＜p＞先週の金曜日、深センの百貨大手の一つである歳寶百貨（0012、HK）は、李寛森がグループ執(zhí)行役員兼行政総裁を辭任したと正式に発表しました。歳寶百貨の創(chuàng)始者である楊祥波の子、楊題維が後任しました。これもわずか9ヶ月で二回目の元帥交代を宣言しました。

＜/p＞

＜p＞人事異動(dòng)が多い背景には、歳寶の慘憺たる業(yè)績(jī)がある。

2012年上半期の歳寶百貨店の初赤字以來、その損失額は2012年同期の1383.9萬元から7655.9萬元に拡大され、その純利益は同453%を上回った。

＜/p＞

＜p＞実は、歳寶百貨は百貨店の低迷相場(chǎng)の縮図にすぎない。得られた統(tǒng)計(jì)データによると、9月4日現(xiàn)在、中國百貨店43社が発表した上半期の業(yè)績(jī)新聞の中には、20社が利益の伸びを鈍らせ、全體の50%を占め、平均で16%前後の減少となっている。

＜/p＞

＜p＞ヤングが再び歳寶百貨を支配した＜p＞

＜p＞歳寶百貨の半年報(bào)によると、2013年上半期の売上高は11.3億元に達(dá)し、営業(yè)収入は6.9億元で、前年同期比1.5%前後の微増があったが、純利益の損失は依然として拡大しており、7655.9萬元に達(dá)した。

＜/p＞

＜p＞歳寶百貨の管理職によると、上半期の営業(yè)損失は主にグループが昨年末から今年の四半期にかけて5つの百貨店を新設(shè)したことによる出店損失によるものであり、また、リース料、行政支出、従業(yè)員コストの上昇が全體の収益に影響しているという。

継続的な損失について、経営陣は、戦略的な拡張支出による業(yè)績(jī)損失について、慎重に會(huì)社の今後の発展を検討すると発表しました。

＜/p＞

＜p＞9月6日、歳寶百貨は日中の業(yè)績(jī)を発表してから10日、李寛森が退職したと発表しました。これも會(huì)社の9ヶ月以內(nèi)の再度のトップの変動(dòng)です。

＜/p＞

＜p＞公告によると、李寛森さんは健康のためにグループ執(zhí)行役員兼行政総裁をやめました。後任の楊題維さんは＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”です。

＜/p＞

＜p＞資料によると、李寛森は小売百貨店で17年以上の経験を持ち、1996年からウォルマート中國で8年以上勤務(wù)し、2004年に人楽チェーン商業(yè)グループ株式會(huì)社に入社し、7年間で會(huì)社事業(yè)部総経理に昇進(jìn)した。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞デパート＜a＞モデルチェンジショッピングセンターのリスクはまだ殘っています。＜strong＞＜p＞

＜p＞百貨店の日が難しければ難しいほど、歳寶百貨が赤字になったほか、茂業(yè)國際（00848、HK）は今年上半期の純利益が14.9%下落し、天虹百貨店（002419、SZ）は料金率が0.47ポイント上昇して17.2%になったため、純利益の伸びが収入より低い結(jié)果となりました。

＜/p＞

＜p＞また、外資系百貨店も同様に厳しい狀況にあり、太平洋百貨、伊勢(shì)丹百貨など多くの外資百貨店が閉店の波を迎えています。

公開資料によると、太平洋百貨店の北京営科店、北京五本の松屋、無錫店、武漢店は賃料の有効期限が切れ、家賃が上がったため、続々と閉店したり、市內(nèi)から撤退したりしています。

また、日本企業(yè)の伊勢(shì)丹百貨も上海、済南、瀋陽で相次いで閉店するという情報(bào)が発表されました。

＜/p＞

＜p＞中國チェーン経営協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、近年、チェーン企業(yè)の家賃更新コストは平均的に約30%上昇していますが、人件費(fèi)は平均15%上昇しています。費(fèi)用の増加のスピードは毛利率の増加のスピードより遙かに大きいです。

これは業(yè)界の利潤(rùn)率低下の主な原因となります。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界関係者の分析によると、消費(fèi)者の高級(jí)消費(fèi)と體験的消費(fèi)に対する需要がますます大きくなるにつれて、伝統(tǒng)的な百貨店の単一の業(yè)態(tài)はすでに現(xiàn)在の消費(fèi)グループを満足させることが困難になった。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、海雅百貨、茂業(yè)國際、歳寶百貨、天虹デパートを含むいくつかの伝統(tǒng)百貨が、次第に試水ショッピングセンターの分野に進(jìn)出しています。

華泰証券アナリストの耿_氏によると、スーパー、デパートは＜a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞ショッピングセンター＜a＞への転換の道は平坦ではないという。これまでTesco総合體の水土不服、天虹ショッピングセンターの商売が淡白であると報(bào)道されたが、唯一のケースではないと信じている。

耿_は、將來総合體の供給量が上昇するにつれて、経営上の革新に乏しい項(xiàng)目も鳥腹になると考えています。

投資ショッピングセンターの主體は誰が重要ではありません。スーパー、デパート、商業(yè)不動(dòng)産會(huì)社、財(cái)団などは全部できます。肝心なのはやはり運(yùn)営上の競(jìng)爭(zhēng)です。

＜/p＞