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笛凡のオンラインのメンズの未來の発展方向は減法をするのです。

2013/9/25 17:06:00 15

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＜p＞伝統(tǒng)的なメンズブランドのパワーラインから、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”のオンラインブランド＜a＞天貓メンズ業(yè)界の販売ランキングのトップ10に入ることはめったになく、オンラインメンズブランドはボトルネックの時(shí)期に発展しました。これまで、オンラインブランドの多くは安い価格でユーザーを引き付けてきましたが、製品では伝統(tǒng)ブランドと區(qū)別できませんでした。品質(zhì)やサプライチェーンなどの面ではまた弱いところがあります。＜/p＞
＜p＞しかし、ライン上のメンズブランドは依然として重囲を強(qiáng)調(diào)し、新たな道を切り開きたいです。京東プラットフォーム業(yè)界で第二位のネットメンズブランドの笛凡は今年に入って、以前とは違った発展戦略を立てました。＜/p＞
＜p＞「オンライン＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuf.asp」メンズブランド＜a＞未來の方向は減算をすることです。笛凡ブランドの責(zé)任者によると、減法をしてこそ資源を集中することができ、特色と伝統(tǒng)ブランドの區(qū)別を強(qiáng)調(diào)することができるという。＜/p＞
＜p＞「その前に、フルートは男裝の豊富さと全面性を追求し、非常に豊富な男裝の服類を持っています?！?/span>このブランドの責(zé)任者は、伝統(tǒng)的なメンズはラインショップを通じて販売しています。この地域のユーザーのニーズを満たすには十分な種類が必要です。しかし、オンラインブランドはこのようにする必要はありません。ネットショッピングの目的がより強(qiáng)く、オンラインブランドはより専門的で、未來の笛はおよそ男裝の類の下の二つの種類に焦點(diǎn)を當(dāng)てることができます。＜/p＞
＜p＞笛凡＜a＞メンズの未來の経営業(yè)務(wù)はセーターとズボンの二つの種類に集中しています。春夏または薄手のニットが発売されますが、それは移行としてだけです。そのブランドの責(zé)任者はこの二つの種類を選んだ理由を紹介しました。もう多くの商店がシャツを経営しています。羽毛ジャケットと冬外套の販売周期は短すぎます。逆に、セーターとズボンの販売時(shí)間が長くて、毛利率も高いです。會(huì)社の嘉興桐郷には多くのセーター加工メーカーがあります。＜/p＞
＜p＞ジャンルが決まったら、フルートはさらにターゲットの受け手集団を確定しました。28歳から32歳の男性の群れです。ユーザー層の需要に対して、笛凡メンズのデザインはあまり正規(guī)ではありませんが、あまりにもカジュアルではなく、伝統(tǒng)ブランドとの區(qū)別を追求しています。セーターとズボンの2種類のデザインはとても豊富で、消費(fèi)者のためにできるだけ多くの選択を提供します。＜/p＞
＜p＞「未來のフルートのブランドイメージをより鮮明にしたい。消費(fèi)者はセーターやズボンを買うとフルートを思い出す」＜/p＞
＜p＞ブランドの責(zé)任者は、フルートの服は消費(fèi)者に體面を感じさせ、ビジネスに偏っているが、より気楽でカジュアルな感じを與えることを望んでいます。＜/p＞
＜p＞笛凡天貓旗艦店はまず水を試し、率先して品類を集めてみます。現(xiàn)在、店舗で主に押している服はほとんどセーターとズボンです。今後、クラスフォーカス計(jì)畫は各販売プラットフォームで順次実行される。＜/p＞
＜p＞特定のブランドを選んで経営すると、フルートの資源と資金がより集中する。聞くところによると、笛凡は引き続き減法をして、將來主な生産材料を一つか二つの長期的な協(xié)力の供給商に集中して、深く協(xié)力して、サプライヤーが笛凡の製品開発に協(xié)力することができることを望んでいます。＜/p＞