＜p＞最近、中信証券と探検者の幹部は會社の経営狀況について検討と交流を行いました。主要な內容は核心戦略推進剤の電子商取引の発展を含みます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞探索者＜a＞コア戦略の推進狀況：＜strong＞＜p＞

＜p＞道を探る人の多ブランド戦略は2012年に起源しています?，F在會社の多ブランドフレームは主にブランドの道を探している人、合資ブランドのDiscoveryと自主的に製造した新ブランドのACANUを含みます。三つのブランドは異なる消費グループに向かっていますが、サプライチェーンなど多くのバックグラウンド資源は共有できて、運営を改善してコストを下げることができます。

＜/p＞

＜p＞この戦略は主に現在の消費の専門化、細分化の傾向に由來しています。

例えば、自動車分野では、オフロード車といえばランドローバー、高級車はロールス?ロイスを思い付きます。一般家庭用は大衆(zhòng)などを思い付きます。業(yè)界が一定の段階に発展すると、消費者はだんだん區(qū)分けして、異なった細分市場が現れます。

アウトドア業(yè)界はここ10年の急速な発展を経て、市場も細分化しています。會社はある製品の種類の代表に発展する必要があります。

＜/p＞

＜p＞トレッキング者は登山、徒歩などの比較的専門分野に位置付けられています。

Discoveryはオフロード、マイカーなどのアウトドアレジャー分野に位置付けられています。2013年6月からオンライン試売を開始し、2014年に正式にオフラインの店舗展開を開始する予定です。

ACANUは騎行のアウトドア分野に位置付けられています。前期はネットブランドとして主に青少年グループに関心を持ち、大部分の青少年グループは騎行という活動を愛しています。今年は阿肯諾と各種の有名な騎行試合を結び付けて、阿肯諾を騎行という戸外運動の代名詞にしたいです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞電子商取引＜a＞の発展狀況：＜strong＞＜p＞

＜p＞面會者は電気商を高い戦略的位置づけに置き、電気商は消費動向の変化である。

オフラインを主とする企業(yè)として、會社はネットワーク発展のチャンスを捉えて、オフラインとオフラインの共同問題を克服します。

2013年上半期に電気商取引の収入は7000萬元以上を実現し、同じく200%増＋。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞証券機関＜a＞その発展予測：＜strong＞＜p＞

＜p＞探訪者は「商品＋サービス」020の運営戦略を明確にしており、アウトドア業(yè)界の社交性は會社運営020戦略の天然基礎となり、ブランド規(guī)模と管理能力の面での優(yōu)位性は新たな戦略の著実な推進を保証するのに十分である。

現在オンライン商品の販売はすでに実質的な進展を遂げており、2013/2014年の電気商取引の収入は3/6億元に達する見込みで、収入の比重は20%/30%に達し、會社の業(yè)績の高い成長の力強い原動力となっている。

＜/p＞