＜p＞ブランド企業(yè)はどのようにモデルを革新し、産業(yè)チェーンとどのように新たな提攜を展開していくのか？江蘇ひいては全國＜a taget=“_blank”href=“hhhref=”href=“hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhref=“http:/www.sjjfzzfzxxzzzzzzzzzzxm/comブランドの発展のトレンドトレンド”＜hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhxuc.asp]＜a＞アシュトン?中國（江蘇）紡織服裝ブランド革新モデルフォーラムは9月13日に江蘇國際服裝節(jié)の開幕日に開催されます。フォーラムはブランド企業(yè)の運(yùn)営パターンを基點(diǎn)とし、業(yè)界の當(dāng)面の共通の関心を持つホットスポット問題に焦點(diǎn)を當(dāng)て、啓発?革新的な発展思惟を展開し、ブランド革新モデルに関する新たな思考を展開する。＜/p＞
＜p＞＜strong＞販売は「速い」で勝つ＜strong＞＜p＞
＜p＞2010～2013年の間に、阿仕頓は12のブランド店しかない新鋭ブランドから今まで「快ファッション」ブランドの代表となり、400店以上の店舗を持ち、売上高は6億元を超え、特にその革新的なブランド発展モデルは江蘇自主ブランドの発展モデルからランクアップした生き生きとした縮図となっています。＜/p＞
＜p＞革新は企業(yè)の成長発展の原動(dòng)力であり、企業(yè)製品、ブランド発展のビジネスモデルの革新、管理革新、技術(shù)革新を含む。現(xiàn)在の厳しい発展環(huán)境に直面して、阿仕頓は先進(jìn)的なビジネスモデルで積極的に向上し、勇敢に奮闘し、困難を克服します。＜/p＞
＜p＞「2013年はア仕トンが提出した品質(zhì)向上年です?！菇K阿仕頓＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服飾＜a＞有限公司の政會(huì)長によると、現(xiàn)在の會(huì)社の発展は全體的に安定していて上昇しており、単店の業(yè)績と利潤率はいずれも増加している。會(huì)社は単獨(dú)の店舗面積と単獨(dú)の店の経営業(yè)績の向上をいっそう重視して、それによって全體の販売規(guī)模の増加を達(dá)成します。＜/p＞
＜p＞アシュトンのマーケティングモデルは業(yè)界から注目されています。ゴン政権の紹介によると、仕トンさんはチャンスをつかんで、小売の新しいモデルを積極的に探して、ブランド優(yōu)勢と規(guī)模優(yōu)勢で迅速に市場を占拠して、今はすでに優(yōu)勢効果が現(xiàn)れ始めました。＜/p＞
＜p＞アシュトン＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/”メンズ＜a＞創(chuàng)立當(dāng)初から“ブランドキャリア”の役割でハイエンドアパレル業(yè)界に進(jìn)出し、自社ブランドのアパレル専門小売モデルを採用し、“スマイルカーブ”の最高級(jí)――自主ブランドと端末管理を把握しました。つまり、研究開発設(shè)計(jì)、ブランド運(yùn)営、端末販売はアシュトンが擔(dān)當(dāng)し、生産製造はすべて生産企業(yè)にアウトソーシングして、ルートの全面的な平坦化を?qū)g現(xiàn)しました。中間環(huán)節(jié)がなく、端末全體の直営管理を?qū)g現(xiàn)し、需要をガイドとする快速反応サプライチェーンを構(gòu)築しました。グローバル経済一體化の時(shí)代の流れの中で、＜a href=“//m.pmae.cn”はより大きな発展優(yōu)勢を示しています。＜/p＞
＜p＞アシュトンは創(chuàng)立の日からビジネスモデルを?qū)Wび、革新してきました。伝統(tǒng)的なブランドの代理から、「速い」で勝利したSPA（自社ブランドの専門小売店）モデルに発展し、「フォーカスエリア、フォーカス製品、集束顧客、重點(diǎn)突破」の発展戦略で、ブランド運(yùn)営、商品企畫から生産、小売まで會(huì)社が統(tǒng)括している一體化動(dòng)作モードに発展し、チェーン規(guī)模、ブランド効果、直営管理店の迅速化を迅速に実現(xiàn)しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞欠かせない人材＜／strong＞＜p＞
＜p＞アシュトンは人材育成を継続的に企業(yè)の核心競爭力を高める重要な保障としています。阿仕頓のここ10年の発展はずっと企業(yè)の使命、核心価値観に集中して、そして“人を基本にします”の企業(yè)文化を?qū)g踐して伝承します。＜/p＞
＜p＞「一生一つのことに集中して、極限までやり遂げていくことに意義があります?！攻触笳?、「集中、ウィンウィン、価値」の核心的価値観を受け継ぎ、積極的、楽観的、団結(jié)的、向上的な「軍隊(duì)、學(xué)校、家庭」の三位一體の企業(yè)文化を育成し、「栄譽(yù)、執(zhí)行、夢(mèng)、成長、楽しみ、感謝」の六大核心文化を通じて解釈してきた。＜/p＞
＜p＞人材は企業(yè)経営の唯一の製品であり、アシュトンは自分の人材生産ラインを構(gòu)築し、社員を快速に成長させるだけでなく、社員の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)する舞臺(tái)にします。このような核心理念に基づいて、アシュトンはここ數(shù)年急速に発展すると同時(shí)に、商學(xué)院の建設(shè)にも著手しています。＜/p＞
＜p＞アシュトンは常熟理工學(xué)院などと強(qiáng)く連攜し、共同で學(xué)校企業(yè)戦略協(xié)力人材育成の新しいモデルを作るという。私達(dá)は応用型業(yè)界の人材を育成し、産學(xué)研協(xié)力プラットフォームを構(gòu)築し、共同でファッションブランド研究センターを設(shè)立し、教育実習(xí)と就業(yè)基地を建立し、教育基金を設(shè)立するなどの面で全面的な戦略協(xié)力を展開する予定です。ゴン政如は言う。＜/p＞
＜p＞2020年には5000のチェーン店に発展するという壯大な戦略ビジョンを?qū)g現(xiàn)するために、アシュトンはまた「5000人の人材」プロジェクトをスタートさせ、異なる部署に対してシステム的な人材育成発展の道を提供しました。アシュトンは國際化の先進(jìn)理念を持つ商業(yè)學(xué)院を作り、アシュトン人の小売管理黃埔軍校を作り、現(xiàn)代化、國際化の大型服裝産業(yè)集団の壯大なビジョンを?qū)g現(xiàn)するために、アシュトンのために企業(yè)の使命、核心価値観を受け継ぐ世界的な小売管理人材を育成するために絶えず努力しています。＜/p＞