子供服になりました服裝企業(yè)が育てた新利益エンジン。先日、記者は各大手アパレルブランドの半年報から、一部の會社の全體収益は理想的ではないが、子供服のプレートは別の世界であり、まるで服裝企業(yè)の収益回復(fù)の最大の原動力となっていることが分かりました。

　森馬の子供服の営収が大幅に増加した。

子供服が特に好きな森馬さん。服飾上半期の営業(yè)収入は27.25億元で、同8.51%増、純利益は2.84億元で、同14.4%伸びた。數(shù)字から見れば、森さんはもうすぐ半年に暖かくなりそうです。子供服表現(xiàn)の効果があってはいけません。

財政新聞によると、森馬さんは報告期間中、カジュアル服と子供服の氷と火の二重の日で、成長はほとんど子供服から貢獻しています。子供服の収入は同23.2%から8.95億元まで伸び、全體の収入に占める割合は2011年の28%から5ポイントから33%に引き上げられた。粗利率は同1.64ポイントから41.09%に引き上げられた。しかし、同じ時期に、カジュアルウェアは依然として疲れています。まだ在庫切れの過程にあります。収入は同時期と比べて2.56%から18.03億元まで伸びています。粗利率は4.63ポイント下落して32.67%になりました。

森馬氏によると、子供ブランドのバラバラは2002年に創(chuàng)立され、ブランドの知名度と市場占有率は中國の子供服業(yè)界の第一位となった。子供服に対する野心は今も広がっています。

子供服の店が急速に拡張した。

を除きますカジュアル？ウエアブランド、子供服はスポーツ界でもとりわけ人気があります。特歩半年報によると、報告期末までにグループの総収入は前年同期比19.5%減の約21億元に達し、特歩製品の収入は約21.2%減の約20.4億元で、他の製品からの収入は約17.6%増の6140萬元に達し、「主に特歩児童製品の売上高が上昇したため」として、期間內(nèi)の「特歩児童」シリーズの成功を踏まえ、子供服市場の約150%増の可能性を信じている。

もう一つのスポーツブランドは、361の子供服の収入が同グループの売上高の10.4%を占めており、これは昨年通期の7.5%を大幅に上回っている。さらに注目すべきは、361の子供服の店舗は大幅に拡張されており、レポートの期末までに、361の子供服の店舗は1678に達し、2012年末の1590より88個増えました。

國內(nèi)最古の子どもとしてスポーツ用品市場のブランド、子供服の店の拡張の方面で踏み込むのも同じです。2009年には228の児童スポーツ用品店だけで、今年の中報は811件に達し、年末には800-850店に達すると予測されています。

　利益が高く、市場の大きな要因

業(yè)界関係者は「市場が大きく、利潤が高く、競爭パターンが未定型」として子供服に注目している理由を分析している。第4次ベビーブームが到來するにつれて、子供服市場の消費需要は上昇していく。2011年から、次の10年間は出生率のピーク期間となり、0～16歳の子供服消費グループの合計は約4億人と推定される。また、「2012-2015子供服産業(yè)報告」によると、子供服産業(yè)の生産額は年間25%-30%に達し、現(xiàn)在、子供服市場の売上高は1000億元以上に上昇している。

各ブランドの商にとって利益はもちろん重いです。データによると、子供服業(yè)界の平均粗利益率は60%に達し、一部の授権経営の國際子供服ブランドの粗利益率は200%に達し、さらに300%に達した。

上記のような利點が多いですが、子供服という大きなケーキも決して手に入るものではありません。大人服と子供服のためにファブリック運営モデル、ブランドの普及に至るまで千差萬別があります。特に中國の子供服市場の集中度が高くない場合、短い時間でブランドを作るのは容易ではないと思います。上記の業(yè)界関係者は述べた。