＜p＞6つのスポーツブランドは2012年末に32.93億元の在庫があり、今年6月までに30.29億元の在庫があり、減少した在庫は1割に満たない。

＜p＞「新品の7つのカバーがついています?！?/p>

これは國內(nèi)の有名なスポーツブランドの特歩、361度などの新商品の価格を調(diào)査する時に獲得した最新の割引です。

多くの専門店で見ましたが、在庫を消化するために、各スポーツブランドは頻繁に特売商品を出しています。

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＜p＞各スポーツブランドの頻繁な割引活動は、腰を痛め、間接的に業(yè)績が大幅に下がることになりかねません。

特歩は1割引から5割引までの最低割引を打ち出しました。今年上半期の営業(yè)収入はさらに5年ぶりの落ち込みとなりました。

バーゲンセールの背後には、國內(nèi)の大手スポーツブランドが大規(guī)模に閉店することも原因の一つです。

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＜p＞國內(nèi)の各スポーツブランドの業(yè)績が楽観できないのは、中國のマクロ経済の動向がまだ回復(fù)していないためであり、運動＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界はマクロ経済に深く関わっており、早期回復(fù)が困難である。

その次に、各大きい運動のブランドは前の段階で大いに駆け回って、拡張は過度で、今在庫に行ってわりに大きい困難をもたらしました。

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＜p＞安踏取締役會長の丁世忠氏によると、スポーツ用品のブランドは通常、割引を通じて在庫過剰の問題を解決しており、業(yè)界競爭はさらに激化している。

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＜p＞＜strong＞各スポーツブランドの業(yè)績が全般的に下がる＜/strong＞＜p＞

＜p＞國內(nèi)の各スポーツブランドで盛況から盛衰までを経験した後、各スポーツブランドが今できることは損失を挽回し、業(yè)績の下落幅をコントロールすることです。

しかし、去年の大幅な調(diào)整を経て、その後の善後作業(yè)はまだ終わっていません。

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＜p＞データによると、今年上半期、安踏は営業(yè)収入33.7億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比14.4%下落し、純利益は6.26億元で、同18.7%減少した。特歩営業(yè)収入は20.98億元で、同19.5%減少し、純利益は3.409億元で、同27.1%減少した。

李寧の営業(yè)収入は29.06億元を?qū)g現(xiàn)し、同24.6%減少した。中國の動向営業(yè)収入は5.63億元で、同32.4%減少し、純利益は9186.6萬元で、同5.4%減少した。

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＜p＞また、ピッカーの営業(yè)収入は11.73億元で、同27.3%減少し、純利益は8990萬元で、同62.5%減少した。

ピッカーは2010年以來の半年間の新聞と比べて、今年上半期の純利益の下落幅が最も大きかったです。

財報によると、服製品の在庫量が「a target=「u blank」href=「http:/m.pmae.cn/」靴「a」類より大きいため、衣料品の販売業(yè)者に特別割引を提供しており、靴類製品の売上高が靴類製品の売上高よりも高いことから、衣料品の総売上高に占める比率が上昇している。

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＜p＞361度は今年上半期の純利益が同65.5%下落し、六大ブランドの中で最も下落率が高かった。

中報によると、今年上半期の361度の売上高は30.4%から19.98億元に減少した。粗利益は36.3%から7.8億元に減少した。純利益は2.05億元で、同65.5%下落した。

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＜p＞これに対して、361度の説明によると、會社は小売ルートの在庫を整理して大幅に割引して、販売業(yè)者の新品に対する需要が弱まりました。加えて、最近の注文は注文數(shù)が大幅に下がり、業(yè)績が大幅に落ち込んでいます。

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＜p＞＜strong＞在庫が1割に満たない＜/strong＞＜p＞

＜p＞國産スポーツブランドは以前の急速な発展を経て、業(yè)界全體の伝統(tǒng)的な卸売モデルの過度な発展により、現(xiàn)在の業(yè)界の高在庫を引き起こし、業(yè)績を大幅に低下させました。

現(xiàn)在、スポーツブランドの在庫は依然として高い地位を維持しています。

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＜p＞昨年から今年前半までの六つのスポーツブランドの主な任務(wù)は消化在庫です。

昨年末までに、中國の動向、361度、安踏、反克、特歩、李寧など6つのスポーツブランドの在庫は合計32.93億元に達し、今年6月までに、6つのスポーツブランドの在庫はわずか8.02%減の30.29億元である。

