ますます多くの中國(guó)の消費(fèi)者は各種の原因で外國(guó)の商品を買うことが好きになりました。靴攜帯、化粧品、おむつ。しかし、最近の外國(guó)ブランドの優(yōu)位性は徐々に変化しています。外國(guó)ブランドの中國(guó)での発展は苦境に立たされています。そして、市場(chǎng)の開(kāi)拓はさらに難しくなっています。これは彼らに地位を固めるために、中國(guó)でのマーケティング力を強(qiáng)化しなければならなくなりました。特にインターネット広告のマーケティング力を強(qiáng)めました。

　　ベスト?バイは中國(guó)でワーテルローに遭遇しました。

中國(guó)のある商店街に店を開(kāi)きさえすれば、外國(guó)ブランドの安定的な販売が期待できる日はもう過(guò)ぎました。ドイツのメトロ（Metro）は今週この點(diǎn)を認(rèn)めました。メトロは、10年半ばまでに中國(guó)に100以上の萬(wàn)得城（Media Markt）の電気店を開(kāi)設(shè)する計(jì)畫を放棄すると発表しました。

このドイツ最大の上場(chǎng)を除いて小売りグループの他にも、いくつかの有名な西洋ブランドが中國(guó)での局面を打開(kāi)できませんでした。ベスト?バイ（Best Buy）、米國(guó)の住宅建築材料小売業(yè)者のホーム?デポ（Home Depot）、バービー人形（Barbie）などです。中國(guó)市場(chǎng)の開(kāi)発に長(zhǎng)けてきたブランド、例えばケンタッキー（KFC）を持つ百勝レストラン（Yum Brands）という中國(guó)最大の外資系レストランの経営者としても、最近は挫折しています。

香港企業(yè)再編専門會(huì)社Alvarez&Marsalのロイソンは述べた。彼は「挑戦は現(xiàn)実の変化に何が起こるかにあります。新たな現(xiàn)実は、持続不可能な成長(zhǎng)がもはや（外資小売企業(yè)の）さまざまな欠陥を覆い隠すことができないことです」と話しています。

そのため、各ブランドは次々と中國(guó)でのマーケティング力を強(qiáng)めています。特にインターネット広告でのマーケティング。

艾瑞諮詢が発表したデータによると、2011年には中國(guó)のインターネット広告市場(chǎng)の規(guī)模は500億級(jí)を超え、新聞広告の規(guī)模を超えた。2012年には中國(guó)のネット広告市場(chǎng)の規(guī)模は753.1億元に達(dá)し、前年比46.8%増加し、2013年にはネット広告が千億規(guī)模に達(dá)する見(jiàn)込みで、テレビ広告の規(guī)模に迫る。

新メディアの時(shí)代、高級(jí)ブランドのマーケティングは予算を有効に使って、これまでに負(fù)けない露出率に達(dá)することができますか？デジタルメディアが主流になったため、ブランドはますますデジタルメディアのデジタル手段に頼ってきます。予算を立てる過(guò)程で、デジタルはメディアの畫策と仕入れの全面的な統(tǒng)合の一部にならなければならなくて、予算が決まった後にやっとデジタルの要素に參加するべきなことを思い出します。デジタルマーケティングの信頼性が高く、効果が測(cè)定でき、直接に受け手に向かうことができます。伝統(tǒng)的な媒體以外に、もう一つのコスト効果が高い選択です。

贅沢なブランドはメディアやテレビ広告を通じて、彼らがターゲットとしている消費(fèi)者の群れに觸れるのは難しいです。ますます多くの新メディアがぜいたく品のマーケティングに活用されている。

ダイムラー（Daimler）は中國(guó)のマイクロブログサイトで、その精霊自動(dòng)車を宣伝しています。アップルはiPhoneの分割払い計(jì)畫を提供します。この2つの兆候はすべて中國(guó)の外資系小売業(yè)者が外國(guó)製品を盲目的に崇拝しない中國(guó)の消費(fèi)者を誘致するために、新しい方法を探しています。

　　ぜいたく品ブランドのマーケティング者は2012年からデジタルマーケティングに移行するスピードが速いです。富メディア、社會(huì)化メディア、モバイルメディア及びビデオは一番速い分野で成長(zhǎng)しています。他の業(yè)界の同業(yè)者と比べて、デジタルマーケティングの面ではやや遅れていますが、彼らの広告はかなり減っています。彼らのためのコストを節(jié)約します。