太和、ヤキ、人気者、愛帝、鶴翔、元田……。これらのブランドには早くから馴染みがない人も多いかもしれないが、1990年代には名聲を博した「漢派」だったに服を著せる」の代表的なものです。

九省通衢の地理的優(yōu)位性により、武漢服裝業(yè)は1990年代に中國のファッション消費(fèi)をリードしたことがある?！肝錆hにファッションダムを建設(shè)する」ことも武漢のアパレル業(yè)の計畫と建設(shè)の目標(biāo)だった。

「1990年代には、北方のアパレル企業(yè)は南下する意識と能力を持っていなかったが、深センは當(dāng)時開放されたばかりで、全國にはまだ強(qiáng)いアパレルクラスターがなかった。武漢は地理と商業(yè)貿(mào)易の優(yōu)位性によって、全國のアパレル業(yè)界で急速に臺頭した」武漢に服を著せるファッション連合會の毛立輝會長は記者団に、これらの利點によって、武漢に東進(jìn)と南下して服を購入した消費(fèi)者や販売店の多くを「止めさせた」と話した。

殘念なことに、このような輝きは続いていない。

「2002年、2003年ごろから、漢派服裝は徐々に下り坂になってきた」と舒朗公司の呉健民董事長は述べた。現(xiàn)在、消費(fèi)者が言える漢派服裝ブランドはいくつもないかもしれないが、多くの武漢服裝ブランドも、三四線都市と卸売市場に徐々に「混在」している。

確かに、中國のアパレル業(yè)界が発展した「黃金の10年」では、漢派のアパレルは産業(yè)の下り坂の道を行けば行くほど遠(yuǎn)ざかっている。多くの若い消費(fèi)者にとって、「漢派服裝」が何を代表しているのかさえ知らない人が多いのではないでしょうか。

「漢派」を探す

「13 ~ 15年前、武商グループを代表とする多くの武漢百貨店が相次いで服飾部を設(shè)立し、地元の有力なアパレルブランドを探してモールに進(jìn)出させ始めた。百貨業(yè)の推進(jìn)によって、武漢アパレル業(yè)は徐々に発展の光り輝く時期を迎えている」と毛立輝氏は記者に語った。元武商グループ副社長の張秀英氏だ。

「1991年と1994年に、武漢市は地元のアパレル業(yè)界の発展について2回のシンポジウムを開催しました。武商グループのアパレル品類の責(zé)任者として、私もこの2回のシンポジウムに參加しました」と張秀英氏は述べた。

張秀英から見れば、政府の重視を除いて、當(dāng)時武漢でアパレル業(yè)を発展させたことは確かに優(yōu)勢だった?！肝錆hの産業(yè)基盤は非常に良く、當(dāng)時の武漢の地元のアパレル企業(yè)はすでに1500社以上あり、アパレル生産能力は非常に強(qiáng)かった。同時に、武漢のアパレルは四季がはっきりしており、互換性が強(qiáng)いので発展しやすい。武漢の地理と商業(yè)貿(mào)易の優(yōu)位性を加えると、アパレル業(yè)は急速に盛んになった」

実は、最初にアパレル企業(yè)をデパートに進(jìn)出させるのは容易ではなかった?！府?dāng)時、多くの個人経営者から見れば、ブランドの漢正街と卸売市場での販売狀況は、経営の必要性を完全に満たすことができ、再びデパートに入る必要はなかった」と張秀英氏は記者に語った。このような狀況に対して、デパートの供給を保証するために、當(dāng)時彼らは漢正街が店主を説得してデパートに入り、中高級服の方向に行くのに多大な精力を費(fèi)やしていた。

ますます多くのアパレルブランドがデパートに進(jìn)出し始めたことに伴い、武漢アパレルの影響力も徐々に全國市場に確立されてきた?！笣h派服裝」が本當(dāng)に有名になったのは1994年だった。

「當(dāng)時、武商グループは10社以上の武漢アパレル企業(yè)を組織して『漢派アパレル』の旗を掲げて中國國際アパレル博覧會に參加させ、漢派アパレル企業(yè)を組織して上海、西征西安、北上瀋陽、南下広州に進(jìn)出させて市場を開拓し、『漢派アパレル』の名前が全國で鳴り響いた」と毛立輝氏は記者に語った。

