)の関心を受けて、先月、永輝グループと福州市の商業(yè)貿(mào)易局と赤い星の苑の3號(hào)の関連している所有者、面積の6萬(wàn)平方メートルの場(chǎng)所を締結(jié)して、この店は年末にオープンします。百貨店を経営する全製品の永輝グループは生鮮スーパーを経営しています。しかし、今回は他の方法を試してみたいようです。


「現(xiàn)在、永輝グループ傘下の全國(guó)各店舗の営業(yè)面積は8000-1000平方メートルで、紅星苑店の6萬(wàn)㎡の営業(yè)面積は初めてです」同スーパーの擔(dān)當(dāng)者によると、面積が「超大」なため、グループ展開(kāi)部、企畫(huà)部など多くの部門(mén)が數(shù)ヶ月にわたって検討して決定し、その店舗は永輝グループの生鮮スーパーの範(fàn)囲から離脫するという。つまり、このお店はグループの新しい道として店舗を探しています。この店舗の住所は福州臺(tái)江萬(wàn)達(dá)と舊海峽果物卸売市場(chǎng)の近く、つまり紅星苑三號(hào)店の位置にあります。「新たな道を探る店である以上、企畫(huà)部と開(kāi)拓部は、店舗の営業(yè)範(fàn)囲を新鮮なエリアに飛び込ませ、百貨業(yè)界の全商品を扱うことにしました。その時(shí)、お客さんはこの店で大洋百貨や東方百貨のような商品を仕入れることができます。


ちなみに、この店はLVなどの高級(jí)品を扱うことになります。しかし、これらの內(nèi)容はまだ検討中です」永輝グループ開(kāi)拓部の擔(dān)當(dāng)者によると、この店舗の経営効果が良ければ、今後も全國(guó)にカバーされるという。必要を超えてリスクを回避することです。永輝スーパーの営業(yè)方向は百貨店に向かっています。専門(mén)家と業(yè)界関係者は新しい試みだと思います。


福州大學(xué)管理學(xué)院マーケティング學(xué)教授の陳章旺さんによると、永輝スーパーは百貨店の分野で早くから介入しています。例えば福州西門(mén)店は二階の売り場(chǎng)で早くから販売されています。服裝商品です。もちろん、永輝グループのような上場(chǎng)企業(yè)として、傘下の各店舗の発展は比較的安定していると言えますが、お客様のニーズの変化に伴って、地域や立地の特徴が違ってきます。


また、チャンウォンによると、生鮮スーパーと百貨店の経営方式と経営方法は大きな違いがあるという。百貨店の経営は主に主力商品とサービスの特色に頼っています。百貨店が経営するのはファッションと文化です。スーパーは低利益で、高回転率で、コピーしやすいです。陳章旺氏によると、スーパーで百貨店を試してみるのは大きな飛躍であり、リスクを回避する必要があるという。


同業(yè)界のウォルマートスーパー福州區(qū)公共事務(wù)部の責(zé)任者は、普通の小売店が新しい道を試みるのは悪いことではないとしていますが、試みと模索の同時(shí)に多くの危険に直面しています。これはスーパーの管理方向とは結(jié)局違っています。経営者は普段は慣れない道を歩いていますが、道を歩いている間に「坑」に遭うことを恐れて、踏み続けると大きな被害を受けます。

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