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我が國(guó)の化學(xué)繊維産業(yè)は産業(yè)の現(xiàn)狀と國(guó)情を結(jié)合して探索と革新を行う必要がある

2013/11/5 19:19:00 17

紡績(jī)、ブランド、アパレル

様々な兆候により、現(xiàn)在、我が國(guó)の化學(xué)繊維産業(yè)はモデルチェンジとグレードアップの重要な時(shí)期になっていることが明らかになった。


國(guó)內(nèi)外のマクロ経済の調(diào)整及び上下流からの圧力、化學(xué)繊維産業(yè)內(nèi)部の構(gòu)造的矛盾がさらに際立ち、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップに関わる経路選択、要素配置、體制メカニズムなどの疑問(wèn)は、産業(yè)の現(xiàn)狀と國(guó)情を結(jié)合して探索と革新を行う必要がある。


突破を求める集団的な心理狀態(tài)は9月の中國(guó)國(guó)際化學(xué)繊維會(huì)議で一望でき、既存の発展モデルが包囲突破を制限していることでも合意した。根本的に言えば、これは化學(xué)繊維産業(yè)が生産能力過(guò)剰が深刻で、技術(shù)レベルが低下し、高エネルギー消費(fèi)高汚染の伝統(tǒng)産業(yè)と冠されている考え方の定勢(shì)に限られている。この思考の限界を打破してこそ、発展の道を革新することができる。そのため、化學(xué)繊維という原料自體に回帰し、従來(lái)の「著衣カバー」の紡績(jī)概念こそ、経済社會(huì)の発展レベルと品質(zhì)に本當(dāng)に関係する基礎(chǔ)材料工業(yè)を建設(shè)することができ、しかも國(guó)家発展の戦略的産業(yè)である。


この背景の下で、「グローバル視野における科學(xué)技術(shù)化繊発展の道」円卓フォーラムが中國(guó)(倉(cāng)山)化繊科學(xué)技術(shù)都市管理委員會(huì)組織で開(kāi)催された。フォーラムは世界の化學(xué)繊維産業(yè)の発展の趨勢(shì)とモデルを基礎(chǔ)にして、浙江化學(xué)繊維産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの道を研究、検討することを目的として、特に化學(xué)繊維産業(yè)の科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩とモデル革新の2ラウンド駆動(dòng)発展に必要な要素の組み合わせと経路の選択を分析することを重視して、「政産學(xué)研資介媒」などの各方面の専門家の検討を通じて、中國(guó)(倉(cāng)山)化學(xué)繊維科學(xué)技術(shù)都市の産業(yè)プラットフォームの建設(shè)のために計(jì)畫(huà)を立て、化學(xué)繊維産業(yè)の発展のために定位を探し、方向を明確にする。


業(yè)界観察


問(wèn)題を直視することが問(wèn)題解決の鍵である


端小平(中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)):未來(lái)情勢(shì)は楽観的ではない


先週、國(guó)家発展改革委員會(huì)は関連協(xié)會(huì)と企業(yè)を集めて経済情勢(shì)の分析を行った?;瘜W(xué)繊維産業(yè)に対する判斷は、基本的に底を見(jiàn)ており、これ以上落ち込むことはないが、谷底で2 ~ 3年現(xiàn)狀を維持する可能性があり、楽観的ではない。


第一に、産業(yè)利益の上流への移転が深刻で、利益分布が深刻でバランスがとれていない、主にPXであり、現(xiàn)狀が変わらなければ、ポリエステル業(yè)界全體がPXのためにアルバイトをし、微利甚だしきに至っては赤字の狀況にある。


第二に、化學(xué)繊維の生産能力は慣性成長(zhǎng)通路にあり、2002年から化學(xué)繊維の生産能力過(guò)剰を叫び始め、その時(shí)は全國(guó)で800萬(wàn)トン前後だったが、2008年の金融危機(jī)ではまた叫んで、いくつかの「言うことを聞く」企業(yè)が化學(xué)繊維産業(yè)の黃金発展期を逃して、今は本當(dāng)に「狼」が來(lái)て、一部の企業(yè)はかえって信じなくなった。巻取りヘッドは核心的な部品であり、國(guó)內(nèi)は主に歐瑞康、日本TMTと紡績(jī)科學(xué)院などに制御されており、いくつかは秩序正しく放量され、下流の化繊生産能力の拡大を牽制している。しかし、現(xiàn)在のところ、Oriconの注文は2015年になっているため、生産能力は慣性的に増加するだろう。