ブランドの影響力を出した後、製品の付加価値を高めるために、ハイエンド路線を歩み、デパートに入ることもますます多くの武漢アパレル企業(yè)の発展選択となった。

張秀英氏は記者に、當(dāng)時武商で販売されていた衣料品の95%が武漢現(xiàn)地の衣料品ブランドだったと伝えた。地元ブランドのオリジナル精神とブランド意識を引き出すために、武商グループは「四大名旦」の選考活動を開始し、太和、中英、雅琪、隆祥も全國的に有名な漢派服裝の典型的な代表となった。

しかし、これらの努力はすべて漢派服裝の生産と製品業(yè)態(tài)を根本的に変えることができず、「パクリがひどい」、「価格が安い」も漢派服裝が抜け出せなかった「業(yè)界イメージ」だった。

「漢派服裝の最大の特徴は市場化が非常に優(yōu)れていることだ。90年代中後期、武漢は優(yōu)位な地理的位置に頼って、服裝のデザインの面で、深セン、香港のトレンドに続いていた。抄版に頼って、當(dāng)時の漢派服裝を市場で風(fēng)生水起させた」と呉建民氏は述べた。

これに対し、武漢服裝商會の李群寶事務(wù)総長も同意した。「ファストファッション、庶民的、安くて良いのが當(dāng)時の漢派服裝の最大の特徴だった。當(dāng)時の漢正街では、朝に金を拷問し、午後にはこの服裝が売れるようになった」と李群寶氏は記者に語った。當(dāng)時何が流行していたのか、武漢のアパレル企業(yè)は何をしていたのか、企業(yè)の反応速度は非常に速かった。

しかし、ひたすら市場に従って「舵を切る」ことも最終的には漢派服裝の長期的な発展のために隠れた危険性を埋めた。

「私は漢派の服裝の市場化が彼らの強(qiáng)みだと思っているが、さらに劣勢だ。ひたすら市場の風(fēng)に乗って行くと、最終的には企業(yè)がコアなブランド遺伝子と文化に欠けて、市場の流れに迷い込むことになる」と呉建民氏は述べた。

2003年以降、各地のアパレル業(yè)界の発展に伴い、漢派アパレルの影響力は徐々に弱まってきた。しかし、漢派の聲を失った原因についての議論は、ずっと止まっていない。

「漢派」が聲を失う

「漢派服裝の発展には歴史的な機(jī)運(yùn)があった。漢派服裝の輝かしい時期は1990年代で、當(dāng)時各地の産業(yè)構(gòu)造はまだ完全ではなく、各地の服裝産業(yè)はまだ本格的に発展していなかったが、武漢服裝業(yè)は初期の民間企業(yè)と地理的商業(yè)貿(mào)易の優(yōu)位性によって、発展の繁栄期を迎えた」と李群寶氏は述べた。その後、各産業(yè)クラスターの急速な発展に伴い、漢派服裝の優(yōu)位性も明らかにならなくなった。

しかし、毛立輝から見れば、これは漢派が聲を失った主な原因ではない。

「漢派服裝の多くのオーナーは漢正街から屋臺を出して起業(yè)しており、現(xiàn)在の深セン服裝企業(yè)のオーナーの教育背景に比べて、武漢企業(yè)のオーナーの素質(zhì)は明らかに足りない」と毛立輝氏は述べた。企業(yè)のオーナーの素養(yǎng)は、1つの企業(yè)の経営発展に直接的な導(dǎo)きの役割を果たしており、これも近年の漢派服裝発展の不振をもたらした重要な原因である。

毛立輝氏は記者に、多くの漢派企業(yè)のオーナーは、ブランド発展の長期的な計畫が不足しており、長年のコピー経験が彼らを「速い金」を稼ぐ傾向にあると伝えた。「特にここ數(shù)年、製造業(yè)の発展環(huán)境が厳しくなるにつれて、多くの企業(yè)のオーナーが不動産や金融などの業(yè)界に投資するようになった」。

集中力が足りないことも漢派服裝の発展の重要なボトルネックとなり、このような経営方式は、武漢服裝業(yè)界の浮ついた雰囲気を直接招いた。

「多くの武漢のアパレル企業(yè)家は落ち著きがなく、浮かれすぎている。このような業(yè)界の雰囲気では、良いブランドを作るのは難しい」中國紡績工業(yè)連合會の張莉副會長は記者団に対し、「実は、武漢には良い産業(yè)基盤があるが、多くの企業(yè)はパクリの真似ばかりしており、本業(yè)にも集中していない」と話した。このような産業(yè)環(huán)境も一部の企業(yè)が武漢を出て、オティフのように會社を上海に移した。

