＜p＞今年3月に靜かにプラットフォーム戦略を推進(jìn)し、唯品會(huì)の特売の凡人を見(jiàn)習(xí)って、突然9月に「私は凡人です」というブランド路線を高調(diào)しました。

わずか一年の間に、凡人は二回戦略的に調(diào)整しましたが、重點(diǎn)ブランドは投資先の決定です。これらの調(diào)整は凡人に一連の震動(dòng)をもたらしました。

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＜p＞＜strong＞ブランドからプラットフォーム＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞凡客體＜a＞がヒットしたのはもう二年前のことで、ブランドが光り輝いている凡客を経験して、最近の二年間キーワードは「反省」です。

以前は確かに凡人のほうが「突進(jìn)」していました。多くの種類を作って在庫(kù)が深刻にたまっています。だから、ここ一年の凡人の主な仕事は倉(cāng)庫(kù)と調(diào)整です。

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＜p＞今年の初めから、本來(lái)は自社ブランドを主とする凡客プラットフォームvancl.comが第三者プラットフォームの資源を大量に導(dǎo)入し、V＋と通信しています。新浪科技が調(diào)べたところ、凡客プラットフォームのある種類において、第三者からの商品は最高70%まで達(dá)することができます。

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＜p＞これは一般のお客さんにとって大きな戦略調(diào)整であり、その背後のビジネスロジックも明らかである。在庫(kù)を整理する凡人は以前のように新品を持っていないため、凡人は広告によって重金屬を使って知名度をたたき出して、凡人に比較的いい流量を持たせている。これらの流れは無(wú)駄に浪費(fèi)してはいけない。

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＜p＞それと同時(shí)に＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞唯品會(huì)＜a＞、貓の急激な発展も、電気商業(yè)界の人に見(jiàn)られて、第三者のプラットフォームを作るとお金を儲(chǔ)けやすくなります。凡人も例外ではありません。

そのため、第三者プラットフォームの招商を行って凡客を?qū)毪工胍酝猡?、凡客は唯品?huì)のような特売を出して、対外的に「オンラインの百麗」をしたいと宣伝しています。

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＜p＞この策略は半年の間にいい効果があります。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”というファッションブランド＜a＞商が新浪科學(xué)技術(shù)に明らかにしました。

新浪科技によると、第三者の商品は一度に50%に達(dá)しました。陳年は2013年末に黒字化する計(jì)畫を明らかにしました。これも一番速い道と見(jiàn)なされます。

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＜p＞＜strong＞ブランドに重點(diǎn)を戻す＜strong＞＜p＞

＜p＞古い年に強(qiáng)調(diào)されていますが、一般のお客さんは自社ブランド＋第三者プラットフォームを通じて二足歩行を希望しています。実際には、第三者プラットフォームは短い高度重視を獲得した後、また以前の凡人の光り輝く時(shí)に戻ってきます。

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＜p＞新浪科技によると、凡人の重點(diǎn)がブランドに戻る決定は投資先から來(lái)ており、彼らはその投資は「インターネットオリジナルブランド凡人」であって、「ファッションプラットフォーム凡人」ではないと考えています。

特に既存の段階では、エレクトビジネスのプラットフォームの競(jìng)爭(zhēng)は非常に激しく、凡人が第三者になる機(jī)會(huì)もありますが、「しきたりに流れている」ように見(jiàn)えます。物語(yǔ)の空間は「ブランド」に遠(yuǎn)く及ばないです。

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＜p＞名前のない凡人投資の方向である新浪科技によると、これまで凡人は大規(guī)模なマーケティングを通じて、すでに良いブランドの蓄積があり、凡人に限られた資金狀況の下で、最も重要な方向を選んで突破するしかないという。

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＜p＞だから今年9月、久しぶりに「凡客體」が人前に現(xiàn)れた。凡人は「中國(guó)好聲」と協(xié)力して代弁を契約しただけでなく、重金屬で屋外広告を敷いた。

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＜p＞凡人ページでは、第三者ブランドの商品も大幅に削減され始めていますが、依然として凡人の個(gè)人ブランドをリピートしたものがメインです。

ある関係者によると、現(xiàn)在の第三者ブランド商品は凡客のトップページに入るには広告費(fèi)用がかかります。

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＜p＞それと同時(shí)に、凡人ページでは、これまでに第三者のブランド、特売商品、V＋商品をそれぞれ押してきた混亂が終わり、凡人関係者によると、これらの第三者の資源はV＋プラットフォームに統(tǒng)一され、V＋統(tǒng)一によって送られるという。

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＜p＞しかし、凡人の資金事情は楽観的ではないです。これまで8月に、凡人が新しい融資について相談しています。融資金額は約2億ドルですが、この融資はまだ実質(zhì)的な進(jìn)展がないというニュースがありました。

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＜p＞再度の戦略調(diào)整も、凡人を再び追い上げる。

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＜p＞調(diào)整の陣痛＜p＞

＜p＞海外のお客様はブランドマーケティングの風(fēng)景に戻りましたが、內(nèi)部は再び変動(dòng)を迎えました。特に第三者チームを大幅に縮小する必要があります。今年9月には凡客副総裁、V＋ショッピングセンター総裁の崔暁琦が退職しました。元のV＋チーム200人以上の規(guī)模は、今は50人以上になりました。

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＜p＞しかし、凡人の公式はこの數(shù)字を否定しています。関係者によると、凡人はV＋、特売、共同経営の3つの事業(yè)部に調(diào)整しているということです。

「この三つの事業(yè)部は別々に投資していましたが、資源には重複が多いです。今は凡人が三つの事業(yè)部を事業(yè)部に合併しているので、人員が変動(dòng)します?！?/p>

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＜p＞上記の人によると、調(diào)整後の新事業(yè)部は依然として200人余りのチーム規(guī)模がある。

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＜p＞內(nèi)部の第三者チームの調(diào)整や人員の変動(dòng)により、凡人の第三者企業(yè)の代金は時(shí)間通りに決済できなくなりました。

昨日のこの矛盾が微博で爆発しました。5月に締結(jié)した入居契約は元の契約は毎月決済したものですが、今でもまだ帳簿の代金が滯っています。

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＜p＞凡人関係者は、一連の內(nèi)部調(diào)整が代金の決済に影響を與えたため、「調(diào)整の終わりに入りました。サプライヤーの代金財(cái)務(wù)は決済中で、すぐに清算されます?！?/p>

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＜p＞実は年始に一般客がプラットフォームを作ることを決めた時(shí)にも、人員構(gòu)造の調(diào)整を行いました。半年足らずで、再度アーキテクチャの調(diào)整を行いました。社內(nèi)の影響は言うまでもありません。

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＜p＞分析者によると、凡人はブランドの方向を固めていますが、これまでは突進(jìn)したり、近年は連続的に調(diào)整したりしていました。凡人はちょっと元?dú)荬蚺cえました。どうやってその年の輝きを取り戻すかはまだ長(zhǎng)い道のりが必要です。

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