第三に、紡績(jī)に服を著せる産業(yè)に新たな変化が現(xiàn)れ、我が國(guó)の織物、服裝市場(chǎng)の國(guó)外依存度は依然として高く、國(guó)際市場(chǎng)の不況は直接輸出量の低下を招いた、紡績(jī)業(yè)は新興國(guó)と東南アジア諸國(guó)に移転しており、我が國(guó)の紡績(jī)服裝の輸出情勢(shì)を低迷させている。アパレル業(yè)界はすでに伝統(tǒng)的なマーケティングモデルを変更し、電子商取引、仮想経営などは紡績(jī)アパレルブランドを在庫(kù)化させ、これらは上流化學(xué)繊維製品の販売と在庫(kù)に多くの不確定な影響を與えている。


陳文興(浙江理工大學(xué)副學(xué)長(zhǎng)):內(nèi)外の二者が苦境を激化させている


現(xiàn)在、化學(xué)繊維産業(yè)の発展には內(nèi)外両面の問(wèn)題がある。內(nèi)因から言えば、化學(xué)繊維産業(yè)は90年代からスタートして現(xiàn)在に至るまで、民間企業(yè)は主に簡(jiǎn)単な投資、鍵工事、セットの設(shè)備購(gòu)入を通じて発展してきて、本當(dāng)のオリジナリティ、転覆性の革新的蓄積に欠けている。外因から言えば、我が國(guó)は化學(xué)繊維資源、環(huán)境保護(hù)、労働力コストの上昇などの外圧に直面しており、また現(xiàn)在の世界経済発展情勢(shì)の不安定性も我が國(guó)の化學(xué)繊維産業(yè)発展の苦境を激化させている。


王華平(東華大學(xué)研究院副院長(zhǎng)):ソフトパワーのチャンスを逃す


中國(guó)は世界の化學(xué)繊維構(gòu)造における製造大國(guó)となり、資源、環(huán)境、労働力コストなどの面での優(yōu)位性に頼っている?,F(xiàn)在、これらの比較的優(yōu)位性がなくなり、中國(guó)の化繊が今日の境地に至っている。中國(guó)自身の化繊市場(chǎng)の需要と中國(guó)の化繊産業(yè)の発展の基礎(chǔ)のため、特に我が國(guó)人民の生活水準(zhǔn)、都市化レベルの向上に伴い、紡績(jī)服裝産業(yè)の需要は中國(guó)の化繊産業(yè)の発展を支えることができて、だから中國(guó)の化繊の世界での主導(dǎo)的地位は依然として揺るぎなくて、將來(lái)のかなり長(zhǎng)い時(shí)間の中でやはり比較的に大きい発展空間があります。しかし、発展のモデルは変えなければならず、伝統(tǒng)的な優(yōu)位性に頼る道はもはや通用しない。


中國(guó)の化學(xué)繊維の今後の発展は歐米諸國(guó)の再製造の圧力に直面している?,F(xiàn)在、私たちはデュポンのような化學(xué)繊維企業(yè)が不足しており、企業(yè)の技術(shù)革新システムの建設(shè)と発展戦略の思考も不足している。中國(guó)化繊は過(guò)去かなり長(zhǎng)い間、技術(shù)革新能力、マーケティング能力、ブランド建設(shè)能力などを高めるチャンスを逃してきた。


