高在庫とファストファッションブランドの衝撃の二重圧力の下で、多くの國內(nèi)の動きに服を著せるブランドはファストファッションに道を求め始めた。一方、ファストファッションブランドのH&Mが歐州でスポーツウェアやスポーツに使用される新しいLOGO「S」の保護(hù)を申請したという。くつなどの関連商品に掲載されている。業(yè)界関係者によると、ファストファッションも鈍化し始めている中で、H&Mがスポーツブランド市場に進(jìn)出するのは良い手かもしれないという。

　　スポーツアパレルブランドはファストファッションに學(xué)ぶ

數(shù)年前の急激な拡張と高在庫のため、スポーツアパレルブランドはここ數(shù)年、閉店、在庫整理の圧力の下にあった。ファストファッションブランドの中國市場での急速な臺頭に伴い、ファストファッションに學(xué)び始め、製品チェーンをスニーカーからカジュアルウェアアクセサリー類に伸ばしているブランドも少なくない。

例えば、李寧は「李寧運動生活」ブランドを設(shè)立し、ファッション化と生活化のスポーツ製品に位置づけ、運動をライフスタイルとして提唱し、これによって運動とレジャーの「國境を越えた」組み合わせを?qū)g現(xiàn)したいと考えている。李寧氏はまた、イタリアのレジャースポーツブランドの楽途（LOTTO）を代理して、中國市場を底につけようとした。しかし、これらの拡張の道は順調(diào)ではなく、前者はひっそりと線の下から消え、純オンラインブランドとなり、後者は深刻な赤字となり、李寧は協(xié)力期間を圧縮せざるを得なかった。

純損失額は1億6300萬元に達(dá)し、李寧もフランチャイズ事業(yè)との提攜期間を20年から10年に改定すると発表した。

カジュアル衣料の道の開拓が阻まれ、李寧氏はまた小売志向の業(yè)務(wù)モデルの転換を?qū)g現(xiàn)し始め、「ファストファッション」の方向に発展し、小売IT情報プラットフォームを構(gòu)築し、需要予測、製品ポートフォリオシステム、サプライヤー協(xié)同システム及び店舗運営狀況を反映する計畫だ。しかし、最終的な効果は、業(yè)界が目をこするしかない。

ファストファッションに學(xué)ぶのは李寧一家だけではない。先日、ジョーダンで行われたトレンド発表會では、「マトリックスコード」をめぐるファッションショーが目を見開いた。全體の発表ショーでは、動きがはっきり見えるに服を著せるファッション化の意図は、現(xiàn)在のスポーツブランドがより多くの市場シェアを獲得するために努力していることでもある。これまで、ハレンパンツ、ファッションレインシューズ、マント、網(wǎng)糸継ぎ目、ハイヒールスニーカーなどのファッション要素のある製品も、ファストファッションブランドに學(xué)ぶ意図を証明してきた。

　　ファストファッションがスポーツブランドを打ち出す

スポーツアパレルブランドのファストファッション化への転換については、ファストファッションブランドはもちろん察知しており、先発優(yōu)位性はあるが、未然に防ぐ必要がある。観點地産網(wǎng)によると、H&Mはこのほど、スポーツウェアやスニーカーなどの関連商品に使用される新しいLOGO「S」の保護(hù)を歐州で申請した。

H&Mは來年、15カ國で新しいスポーツコンセプトブランドを発売するという?，F(xiàn)在、H&Mはオンライン上のショッピングモールでスポーツウェアを販売しており、新しい「S」コンセプトブランドは商品內(nèi)容を増やし、H&Mの店頭で販売する。H&Mは最近の中間報告でも、「S」の商品內(nèi)容には機(jī)能性素材を使用し、さまざまなスポーツに適したアパレルやアクセサリーが含まれていると述べている。H&Mはスポーツシューズの分野での展開を意図しているが、初期のステップはそれほど大きくなかった。このブランドの初期段階では、ラケットやバットなどのスポーツ用品は販売されていなかった。

注目すべきは、H&Mがマーケティング部分に神秘的で、販売している國についても言及していないことだ。しかし、広報関係者はメディアに対し、「S」は今日のH&Mとは全くスタイルが異なり、投資面が広く、獨立したスポーツ用品店として経営することを排除しないと明らかにしたことがある。

ある業(yè)界関係者によると、H&Mの関連報告書から、同店の売上高が下落し始めていることがわかるという。ファストファッションも遅くなり始め、挑戦にも直面している狀況で、H&Mがスポーツブランド市場に進(jìn)出するのは良い手かもしれない。