これによりますと、今年上半期に各ブランドの減少した在庫はまだ1割にも満たないということです。

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＜p＞いくつかのスポーツブランドは、ある程度の競爭力があるのは、誰の業(yè)績よりも優(yōu)れているのではなく、在庫を持っていく能力だという分析があります。誰が先に在庫を合理的なレベルに整理して、ルートを活性化させて、誰がこの低潮の中で最初に蘇りますか？

各スポーツブランドの在庫は依然として高い地位を維持していますが、複數(shù)の會社は記者に在庫狀況がすでに好転しており、會社の業(yè)績回復(fù)が期待されると語っています。

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＜p＞データによると、2013年6月30日現(xiàn)在、李寧ルートの在庫平均回転期間は9ヶ月のピークから7ヶ月以下に下がり、在庫総額は30%以上減少した。

現(xiàn)在、李寧會社は販売ネットワークの最適化を通じて早期の過度な拡張による問題の解決に力を入れています。

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＜p＞また、安踏在庫は2012年末の6.87億元から2013年中期の5.76億元に減少した。

安踏理事會の丁世忠會長はメディアに対し、安踏氏は注文數(shù)量をコントロールする一方、電子商取引ルート、工場店、アウトレットを利用して四半期の在庫の整理に協(xié)力すると述べました。

アン踏の在庫はもうほとんど整理しました。

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＜p＞ピッカーは、低価格戦略で在庫を點検するとともに、小売店を閉鎖することによって狹いルートを縮小すると発表しました。

ピケ最高経営責(zé)任者の許志華[微博]は中間業(yè)績発表會で、會社の純金利は昨年末の5%から今年上半期の7.7%に改善されたと述べた。

上半期のルート在庫は最適化されていますので、下半期の在庫圧力は減少すると予想されています。下半期の純金利は引き続き上昇態(tài)勢を維持することができます。

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＜p＞在庫のストレスは明らかに減ったという會社が多いですが、消化に時間がかかりますが、どれぐらいかかりますか？在庫を消化できるかはまだ分かりません。

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＜p＞數(shù)年前にスポーツブランドの拡張が速すぎたため、多くの會社で大量の在庫が発生しました。

これらの在庫はいつ合理的な水準に達するかは経済発展?fàn)顩rによって決めます。

「中國のマクロ経済の動きがここ2年以內(nèi)に暖かさを取り戻すことができれば、消費者の収入水準が向上し、スポーツブランドの在庫の消化速度が速くなり、2年間で基本的に在庫高企業(yè)狀態(tài)から脫卻でき、逆に3年から5年が必要です?！?/p>

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＜p＞＜strong＞六大ブランド閉店2249店＜strong＞＜p＞

＜p＞業(yè)績の落ち込みや在庫の高すぎなどの要因により＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞スポーツブランド＜a＞は大規(guī)模な閉店決定をせざるを得ない。

経営不振のすべての非効率店が閉店リストに入っています。

このような大規(guī)模な閉店活動は昨年から続いています。

統(tǒng)計によると、今年上半期、李寧、安踏、反克、中國動向、361度、特歩六大ブランドの閉店店舗數(shù)は合計2249店に達し、つまり、6社は毎日12店閉店しています。

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＜p＞データによると、今年上半期、中國の動向ブランド全體の店舗數(shù)は611店舗減少し、6つのスポーツブランドの中で閉店店舗が一番多いということです。

中國の動向売上高は予想を下回り、投資証券アナリストの趙暁氏は、KAPPAの小売店は2012年末の2009社から2013年6月30日の1398社に減少し、純は611社減少したと指摘している。

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＜p＞今年上半期は、中國の動向による閉店件數(shù)がトップのほか、361度の総店舗數(shù)7826店、閉店総數(shù)601店と、閉店件數(shù)は第2位となりました。

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＜p＞また、ピッカーの今年上半期の販売拠點數(shù)は6194店舗で、前年同期比12.3%減少し、今年上半期に閉店した店舗は289店舗であった。安踏上期の店舗は合計7834店舗で、昨年末より263店舗減少した。

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＜p＞業(yè)界関係者は、企業(yè)が盲目的に拡張したり、純利益が減少したりする一方、小売端末が少なすぎて、企業(yè)の資金チェーンの運行に影響を與える可能性があると考えています。