忻浩忠(香港理工大學(xué)紡績(jī)?製衣學(xué)部主任):生産能力の優(yōu)位性で獨(dú)占価値を勝ち取る


中國(guó)のポリエステルの生産能力は世界で最も高く、獨(dú)占的な地位を持っているが、獨(dú)占的な価値は得られていない。なぜなら、私たちは今ポリエステルに沒(méi)頭しているが、ポリエステルの生産と端末製品の開(kāi)発を結(jié)びつけていないからだ。デュポンは當(dāng)時(shí)「ライカ」を開(kāi)発し、同じく普通のスパンデックス繊維だったが、ブランド形成と産業(yè)チェーン統(tǒng)合を通じて市場(chǎng)を主導(dǎo)し、さらにファッションの代名詞となった。これがビジネスモデル革新の力だった。では、私たちのポリエステルはこの方面で、もっと掘り起こすことができる空間がありますか。また、化石エネルギーの枯渇に伴い、化學(xué)繊維産業(yè)の持続可能な発展はすべての人の前に置かれた重要な課題である。いくつかの生物系繊維の研究開(kāi)発、化學(xué)繊維の生産過(guò)程における低炭素化及び伝統(tǒng)繊維の応用拡大などを含み、これはすべて投入人の財(cái)力を高める必要がある。


余小艶(省発改委産業(yè)処副処長(zhǎng)):正面生産能力構(gòu)造のアンバランス最適化調(diào)整の加速


化學(xué)繊維産業(yè)の生産能力過(guò)剰という問(wèn)題を正しく理解するには、化學(xué)繊維産業(yè)に構(gòu)造的過(guò)剰が発生していることを回避しない。これは市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の結(jié)果であるが、世界市場(chǎng)に置き、動(dòng)的に見(jiàn)るべきであり、浙江省の生産能力が他の地域よりも競(jìng)爭(zhēng)力があるかどうかを見(jiàn)なければならない。次のステップでは、私たちも國(guó)の指導(dǎo)に基づいて、「一括消化、一括再編、一括淘汰、一括移転」を行い、最適化調(diào)整を加速します。


見(jiàn)極めはチャンス


王穎(杭州市経信委員會(huì)紡績(jī)処長(zhǎng)):化學(xué)繊維産業(yè)について正しい理解が必要


外の多くの人は化繊産業(yè)を「夕日」産業(yè)だと思っているが、この理解には誤解があり、化繊産業(yè)は航空宇宙、國(guó)防軍事、工業(yè)製造、人々の生活衣食住などの各分野で需要が上昇していることに自信を持たなければならない。


陳文興(浙江理工大學(xué)副學(xué)長(zhǎng)):化繊消費(fèi)量の向上が期待される


將來(lái)の化學(xué)繊維産業(yè)の発展に自信を持たなければならない。將來(lái)的には、世界人口の増加、生活水準(zhǔn)の向上、化學(xué)繊維の新用途の開(kāi)拓に伴い、化學(xué)繊維の消費(fèi)量は必ず向上し、化學(xué)繊維の將來(lái)は明るいに違いない。


趙強(qiáng)(中國(guó)紡績(jī)科學(xué)研究院院長(zhǎng)):綿はポリエステルの大量代替はしない


ここでは化學(xué)繊維産業(yè)の正名、特にポリエステルが必要です。公正に言えば、ポリエステル繊維は非常に良い材料であり、用途や性能にかかわらず、その優(yōu)位性があり、今後も重要な役割を果たすだろう?,F(xiàn)在、ポリエステルは化學(xué)繊維総量の60%?70%を占めているが、綿がそんなに大量のポリエステルに代わることはできない。


余小艶(浙江省発改委産業(yè)処副処長(zhǎng)):政策は業(yè)界に配當(dāng)を與える


現(xiàn)在、化學(xué)繊維業(yè)界全體の微利は爭(zhēng)われない事実となっている。このような背景の下で、グローバル化と科學(xué)技術(shù)化は化學(xué)繊維産業(yè)の將來(lái)の発展の道である。産業(yè)配置について言えば、國(guó)務(wù)院が10萬(wàn)トンのポリエステル、PET、PXを代表とする石化プロジェクトの審査権を下放することは、大手化學(xué)繊維企業(yè)の産業(yè)チェーンの完全性にとって極めて大きな利益であり、將來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)の中で産業(yè)上流に阻まれないようにすることは間違いない。紡績(jī)産業(yè)チェーンにおいて、上流石化業(yè)界と下流捺染産業(yè)の統(tǒng)合集積が向上し、上下流間の雙方向駆動(dòng)を完成し、産業(yè)協(xié)同の目的を達(dá)成するのに有利である。この過(guò)程で、政府部門は資金と用地で強(qiáng)力な支持を行い、國(guó)家産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の特別資金を拠出することによって、內(nèi)生性企業(yè)を支援し、化學(xué)繊維産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの重要な一歩を踏み出す。