同時に、毛立輝氏は、武漢市政府と業(yè)界協(xié)會の漢派服裝発展への支持力と誘導(dǎo)も十分ではないと考えている。

「漢派の服裝を立て直して久しいが、政府も巨額の資金をファッションウィークに使うことを批判したことがあるが、全體的に見ると、政府はまだアパレル業(yè)界の発展に対する明確な計畫と強(qiáng)力な政策支持に欠けており、同時に、武漢アパレル業(yè)界協(xié)會の役割も本當(dāng)に発揮されていない」と毛立輝氏は記者に語った?，F(xiàn)在、多くの地方政府はアパレル業(yè)界を大いに支持しており、福建省のように毎年業(yè)界が選ぶ10大デザイナー10萬元の奨勵金を與えたが、武漢には相応の政策がなかった?！刚隙啶谓U験をビジネスの発展に置いているかもしれないが、武漢のビジネス総合體はさらに多く殘る傾向にある」。

しかし、呉建民氏によると、政府の支持の有無は業(yè)界の発展に一定の影響を與えるが、業(yè)界の発展の鍵は外部環(huán)境に対する自身の制御と調(diào)整にある。

「漢派のアパレル企業(yè)は一般的にブランド意識が弱く、多くの企業(yè)が爆金作りだけを追求しているため、自己のブランド文化が不足している。アパレル業(yè)界が発展した初期には、このモデルはまだ通用していたが、地方産業(yè)クラスターの臺頭と市場環(huán)境の変化に伴い、漢派のアパレルが適時に転換できなかったことが衰退の根本的な原因だった」呉建民は言った。

これに対して、漢派の服裝は再建される可能性はありますか。

再構(gòu)築できますか。

「実は、武漢でアパレルを発展させるにはまだ多くの産業(yè)優(yōu)位性がある」と毛立輝氏は記者に語った。湖北省は全國の綿生産省として、同時にラミー麻などを豊富に生産し、明らかな紡績アパレル資源の優(yōu)位性がある、同時に、武漢は中南地區(qū)の市場の頂點でもあり、明らかな商業(yè)貿(mào)易の優(yōu)位性がある。そして武漢の大學(xué)は非常に多く、人材は十分です。

しかし、これらの利點をどのように利用するかは、武漢のアパレル業(yè)界がまず直面している問題となっている。

「湖北省は綿生産の大省であるが、地元の企業(yè)の多くは綿糸、綿布の生産を主とし、原料の粗加工段階にある。同時に、どのように大學(xué)の人材を引き留めるかは、武漢が直面しなければならない問題でもある」と毛立輝氏は述べた。

これに対し、李群寶氏も「武漢には大學(xué)が多いが、最終的に武漢に殘ることを選んだ大學(xué)卒業(yè)生は10%未満だ」と深く認(rèn)めた。

しかし、李群寶は漢派の服裝の未來に自信を持っている。彼は記者に、多くの漢派服裝創(chuàng)始者の素質(zhì)は足りないが、留學(xué)から帰ってきた「二世」の後継者が増えるにつれて、武漢服裝業(yè)は再興の希望がないわけではないと伝えた。

「漢派の服裝を振興させるには、これらの海帰派に頼る必要がある。現(xiàn)在、交代に戻ってきた2代は14人ほどいるが、私たちが學(xué)んで帰ってきた企業(yè)家の2代を創(chuàng)2代と呼んでいる」と李群寶氏は言った。

しかし、企業(yè)の2代の力で漢派の服裝を立て直すのも現(xiàn)実的ではなく、張莉から見れば、政府の役割は武漢服裝業(yè)の將來の発展にとって極めて重要である。

張莉氏は、「ここ數(shù)年來、武漢はアパレル業(yè)の立て直しを提唱してきたが、政府は具體的な措置を打ち出しておらず、アパレル業(yè)の発展を管轄する部門も常に変わっている」と述べた。

9月17日、武漢で「ファッション産業(yè)を作り、漢派のアパレルを振興する」というシンポジウムが開催され、漢派が「千億産業(yè)」になるという考えを提案した。しかし、これは毛立輝氏の漢派の將來を明らかにすることはできなかった?！刚辖襻帷ⅴ攻愆`ガンを叫ぶのではなく、漢派の服裝を振興するための具體的な計畫と措置を打ち出してほしい」。