國內(nèi)の各スポーツブランドは今年上半期に合計2249店を閉店しましたが、地元スポーツブランドの閉店ラッシュはすでに好転したという分析者もいます。

「過去1年間で5000店が閉店しているのに対し、本土のスポーツブランドは盲目的に拡張し、受動的な閉店を招いた結(jié)果、意識的に調(diào)整を始めている」

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＜p＞実は、上記の各スポーツブランドは閉店と同時に新店舗のオープンを遅らせることはありません。

半年間の新聞によると、361度の子供服の小売店の総數(shù)は1590社から1678店に増えています。そのうち、390社は361度の成人商品の小売店に設(shè)けられています。

361度によると、會社の約71.5%の店舗は3線とより小さい都市に分布しており、すでにブランドの影響力を確立しており、3線及びより小さい都市の目標市場內(nèi)で361度の子供服を推進及び発展させていくという。

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＜p＞また、李寧會社は記者に対し、今年上半期には、一定量の非効率店舗を閉鎖し、効率的な店舗も新たにオープンしたと述べました。

店舗の閉鎖と販売ネットワークの合理化によって、販売ネットワークは大きく変化しました。

「會社は現(xiàn)在の店舗ネットワークに非常に満足しています。

強調(diào)したいのは、店舗の數(shù)が一番重要ではなく、店舗の収益力を高めることが仕事のポイントです。

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＜p＞會社は閉店と同時に新店を開くことに矛盾はない。

各スポーツブランドが絶えず閉店しているのは、運営費を節(jié)約するためで、一般的に閉店しているのは効率の悪い店舗です。

新しい店をオープンするのは、業(yè)界の回復(fù)後に先制攻撃ができるように、事前に配置するためです。

「會社の新規(guī)開店店は、區(qū)位、人の流量などの面で優(yōu)勢が明らかで、大きな発展?jié)撛诹Δ虺证盲皮い蓼??！?/p>

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＜p＞＜strong＞スポーツブランドの前景をしっかり見て＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年上半期には國內(nèi)の各スポーツブランドの業(yè)績が下落しましたが、多くの會社が記者に業(yè)界の將來性について楽観視しています。

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＜p＞李寧會社は、2013年上半期には、業(yè)界の主要企業(yè)が生産能力の過剰と収益力の低下を解決するための措置を取っており、下半期にはこの狀況が続くと予想しています。

私たちは李寧が成功の計畫を持っていると信じています。業(yè)界の低迷はすべてのブランドが失敗するという意味ではなく、チャンスを摑んで會社の潛在力を十分に発揮します。

李寧側(cè)はこのように記者に返答した。

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＜p＞注目すべきは、各スポーツブランドの業(yè)績はすでに谷底に落ち、リバウンドの兆しがあることです。

李寧を例にとると、上半期の全體の粗利益率は前年同期の43.2%から期間內(nèi)の43.6%に上昇し、同0.4%増となり、ディーラーの90%を超えるチャネル復(fù)興計畫があり、平均回転期間は大幅に減少した。

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＜p＞また、中國の動向は今年上半期の総合粗利益率は同2.1%から48.1%まで低下したが、中國地區(qū)のKAPPA事業(yè)の粗利益率は同0.5%から54.4%まで改善した。

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＜p＞丁世忠によると、現(xiàn)在は安踏みしている店舗の新商品は2割アップし、毎月の売り切れ率は年ごとに1割アップしている。

在庫問題はすでに解決しました。今年は同店の販売が回復(fù)し、來年は各方面で成長できるように努力します。

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＜p＞スポーツブランドは前期の発展基礎(chǔ)に基づいて、すでに全國のレイアウトをほぼ完成しました。今後の発展見通しは良いです。

ただ、現(xiàn)在は市場需要の低迷と在庫高の影響を受けて、収益スペースは大きな圧迫を受けています。

市場の需要が高まると、経済狀況が好転した後、スポーツブランドは昔の活力を回復(fù)します。

＜/p＞

＜p＞スポーツブランドの將來について、李寧會社は長期的に見ても中國スポーツ用品業(yè)界の成長潛在力に自信を持っていると述べました。

會社は中國の持続的かつ高速な都市化のプロセス、住民の可処分所得の増加、消費者のより良い商品とブランドの消費需要、日用消費品の価格の上昇、スポーツ活動の參加度の向上を信じています。

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