知能裁縫の正式オンラインはアパレル企業(yè)の転換とアップグレードが第一歩を踏み出すという意味です。
昨日、知能の裁縫は商城を注文して正式にオンラインして、順徳の均安のカウボーイを意味します。服裝企業(yè)の転換とアップグレードは第一歩を踏み出した。
9月6日午前、ノーベル経済學(xué)者のエドモン?フェルプスさんはカジュアルな姿で順徳區(qū)の均安鎮(zhèn)に現(xiàn)れました。彼は服裝のカウボーイ企業(yè)の「智造夢(mèng)」を見て出航しました。彼の話はすべての人を勵(lì)ましました。明日はたくさんのお金を儲(chǔ)けるかもしれません。でも、あなたが経験したことを覚えてください。奮闘の道を覚えてください。
平均安のこの雲(yún)集している2000數(shù)軒のカウボーイの服裝の企業(yè)の服裝の基地、1家のアイスダックという服裝の企業(yè)が際立っていて、それの出す“知能の裁縫のオーダーメイドの商店街”は人の目の前を明るくさせます。
前途は予想していなかったが、少なくともこの思い切ってイノベーションを追求する順企業(yè)は、肝心な「第一歩」を踏み出している。
企業(yè)の創(chuàng)造力の源は「狂気」です。
スター服飾樊友斌総裁によると、1999年からアパレル業(yè)界に進(jìn)出し、當(dāng)時(shí)の伝統(tǒng)的な生産販売モデルは企業(yè)がどんな服裝をしていたのか、消費(fèi)者は何を買いましたか?経済の発展に伴って、服人々のクローゼットを満たす時(shí)、服の需要はますます個(gè)性化を求めます。
2008年、経済狀況が厳しいにもかかわらず、樊友斌は服裝貿(mào)易から服裝生産に転身した。「この業(yè)界のショートボードを見るからには、変えてみる必要がある」樊友斌によると、アインシュタイン、エジソン、ジョブズなどの創(chuàng)作は狂気の想像力に由來(lái)しています。
モノのインターネット、クラウドコンピューティング、ビッグデータなどの新技術(shù)がネットと絶えず結(jié)合するにつれて、スターは生産企業(yè)を消費(fèi)者の位置に置くことを決定しました。積極的に若者の個(gè)性を満足させ、ファッションを追求して再生産することによって、消費(fèi)者の需要を利用して企業(yè)の転換を迫られ、より大きな市場(chǎng)空間を?qū)g現(xiàn)します。
昔は服を選んでいましたが、今は人が服を選んでいます。このような狂気の駆動(dòng)力にこそ、アイスダックは「スマート」システムを開発し、ビッグデータを通じて「カスタマイズストア」を構(gòu)築しています。
技術(shù)の再グレードは「智変」を推進(jìn)する。
想像力の著地には十分な支えが必要で、アイスダックが亀裂の道を切り開いた。まず、自動(dòng)化された改造で、デジタル化服裝工場(chǎng)を設(shè)立し、デジタル化システムを構(gòu)築し、全自動(dòng)調(diào)整システム、自動(dòng)デジタル制御の敷布機(jī)、全自動(dòng)NC制御の切斷機(jī)などの設(shè)備を利用して、企業(yè)は人力不足の問(wèn)題を解消するだけでなく、精読と効率を向上させます。
モノのインターネット、クラウド計(jì)算により、消費(fèi)者と企業(yè)のシームレスなドッキングを?qū)g現(xiàn)しました。樊友斌はこのシステムを「スマート裁縫」と定義しています。消費(fèi)者は商店街をカスタマイズして登録して寫真をアップロードするだけで、合理的なカスタマイズ需要を選択すれば、需要データを現(xiàn)場(chǎng)に送り、個(gè)性的な設(shè)計(jì)と生産を完成し、消費(fèi)者に屆けることができます。
私達(dá)はすでに生産を始めました。世界初の高速レーザー知能裁斷かもしれません。國(guó)內(nèi)の自動(dòng)化企業(yè)と協(xié)力して、私達(dá)が開発した新しいレーザー裁斷技術(shù)は18~20秒で服を一枚切ります。今は行內(nèi)は8分です。樊友斌は言った。
均安のデニムは「智造の第一歩」を踏み出します。
均安鎮(zhèn)の陳有環(huán)副町長(zhǎng)は、今年上半期の均安のデニムの全體量は増加したが、利潤(rùn)は減少し、労働力コストの上昇と為替レートの影響を受けたと話しています。彼は、外部市場(chǎng)の回復(fù)が遅い以上、企業(yè)は思い切って國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓しなければならないが、獨(dú)自のブランドが不足しており、開拓能力が不足している。
彼にしてみれば、アイスダックの「智造」はアンバランスなデニムの第一歩を踏み出した。彼は「成功すれば、他の企業(yè)がフォローアップして普及させ、安定したデニムの全體的な向上につながる」と話しています。
今年、均安のデニムは創(chuàng)立してすでに1年のカウボーイ連盟に頼って、地區(qū)のブランドを通じて(通って)企業(yè)を動(dòng)かして自主的なブランドを作り上げることを試みて、期限通りに推進(jìn)することができませんけれども、しかしナスダックはすでに均等なその他のカウボーイ企業(yè)に1回の“革新授業(yè)”に行きました。
陳有環(huán)氏によると、アイスダックは自分で服裝の快速製造のデジタルシステムを構(gòu)築する以外に、専門的に科學(xué)技術(shù)研究開発會(huì)社を設(shè)立し、服裝の快速製造の全システムを提供しています。アパレル業(yè)界から機(jī)械裝備業(yè)界まで、服裝産業(yè)のモデルチェンジアップの新しいサンプルを形成しています。
中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の夏令敏副會(huì)長(zhǎng)は、中國(guó)紡織服裝産業(yè)は十分な基礎(chǔ)を持っており、大データ時(shí)代において、ハイテクスターは情報(bào)化手段、ネット収集、コミュニケーション手段を通じて生産企業(yè)と消費(fèi)者の直接結(jié)合を?qū)g現(xiàn)したと評(píng)価しています。彼は、電子商取引は現(xiàn)在小売、消費(fèi)環(huán)節(jié)に注目しすぎているが、生産環(huán)節(jié)と電子商取引の融合については、まさに現(xiàn)在のアパレル産業(yè)に不足しており、消費(fèi)者の需要はアパレル企業(yè)の更なる発展を牽引すると述べた。
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