端小平(中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)):発展空間は疑う余地がない


現(xiàn)在の化學(xué)繊維産業(yè)はチャンスと挑戦が両立している。中國(guó)工程院の姚穆院士は國(guó)連の報(bào)告書(shū)を引用し、2050年までに世界の繊維加工総量は2億5000萬(wàn)トンに達(dá)し、そのうち産業(yè)用織物は1億7000萬(wàn)トンに達(dá)すると述べた?,F(xiàn)在、化學(xué)繊維の生産能力は9千萬(wàn)トン程度で、衣料用と家庭用の分野に大量に集中している。現(xiàn)在の産業(yè)発展の不振は、世界的な経済問(wèn)題による需要の萎縮によるものであり、予測(cè)によると、我が國(guó)の化學(xué)繊維産業(yè)の発展空間はまだ大きく、次に化學(xué)繊維産業(yè)の重點(diǎn)はどのように調(diào)整してどのように発展するかを考慮しなければならない。


革新は勇敢に変えることだ


趙強(qiáng)(中國(guó)紡績(jī)科學(xué)研究院院長(zhǎng)):トップ企業(yè)は「竜身」「竜尾」に配慮しなければならない


リーダー企業(yè)はリーダーシップの責(zé)任を負(fù)う必要があり、この殘酷な市場(chǎng)シャッフルの大放浪後、栄盛、恒逸のような「空母」はより競(jìng)爭(zhēng)力を持つことになるが、未來(lái)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は単獨(dú)で勝つことができるのではなく、産業(yè)チェーンの協(xié)力が必要であり、さらに融合が必要であり、多くの中小企業(yè)は空母と一緒に海に出る必要がある。だから、リーディングカンパニーは発展の考え方を調(diào)整し、より責(zé)任を持って、より開(kāi)放的にしなければならない。


陳文興(浙江理工大學(xué)副學(xué)長(zhǎng)):企業(yè)メカニズムは一流企業(yè)に見(jiàn)習(xí)う


科學(xué)技術(shù)化學(xué)繊維の発展モデルは成果の転化をより重視しなければならない。現(xiàn)在、科學(xué)技術(shù)化學(xué)繊維分野で開(kāi)発された新材料は數(shù)え切れないが、本當(dāng)に重大な革新的成果を持っているのは多くないが、成果が産業(yè)化されているのはもっと少ない??茖W(xué)技術(shù)化繊は研究開(kāi)発への投資を増やし、市場(chǎng)の需要を中心に重大な革新を持つ新製品、新技術(shù)を本當(dāng)に開(kāi)発し、そして科學(xué)研究成果を産業(yè)化した後に利益を?qū)g現(xiàn)させなければならない。


企業(yè)の発展理念はモデルチェンジし、グレードアップしなければならない。中國(guó)の化學(xué)繊維企業(yè)は本當(dāng)に世界500強(qiáng)に進(jìn)出するには任重く道遠(yuǎn)しで、簡(jiǎn)単に規(guī)模で論じるのではなく、內(nèi)包的に巨人になり、特に研究開(kāi)発分野にある。デュポンなどの會(huì)社を手本にして、企業(yè)內(nèi)部の體制メカニズムを深く転換し、企業(yè)の研究開(kāi)発を重視しなければならない。単純な審査政策だけでなく、國(guó)家補(bǔ)助金を爭(zhēng)って、本當(dāng)の意味での革新型企業(yè)になる。


程恵芳(浙江工業(yè)大學(xué)グローバル浙商発展研究院院長(zhǎng)):國(guó)際視野配置原料と科學(xué)研究


私は主に3つの発展経路について話します。


まず、中國(guó)の化學(xué)繊維が世界の化學(xué)繊維産業(yè)の中で地位を高めるには、3つの「突破」を?qū)g現(xiàn)する必要がある。第一に、規(guī)模突破を?qū)g現(xiàn)することです。巨大な市場(chǎng)需要は、私たちがまず化學(xué)繊維産業(yè)の規(guī)模拡大、特に産業(yè)用分野を?qū)g現(xiàn)しなければならないことを意味している。第二に、品質(zhì)、利益の突破を?qū)g現(xiàn)しなければならない。化學(xué)繊維製品の品質(zhì)を絶えず向上させ、將來(lái)の化學(xué)繊維のある國(guó)際技術(shù)基準(zhǔn)が私たちの手に握れるようにしなければならない。第三に、ブランドの突破を?qū)g現(xiàn)することです。製品のブランド影響力を大いに高め、製品の付加価値を高めなければならない。


