Timberrland創(chuàng)立40周年に際して、Timberrlandアジア太平洋地域副総裁、取締役社長のSteward Whitney氏にインタビューした。

　　記者：1973年にブランド名をTimberrlandに変更しましたが、この名前の由來は何ですか？

1973年にブランドの創(chuàng)始者Sydney Swartzが問題を解決したいです。それはどのようにアウトドアで働く人たちの靴を乾燥させるかということです。だからブランドは新しい材料を開発して、新しいデザインを作りました。この防水靴は完全防水機(jī)能のほか、クラシックなデザインと大膽に使う明粽色の明るく美しいスタイルで、アメリカの消費者の注意を集めています。その後、彼は商標(biāo)を登録し、木をロゴマークとして印刷しました。これは初めて商品の登録商標(biāo)としてTimberrlandと名づけました。つまり、これまでTimberrlandがなかったのは、防水靴のためにTimberrlandがあったからです。

　　Timberrlandのブランドロゴは大地に根を下ろして鬱蒼とした大木です。このロゴの意味を説明してもらえますか？

Stewart Whitney：40年前、Timberrlandは完全防水の純牛革靴を作っていました。丈夫で長持ちしているだけでなく、両足を危険な山林で保護(hù)しています。これもTimberrlandと山林の縁を書きました。これは実はTimberrlandグリーンファッション哲學(xué)です。新イングランドの美學(xué)と製靴技術(shù)を持ち、地球と自然の共存を守り、一人一人がアウトドアを楽しむように努力しています。

　　記者：どうして環(huán)境保護(hù)と公益を重視しますか？Timberrlandはまたどのようにあなたの言った“緑色のファッション”を?qū)g踐しますか？

Stwart Whitney：まず環(huán)境保護(hù)を強(qiáng)調(diào)するのは、これが私たちのブランドのDNAの一部です。私たちの伝統(tǒng)です。私たちはできるだけ何をしますか？商業(yè)的な意味を?qū)g現(xiàn)する以外にもっと有意義なことがあります。第二のポイントは、このような會社の理念が私達(dá)に各方面の優(yōu)秀な人材を引きつけてくれるからです。第三のポイントは最も重要な點であり、消費者はますますファッションを追求する製品を認(rèn)めていると同時に、彼らが買った製品の背後にあるブランドや企業(yè)が環(huán)境に対して責(zé)任を持つ態(tài)度を望んでいる。

　　記者：Timberrlandは環(huán)境保護(hù)と公益を非常に重視しています。今回は內(nèi)モンゴル自治區(qū)のコル沁で砂漠の植樹保護(hù)活動を行ったほか、世界の公益活動は何ですか？

Stwart Whitney：全國でこれまで大小170の植樹関連プロジェクトを展開してきました。世界各地にあります。二つの例を挙げると、私たちはネパールでも植樹の活動があります。そしてハイチでも植樹のプロジェクトがあります。特にハイチでは果物の木を植えています。現(xiàn)地では植生が非常に不足しているだけでなく、地震後、地元の食べ物も非常に不足しています。ボランティア活動について話していますが、コルチャーのような大型環(huán)境関連の大型プロジェクトだけではありません。私たちは日常的にももっと豊富に従業(yè)員を參加させる活動があります。例えば、10月の第二週に上海にいる従業(yè)員は現(xiàn)地の民工學(xué)校に行きます。子供たちと一緒に學(xué)校で生態(tài)コーナーを作って、植物の花を栽培する方法を教えます。

　記者：良いブランドはどのようなサポートが必要だと思いますか？品質(zhì)、アフターサービス、ファッション感など。

Stwart Whitney：優(yōu)秀なブランドを作るために、一番重要なのはまず私達(dá)の最終消費者を知ることです。彼らが本當(dāng)に必要なのは何ですか？第二のポイントは、消費者の購買選択の背後にある駆動要因は何かを本當(dāng)に理解したいということです。彼らを駆動してそれらの特定の製品を選択します。消費者に対して深い理解があったら、優(yōu)れた製品を作ることができます。製品自體はファッションの要素、優(yōu)れた機(jī)能、環(huán)境に優(yōu)しい材料と製造方法を含みます。消費者とのコミュニケーションにおいて、これらの要因を重視します。以上のいくつかの點を結(jié)び付けると、優(yōu)れたブランドとブランドを支える優(yōu)れた製品を生み出すことができると思います。また、優(yōu)れたブランドとして、消費者がどこで買い物をするのが好きかを知る必要があります。彼らはどのような製品を買うのが好きですか？これらのデータがあれば、私たちは製品の組み合わせや店舗のデザイン、店內(nèi)のインテリア、情報の疎通の方面、従業(yè)員に対する知識の育成についても対応できます。

