＜p＞誇示された消費(fèi)心理は國內(nèi)の普遍的な意味での贅沢品消費(fèi)を単一ブランドで體系化するのが難しいと決めています。しかし、この平行な世界は、一分ごとにブランドの「文化の雰囲気」によって商業(yè)の奇跡をもたらすことができます。MIBC國際高級品クラブの総経理は海の目の中で、このような共感感がもたらした消費(fèi)こそ贅沢品の本當(dāng)の未來です。＜/p＞
＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”MIBC＜a＞クラブは直訳して國際多ブランドクラブです。これは贅沢品の商売の第3種の遊び方で、ハイエンドの百貨店と専売店に比べてではなくて、更に贅沢品の自身の意味に接近するかも知れなくて、あれは1種のハイエンドの生活様式で、1つの価格の數(shù)萬元のバッグを売るだけではありません。＜/p＞
＜p＞開業(yè)當(dāng)初は“ヨーロッパのデザインを同期させ、香港の価格より低い”で國內(nèi)のぜいたく品消費(fèi)を切り盛りしたいと思っていましたが、贅沢品消費(fèi)はまず態(tài)度を転換しなければならないことが分かりました。しっかりした市場があります。一群のハチの商品を掃き出すのではなく、小火晩工が必要です。”＜/p＞
＜p＞＜strong＞贅沢消費(fèi)はまだ體系化されていない＜/strong＞＜p＞
＜p＞直営または加盟代理店、內(nèi)陸＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞市場が限定的な選択をしている時(shí)、昨年8月に香港マカオセンターでこのような多くのブランドの授権セット體験店をオープンしました。＜/p＞
＜p＞MIBCの逸品の陳列室には、エルメスBirkinの限定版が三つあります。オレンジ、紫、スプライスの二色です。ぜいたく品のエース、エルメスが進(jìn)駐し、海で仕事をしている仲間たちの心をつかんだ。これは中國大陸市場の3つだけで、市場の投機(jī)家はすでに12.5萬元の高値を出しました?！弗瑭`ロッパの専門店でも、Birkinを買う前提は、まずエルメスの5,500萬元の他の製品を買うことです。しかも予約時(shí)間は6ヶ月から2年です。中國の消費(fèi)者に対する條件はもっと厳しく、予約時(shí)間は少なくとも5年以上です。」于海さんは「小さな問題に見えますが、実は國內(nèi)のぜいたく品消費(fèi)に大きな障害があります。エルメスを例にとって、多くのものは國人の消費(fèi)に適していません。例えば、哺乳瓶や馬具などです。國內(nèi)の金持ちが重視するのはカバンだけです。海では根本的には誇示的な消費(fèi)であるが、富を誇示するためだけではないと分析している?！敢话愕膜烁邅寿槢g品の背後には珍しくないデザインがあります。デザイナーは品位と蕓術(shù)家の光の輪の下に位置づけられています。贅沢品の背後にある蕓術(shù)性と文化感はこれらのブランド製品の高付加価値に違いないです。＜/p＞
＜p＞自慢の消費(fèi)心理は國內(nèi)の普遍的な意味での贅沢品消費(fèi)が単一のブランドで體系化するのは難しいと決めています。しかし、MIBCは明らかにもう一つの道を模索しました。それは贅沢品のハイエンドライフシステムを構(gòu)築することです。會員募集では、MIBCはすでに複數(shù)のゴルフクラブ、ハイエンド美容會所などと資源共有を?qū)g現(xiàn)しており、知らず知らずのうちに生活様式で新たな富裕層に溶け込んでいる。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ビッグプレートは物寂しくて審美疲労＜strong＞＜p＞が解けません。
＜p＞この平行な世界は、一分ごとにブランドの「文化の雰囲気」によって商業(yè)の奇跡をもたらすことができると認(rèn)めなければなりません。しかし、どのブランドに対しても一番好きなのは、きっと精神的、文化的な原因があります。これも世界の高級品企業(yè)が歴史家を雇う理由です。今の中國市場の老舗の高級品の審美は疲れて、歐米のブランドの勢いは強(qiáng)いです。＜/p＞
＜p＞「クラブも會員のニーズに合わせて製品構(gòu)造を調(diào)整しています。MIBCは＜a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞ファッションブランドを昨年導(dǎo)入しました。ブランド自體はフランスで最も有名なスポーツカーメーカーです。」于海さんは「彼らが作ったカジュアル服はBOSSよりもカジュアルで、BOSSのTシャツは2000元で売られています。ブガッティのファッションブランドの服も1400-1500元ぐらいまで売られています。代理してから、ブランドの認(rèn)知度はまだ限られています。ブランドを作るのは簡単ではないです」海から見ると、ブランドに対する消費(fèi)者の依存と消費(fèi)習(xí)慣はそんなに簡単ではない。ヨーロッパ市場で100年も「疲れ」がないので、ここに來て10年8年で疲れました。ちょっとおかしいです。＜/p＞
＜p＞國內(nèi)消費(fèi)者はぜいたく品に対する愛著を隠さないようになった。これはブランドの文化力で作った雰囲気であり、商人が商業(yè)の奇跡を作って世界に殘した貴重な精神遺産です。中國の消費(fèi)者が理性的になってから、最初にヒョンリッチの情熱による消費(fèi)需要がだんだんなくなり、次の成熟した中國の消費(fèi)者はブランド文化を認(rèn)めて買うことになります。于海説＜/p＞
＜p＞＜strong＞市場の底力は、実は依然として＜/strong＞＜p＞を刺激しています。
＜p＞今年のぜいたく品の勢いは落ち込んでいるように見える。名品の開店を見合わせる一方、関連政策でハイエンド消費(fèi)を制限する?！附姷ゎDは瞬く間に北京で6店舗を撤去し、國內(nèi)で12店舗を撤去しました。國內(nèi)のぜいたく消費(fèi)と政治と政策は無視できない関係があります?！氦い趣场护訾郡椤⒈恧蠅婴椁胜い扦坤丹?。」海で談笑していますが、このような衝撃はクラブにはあまり感じられません。高消費(fèi)を制限するということは、デパートに対する衝撃が大きいです。特にギフトカードを作ってシェアの大きいデパートを占めます」と話しています。これはまた、中國市場での高級品ブランドは、過去の団體購入市場やギフト市場ではなく、獨(dú)自の個(gè)人消費(fèi)者の育成を強(qiáng)化する必要があります。＜/p＞
＜p＞「成立當(dāng)初は『傍流』と言っていましたが、少し大きくなりました」と笑顔で話し、「市場を見て、徐々に歩いて、盲目的に資金を拡大するのはとても大きいです。1000平方メートル以上の店の注文資金は6000萬-8000萬元を抑えています。もし店がもっと大きいなら、資金の滯留がもっと多くなり、1萬平方メートルは少なくとも3億5千億円と言われています。今は香港?マカオセンターで1000平方メートルの店を経営していますが、1年で1000人以上の會員を集めています。16ヶ月で販売しています。これはクラブの成長速度です。まだ會員の帰屬感を養(yǎng)うために努力しています。＜/p＞