次に、化學(xué)繊維産業(yè)チェーンのグローバル配置の経路。一つは化學(xué)繊維原料のグローバル配置である。資源エネルギー分野において、國(guó)際戦略パートナーを求める必要がある。第二に、國(guó)際戦略連盟の配置である。國(guó)際的にトップクラスの化學(xué)繊維企業(yè)と戦略的な同盟や協(xié)力関係を構(gòu)築し、世界レベルまたは國(guó)內(nèi)一流の化學(xué)繊維研究院、研究センターを?qū)毪筏胜堡欷肖胜椁胜ぁ?/p>

再び、世界的な視野の下で科學(xué)技術(shù)化學(xué)繊維企業(yè)の育成経路?;瘜W(xué)繊維産業(yè)の世界トップ500の多國(guó)籍企業(yè)を育成し、中堅(jiān)トップ企業(yè)と中小企業(yè)の産業(yè)チェーンをめぐる?yún)f(xié)同発展メカニズムの研究を重視しなければならない。


王華平(東華大學(xué)研究院副院長(zhǎng)):革新システムを構(gòu)築し獨(dú)占優(yōu)位を創(chuàng)造する


まず、今後私たちは積極的に新しい技術(shù)革新システムの構(gòu)築に投入し、技術(shù)、裝備、製品などの方面から介入し、知的財(cái)産権の保護(hù)と結(jié)合し、企業(yè)間の戦略的協(xié)力を確立し、いくつかの方面の業(yè)界障壁を構(gòu)築し、局所的な獨(dú)占優(yōu)位を形成し、付加価値を高めなければならない。


次に、製品は市場(chǎng)に向けて、専門化、機(jī)能化、多元化などの面で細(xì)分化しなければならないが、これらの面ではまだ十分ではない。長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、新興市場(chǎng)の開(kāi)拓と専門化細(xì)分化市場(chǎng)は、今後の化學(xué)繊維業(yè)界の発展の趨勢(shì)である。これは主に産業(yè)用繊維とハイエンド繊維、例えば航空宇宙、交通輸送、環(huán)境保護(hù)などの新興分野の繊維品種と現(xiàn)代の生活様式に適した快適、健康、親和、安全、洗浄しやすく、汚れに強(qiáng)く、難燃性などの高レベル繊維品種に分けられる。


また、バイオマス繊維、再生循環(huán)繊維など、石化資源以外の原材料開(kāi)発を強(qiáng)化する。


王穎(杭州市経信委員會(huì)紡績(jī)処長(zhǎng)):技術(shù)革新は転覆型と完備型を結(jié)合しなければならない


どのように化學(xué)繊維産業(yè)を向上させるのか。第一に、転覆型の技術(shù)革新が必要であり、企業(yè)を主體として大學(xué)と研究所と連攜して技術(shù)革新を行い、最新の科學(xué)研究成果を産業(yè)化しなければならない。第二に、完備型の技術(shù)革新が必要で、技術(shù)改造、技術(shù)革新を行い、エネルギー消費(fèi)を下げ、汚染を下げ、原材料の消費(fèi)を下げ、用地を節(jié)約する。第三に、製品の設(shè)計(jì)レベルを高め、差別化、ハイエンドの化學(xué)繊維製品を発展させること、第四に、モノのインターネット、クラウドコンピューティングなどの次世代情報(bào)技術(shù)の応用、マーケティングシステムの革新、生産、管理、研究開(kāi)発及びビジネス全體の運(yùn)営モデルの革新である。


