＜p＞かつて風(fēng)光が無限だった國際一流スポーツブランドも在庫高の悩みに直面し始めました。

近日出たナイキ財(cái)務(wù)諸表によると、2013年度は全地域での販売収入が伸びていますが、中國地區(qū)の売上高は5%減の24.5億ドルです。

ナイキの大中華圏での沒落に比べ、ライバルのアディダスは昨年、中國市場(chǎng)で15%の売り上げを伸ばした。

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＜p＞デパートの內(nèi)部関係者によると、「往年はこれらのラインのスポーツブランドはみんな強(qiáng)気で、割引に対しては無視しがちですが、最近は明らかに彼らが販促カードを打ち始めたと感じています。多くの新型は短期間で割引活動(dòng)に參加します?！?/p>

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＜p＞林さんはこのほど、デパートの第一線スポーツブランドの割引が「狂暴」だと本紙記者に報(bào)告した。

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＜p＞市場(chǎng)：

＜p＞例年は「牛気」＜p＞

＜p＞今年の新品は全部折れています。＜p＞

＜p＞記者が実際に市內(nèi)のいくつかのデパートを訪問したところ、アディダス、ナイキ、kappaを含むいくつかのラインのスポーツブランドは一部の製品だけではなく、5%まで割引されたセールがあります。

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＜p＞昨日、広百百貨店北京路店のアディダス三つ葉草の専門売り場(chǎng)で、男女のTシャツは5%までの割引があります。女性Tシャツは140元で一枚買えます。Kappaの専門売り場(chǎng)は入り口で商品の6割の広告を出して客を引きつけます。

記者はスポーツブランドのフロアを一周しましたが、百円余りのTシャツは各家庭にたくさんあります。

販売擔(dān)當(dāng)者は記者に「去年の古い商品は在庫があります。割引はいずれも新商品より低いです。」

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＜p＞広百百貨店の関係者は、往年はこれらのラインのスポーツブランドが「牛の息」だったと本紙に語っています。

それによると、割引プロモーションのおかげで、先週末の二日間、広百百貨ナイキの売上高は同140%を超え、アディダスの売上高は同200%増、スポーツ商品の売上高は5割を超えた。

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＜p＞市內(nèi)のある百貨店の関連責(zé)任者は、スポーツブランドは在庫の整理において多くのルートを有しており、工場(chǎng)店、特売場(chǎng)などを含むが、今年の政策に新たな変化が生じたと指摘した。

ナイキ最高財(cái)務(wù)責(zé)任者は、中國地區(qū)は會(huì)社の在庫管理の焦點(diǎn)であると指摘した。

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＜p＞分析：

＜p＞在庫が増え始めました＜/p＞

＜p＞アウトドア、ファストファッションのお客様＜p＞

＜p＞馬さんは週末に天河區(qū)のデパートで買い物をしましたが、コロンビアは5%割引されています。割引に參加するのはパンチング、Tシャツと＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞類です。

「一つの靴は600元以下で、隣のアディダスと同じぐらいです。防水機(jī)能があります。思い切ってアウトドアシューズを選びました。

馬さんは本紙記者に語った。

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＜p＞このような考えを持つ消費(fèi)者は少なくない。

業(yè)界関係者によると、消費(fèi)者層の分化が進(jìn)むにつれて、同等の価格水準(zhǔn)において、若い消費(fèi)者はファッションの流行＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞に引き付けられやすくなり、成熟した消費(fèi)者は機(jī)能性のアウトドアブランドに偏っている。

また、価格も重要な要素であり、アウトドアブランドとファストファッションブランドの低割引セールは一部のスポーツブランドの客流に分けられています。

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＜p＞市內(nèi)のデパートで、記者が価格を比較しました。

あるラインの國際スポーツブランドの新型女性ポロシャツは299元の割引がないです。デパートのあるラインの國際アウトドアブランドの會(huì)場(chǎng)で「2枚の7割引き3枚の6割」のセールが行われています。このスポーツブランドの女性タイプのポロシャツと同じような色のポロシャツの価格は399元で、2割引してから活動(dòng)と7割の割引ができます。

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＜p＞ユニクロの専門売り場(chǎng)で、普通の純色の半袖は100元にも満たないです。一部のシンプルなデザインは50元で終わってからも59元しかかかりません。

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＜p＞外媒によると、一年半前、ナイキが中國市場(chǎng)に進(jìn)出した時(shí)、同社は4年間で年間売上高を倍増させ、40億ドルに達(dá)すると予想している。

今、ナイキは、中國地域の売上高は今後2四半期に引き続き減少する可能性が高いとしていますが、これは5四半期連続で減少します。

ナイキの成長力がなくなり、在庫が増え始めました。

他の第一線の國際スポーツブランドも同様の問題に遭遇しましたが、ナイキより先に割引戦略を取り、在庫を空にしました。例えば、アディダスは去年中國市場(chǎng)で15%の販売をしました。

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