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紡績業(yè)界は“上調(diào)子”に洗って著実にブランドを作るべきです。
<p>現(xiàn)在、我が國の寢具の発展は先進(jìn)國に比べてまだ初歩的な段階にあります。寢具業(yè)界の集中度はまだ低いです。市場を制覇できるブランドはまだ形成されていません。価格競爭はまだ低い商品を中心に、大型デパートの寢具の競爭は次第にブランドの競爭に移ります。</p>
<p>寢具の製品構(gòu)造から見ると、現(xiàn)在、中國の寢具のハイエンドの伝統(tǒng)的な豪華型製品及び中?下のバラ商品の生産が過剰であるのに対し、技術(shù)含有量が高く、高付加価値の中段製品の比重が低く、大衆(zhòng)消費グループの寢具の寢室文化、家庭美化、保健意識などの面での多機能と高価格比に関する総合的な需要を満足できない。</p>
<p>長年にわたり、生産販売チェーンの両端にある「設(shè)計」と「マーケティング」は、中國の紡績企業(yè)の弱みと弱みである。企業(yè)のマーケティングチャネルの建設(shè)は時間がかかり、膨大なプロジェクトがかかります。業(yè)界の多くの企業(yè)は資金の投入が大きすぎて、投入から生産までのサイクルが長すぎて、前に進(jìn)まないです。</p>
<p>新たな発展ニーズに直面して、ますます多くなる家庭用紡績ブランドも発展の近道を求め始め、他のブランドの研究開発成果を収めたり、模倣の手段を取ったりして、どのブランドの製品技術(shù)がよく売れているかはどの種類の製品を生産するかを模倣して、家庭用紡績業(yè)界の中のブランド発展の間でますます浮き足立っている。</p>
<p>これは紡績業(yè)界の発展にとって資源の重複浪費であり、多すぎる資源は初期段階の重複生産であり、紡績業(yè)界の発展の進(jìn)度に深刻な影響を與えている。このように、恒康グループの會長の倪張根さんが言っているように、「私達(dá)の時代は浮ついていて、この業(yè)界は浮ついています?!梗?p>
<p>寢具の製品構(gòu)造から見ると、現(xiàn)在、中國の寢具のハイエンドの伝統(tǒng)的な豪華型製品及び中?下のバラ商品の生産が過剰であるのに対し、技術(shù)含有量が高く、高付加価値の中段製品の比重が低く、大衆(zhòng)消費グループの寢具の寢室文化、家庭美化、保健意識などの面での多機能と高価格比に関する総合的な需要を満足できない。</p>
<p>長年にわたり、生産販売チェーンの両端にある「設(shè)計」と「マーケティング」は、中國の紡績企業(yè)の弱みと弱みである。企業(yè)のマーケティングチャネルの建設(shè)は時間がかかり、膨大なプロジェクトがかかります。業(yè)界の多くの企業(yè)は資金の投入が大きすぎて、投入から生産までのサイクルが長すぎて、前に進(jìn)まないです。</p>
<p>新たな発展ニーズに直面して、ますます多くなる家庭用紡績ブランドも発展の近道を求め始め、他のブランドの研究開発成果を収めたり、模倣の手段を取ったりして、どのブランドの製品技術(shù)がよく売れているかはどの種類の製品を生産するかを模倣して、家庭用紡績業(yè)界の中のブランド発展の間でますます浮き足立っている。</p>
<p>これは紡績業(yè)界の発展にとって資源の重複浪費であり、多すぎる資源は初期段階の重複生産であり、紡績業(yè)界の発展の進(jìn)度に深刻な影響を與えている。このように、恒康グループの會長の倪張根さんが言っているように、「私達(dá)の時代は浮ついていて、この業(yè)界は浮ついています?!梗?p>
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