プラットフォーム構(gòu)築


趙強(qiáng)(中國(guó)紡績(jī)科學(xué)研究院院長(zhǎng)):まず位置付けと投資主體を明確にする


化學(xué)繊維科學(xué)技術(shù)城は産業(yè)プラットフォームであり、政府が舞臺(tái)に立ち、企業(yè)が芝居をする。その建設(shè)と発展は、技術(shù)革新、モデル革新、さらには市場(chǎng)需要の創(chuàng)造を含む「革新」に依存しなければならない。研究開(kāi)発プラットフォームの建設(shè)には、まず位置づけと投資主體を明確にすることが將來(lái)の運(yùn)営に大きな関係がある。提案は企業(yè)を投資主體とし、より効率的である。


王華平(東華大學(xué)研究院副院長(zhǎng)):科學(xué)技術(shù)城には十分な忍耐力が必要


科學(xué)技術(shù)城には十分な忍耐力が必要だと思います??茖W(xué)技術(shù)都市の発展は一足飛びではなく、歐米諸國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)に対応し、南アジアやアフリカなどへの産業(yè)移転の圧力に直面する勇気が必要だ。投資を増やし、世界のさまざまな資源を統(tǒng)合し、技術(shù)、人材、ブランド、資本、運(yùn)営モデルなどの融合を?qū)g現(xiàn)し、効率的な専門化運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)しなければならない。


陸鉄(浙江省経信委員會(huì)軽紡弁処長(zhǎng)):科學(xué)技術(shù)都市を3つのモデル地點(diǎn)に建設(shè)


化學(xué)繊維科學(xué)技術(shù)城の次のステップは浙江省化學(xué)繊維業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップが直面している問(wèn)題、困難をしっかりと中心に模索し、実踐しなければならない。


第一に、伝統(tǒng)的な化學(xué)繊維産業(yè)のグレードアップを模索するためのモデル試験を行うことである。現(xiàn)在、伝統(tǒng)的な化學(xué)繊維産業(yè)はどのようにモデルチェンジし、グレードアップしているのか。化學(xué)繊維企業(yè)の古い生産ラインが一気にすべて淘汰され、すべて更新されるわけではありません。どうすればいいですか?,F(xiàn)在、栄盛はすでに「機(jī)械の人替え」の面で有益な探索を行い、実施後は人工40%を節(jié)約することができ、すでに化學(xué)繊維産業(yè)のために良い模範(fàn)を示した。次のステップでは、労働者數(shù)をさらに減らし、無(wú)人化學(xué)工場(chǎng)を?qū)g現(xiàn)することも研究?探索することができる。


第二に、ハイエンド化學(xué)繊維の新材料で試験を行うこと。科學(xué)技術(shù)都市の土地空間の優(yōu)位性を利用するには、17.7平方キロの計(jì)畫(huà)面積があり、ハイエンド化學(xué)繊維プロジェクトを?qū)毪?、ハイエンド化學(xué)繊維材料を発展させることができる。


三産學(xué)研の結(jié)合、科學(xué)技術(shù)人材の集積に対してモデル試験を行う。産學(xué)研間の緩い協(xié)力形式を変え、緊密型協(xié)力を強(qiáng)化しなければならない。巣を作って鳳凰を?qū)毪贰⒖茖W(xué)技術(shù)型人材の導(dǎo)入を強(qiáng)化する必要があり、この面では杭州未來(lái)科學(xué)技術(shù)城のモデルを參考にすることができる。


蘭建平(浙江省経信委研究所所長(zhǎng)):蕭山に立腳して世界に向けて


グローバル化の視野における科學(xué)技術(shù)化繊の発展の道は、「グローバルな視野」と「科學(xué)技術(shù)化繊」を強(qiáng)調(diào)している。まず、將來(lái)浙江省、蕭紹地區(qū)または蕭山の化繊産業(yè)が本格的に國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出するには、國(guó)際化した本土企業(yè)、中國(guó)の夢(mèng)の浙江実踐を育成し、私たちの企業(yè)要素を體現(xiàn)しなければならない。また、科學(xué)技術(shù)都市の計(jì)畫(huà)建設(shè)とリーディングカンパニー、中小企業(yè)の良好な相互作用メカニズムを模索しなければならない。