　記者：Timberrlandのです。靴品質(zhì)が優(yōu)れていて、快適です。製造工程ではどうやって品質(zhì)を保証できますか？

Stwart Whitney：私たちはファッションブランドになるつもりはありません。お客様に最も信頼できるブランドを提供したいです。でも、私たちの技術(shù)と品質(zhì)は速くファッション業(yè)界の人たちを引きつけて、ブランドのファンになりました。私たちは常に時代とともに消費者との関係を緊密に保つよう努力しています。ファッションの脈拍に両手で觸れ、多方面からインスピレーションを得て、私たちが受け継いでいる木のマークのイメージもインスピレーションの源です。

　　誰ですかStwart Whitney

司徒威寧氏はTimberrlandとNapapijriの二ブランドのアジア太平洋地域副社長と取締役社長を務(wù)めています。彼は香港のアジア太平洋地域本部に駐在し、中國、日本、香港地區(qū)、臺灣地區(qū)、シンガポール、マレーシア、韓國の支社及びオーストラリア、ニュージーランド、インド、タイ、インドネシアを含むアジア太平洋ディーラー市場を管理しています。司徒さんは上記の二つのブランドの全地域での業(yè)務(wù)展開を指導(dǎo)します。

Timberrlandアジア太平洋地域に加入する前に、司徒さんはTimberrland PROの副社長と社長を務(wù)めました。このブランドは多くの業(yè)界の企業(yè)のお客様にサービスを提供しています。長持ちする専門靴の製品を提供しています。Timberrlandに就任した最初の8年間で、司徒さんはTimberrland PROを北米地區(qū)の工業(yè)用専門靴靴のリーダーブランドにしました。

司徒さんは2008年にチャンバーランドアジア太平洋地域に転任しました。彼の指導(dǎo)の下で、地域業(yè)務(wù)は各分野で長足の発展を獲得しました。TimberrlandはEarthkeepers地球保護(hù)者という環(huán)境保護(hù)理念を備えたシリーズをアジア市場に導(dǎo)入しました。服裝種類は毎年20%の増加を獲得しています。自営小売店は175店舗に増加しました。

Timberrlandに加入する前に、司徒さんは1990年から2000年の間にアメリカのレゴグループに就職しました。ブランド管理、企畫、販売など多くの分野で豊富な経験を持っています。

司徒さんは1990年にアメリカの中ミシガン大學(xué)を卒業(yè)し、學(xué)士號を取得しました。彼はまた1999年に倫斯勒理工學(xué)院の工商管理修士號を獲得しています。司徒さんはアウトドア愛好者で、特にゴルフ、徒歩、スキー、ダイビングが好きです。

　　についてTimberrland柏嵐さん

1955年、Nathan SwartzはAbington製靴會社の全株式を買いました。1973年にSwartzファミリーが初めて本格的な防水靴を発売し、「The Timberrland」と名づけました。1978年に會社は正式にThe Timberrland Companyと改名しました。2011年、TimberrlandはVFグループに買収され、Timberrland LLCと改名されました。

Timberrlandでは、男性、女性、子供向けに高級カジュアルシューズ、アパレル、アクセサリーなどをデザインしています。もう一つのTimberrland PRO？製品ラインは工業(yè)顧客のために専門の靴と服を提供します。全世界の販売ネットワークには専門店、ウェブサイト、及び獨立小売店、高級百貨店と専門スポーツ用品店が含まれています。2012年の総売上は15億ドルです。世界で約7500人の従業(yè)員を持ち、アメリカのニューハンプシャー州に本社を置く。

Timberrland柏嵐はDong Well and Dong Goodの企業(yè)精神に力を盡くしています。一流の製品を提供することによって、一流の企業(yè)公民となり、顧客、従業(yè)員とビジネスパートナーのために積極的な価値を創(chuàng)造し、ビジネス利益と社會責(zé)任の二重の成功を?qū)g現(xiàn)します。