第二に、産業(yè)の転換と革新的な発展の鍵は戦略が先頭を走ることであり、この一環(huán)は「科學(xué)技術(shù)」を體現(xiàn)しなければならない?!缚茖W(xué)技術(shù)化繊」である以上、私たちは最新の技術(shù)を研究開(kāi)発、生産、販売から顧客管理までの各段階に運(yùn)用し、時(shí)代の先頭に立って、化繊技術(shù)の進(jìn)歩の風(fēng)向標(biāo)になるように努力しなければならない。


第三に、化學(xué)繊維産業(yè)の発展は、倉(cāng)山に立腳し、世界に向け、科學(xué)技術(shù)城の発展は世界の資源を十分に利用しなければならない?,F(xiàn)在、香港理工大學(xué)や東華大學(xué)などの有名大學(xué)を科學(xué)技術(shù)城というプラットフォームに統(tǒng)合することは、世界の資源の利用である。その後、より多くの他の要素を統(tǒng)合して、グローバル市場(chǎng)になるように努力します。


第四に、産城融合の新しい都市化の道を模索する?,F(xiàn)在の都市化は政府の推進(jìn)を主としているが、科學(xué)技術(shù)城は都市化推進(jìn)過(guò)程における體制?メカニズムの革新を模索し、企業(yè)を主體とし、産城融合の特色ある都市化発展経路を構(gòu)築し、市場(chǎng)メカニズム配置要素資源を體現(xiàn)してこそ、真の持続可能な発展である。


王穎(杭州市経信委員會(huì)紡績(jī)処長(zhǎng)):製造段階は決して捨ててはならない


倉(cāng)山化學(xué)繊維産業(yè)チェーンは「両頭」を向上させなければならないが、製造段階も決して捨ててはならない。そうしないと産業(yè)の中空化を招く。設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発、マーケティングなどの「両端」の実現(xiàn)は、最終的には製造によって支えられなければならないからだ。


陳秋芹(蕭山區(qū)経信局副局長(zhǎng)):産業(yè)チェーンの上下流への延伸を?qū)g現(xiàn)する


蕭山の化繊紡績(jī)産業(yè)は基礎(chǔ)が豊富で、大紡績(jī)概念から計(jì)算すると、生産額は2千億余億に達(dá)し、非常に大きな産業(yè)集積ブロックである。浙江産業(yè)クラスターは紹興と倉(cāng)山を一つに連結(jié)して試験的に実施し、形成された産業(yè)クラスターは世界で唯一無(wú)二である?;嵁b業(yè)に根ざし、産業(yè)チェーンの上下流への延伸を?qū)g現(xiàn)する化繊の夢(mèng)は始まったばかりだ。ブルネイにおける恒逸の配置の夢(mèng)、PX分野における栄盛の配置の夢(mèng)、紡績(jī)産業(yè)全體、特に化學(xué)繊維を主體とする紡績(jī)産業(yè)、多くの夢(mèng)が出航したばかりだ。


プラットフォーム構(gòu)築例:


忻浩忠(香港理工大學(xué)紡績(jī)?製衣學(xué)部主任):


香港政府は2005年に香港服裝?既製服研究センターを設(shè)立し、すでに6億香港ドル近くを投入しており、主にセンターの日常運(yùn)営と科學(xué)研究プロジェクトへの投入を擔(dān)當(dāng)し、非常に良い効果を得ている。センターが支援するプロジェクトは、プラットフォーム系のプロジェクトと企業(yè)主導(dǎo)のプロジェクトの2つに分類されます。


プラットフォーム類のプロジェクトは全業(yè)界をサポートしており、香港政府が90%出資し、殘りの10%は香港企業(yè)2社以上の投資、研究開(kāi)発成果業(yè)界の共有、知的財(cái)産権の市場(chǎng)化運(yùn)営をしなければならない。もちろん研究開(kāi)発に參加する企業(yè)は優(yōu)先権を持っている。企業(yè)主導(dǎo)プロジェクトは、企業(yè)が51%、政府が49%、研究開(kāi)発成果企業(yè)には初の3年間の使用権があるが、知的財(cái)産権は完全に企業(yè)に屬するのではなく、政府と共有しており、政府は知的財(cái)産権を企業(yè)に共有したり売卻したりすることができる。この2種類の研究開(kāi)発プロジェクトはいずれも企業(yè)の參加を要求しており、企業(yè)の市場(chǎng)感度を重視している。


しかし、香港政府の支持にも問(wèn)題がある。主に香港政府は公正を維持するために、成果が産業(yè)化を目前にして投入を停止することが多く、いわゆる「官製談合」の疑いに陥ることを懸念しているため、試験や産業(yè)化ができない研究成果も多く発生している。


企業(yè)の聲


李水栄(栄盛グループ會(huì)長(zhǎng)):


化繊科學(xué)技術(shù)城の概念が提案されたのは、2年前だったが、當(dāng)時(shí)の化繊産業(yè)の情勢(shì)はまだよく、すべてお金を稼いでいた。一部の企業(yè)は産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの重要性を本當(dāng)に理解しておらず、これ以上改革しないと、モデルチェンジしないと死を待つことになることを発見(jiàn)するまで引きずっていたが、プラットフォームの支持を求めるには、政府の政策、土地などの面での支持が必要だった。


今日皆さんは栄盛の「機(jī)械換人」サンプル工場(chǎng)を見(jiàn)學(xué)しました。私たちは実際に2005年から自動(dòng)化の転換を計(jì)畫(huà)しています。私たちはこの方面でずっと計(jì)畫(huà)を立てていますが、適切なタイミングになってからこのことをするのは、情勢(shì)に適応し、勢(shì)いに任せているからです。例えば、雇用數(shù)は、さらに大幅に低下しなければならない。省エネ?排出削減、もし生産額が2倍になったら、電気使用量は変わらない、これは成功である、製品のモデルチェンジは、通常の品種を中心としたものからハイエンド化、差別化へと転換した。どの企業(yè)にも特色のある生存発展の道があるが、化學(xué)繊維科學(xué)技術(shù)城の支持があり、政府、大學(xué)、企業(yè)の共同參加があり、化學(xué)繊維産業(yè)はまた次の「黃金の10年」を迎えることができると信じている。


王軍(歐瑞康集団中國(guó)區(qū)総裁):


歐瑞康は科學(xué)技術(shù)、研究開(kāi)発を主導(dǎo)として核心競(jìng)爭(zhēng)力を體現(xiàn)している?,F(xiàn)在、歐瑞康の製品開(kāi)発は主に2種類に分けられている。第1類は改善性研究開(kāi)発であり、機(jī)能性と技術(shù)性の改善でプロセスと製品を改善することである。例えば、私たちは金屬材料と技術(shù)を融合させる方法を利用して、スピンドルと軸受が高速狀態(tài)でより多くの重量に耐えられ、紡糸速度が大幅に向上し、生産効率が著しく向上し、同時(shí)に製品の品質(zhì)と均一性が明らかに改善された。第二類はオリジナル研究開(kāi)発であり、各學(xué)科と大発展方向を利用して、産業(yè)の発展と生存に実質(zhì)的な助けをもたらす。化繊産業(yè)はさらなる発展を?qū)g現(xiàn)しなければならず、ルートは依然として技術(shù)進(jìn)歩であることが分かる。


毛祥秋(杭州明彰建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)):


私のチームはずっと科學(xué)技術(shù)園の建設(shè)と運(yùn)営に従事していますが、科學(xué)技術(shù)園の本當(dāng)の使命は、革新精神を発揚(yáng)することです??茖W(xué)技術(shù)パークは企業(yè)を主體とした革新システムを建設(shè)する必要があり、市場(chǎng)に向けた利益駆動(dòng)革新メカニズムを持っている??茖W(xué)技術(shù)園の建設(shè)過(guò)程で、政府は主導(dǎo)的な役割を果たした。民間資本の介入は、ちょうど市場(chǎng)化のメカニズムを示しており、資源の配置をより効果的にしている。園區(qū)の運(yùn)営には、大量の産業(yè)サービスが存在し、市場(chǎng)化の浸透原則を利用し、つまりサービスは企業(yè)の認(rèn)可を得てこそ真に価値がある。同時(shí)に、化學(xué)繊維科學(xué)技術(shù)城は十分な人文的配慮を備えなければならず、企業(yè)が人を引き留めることができる科學(xué)技術(shù)園を備えてこそ、厚く積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もって生かされることができる。

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