今日は「ダブル11」で天貓カーニバルのショッピングフェスティバルで、オーコン電子商取引は1時(shí)間で2000萬(wàn)元の売上高を売り上げ、昨年の3倍を超え、午後2時(shí)現(xiàn)在、売上高は5000萬(wàn)元を突破した。同時(shí)に、奧康は初めてオンラインとオフラインの連動(dòng)販売を試み、國(guó)內(nèi)數(shù)萬(wàn)社の製靴企業(yè)の前例である。この日、馬雲(yún)の招きを受けて、奧康會(huì)長(zhǎng)の王振滔氏はアリババにも行き、國(guó)內(nèi)の多くの有名な企業(yè)家と一緒に未來の中國(guó)の電子商取引の発展傾向を検討した。

「『ダブル11』午前1時(shí)、オーコン天貓旗艦店の単店販売臺(tái)數(shù)は1150萬(wàn)元を超え、全體販売は2000萬(wàn)元で、昨年の3倍を超えた。今年の客単価は263元に達(dá)し、昨年より25%上昇し、多くのヒットシューズが2分以內(nèi)に売り切れた」と話した。奧康電子商取引の責(zé)任者によると、注文の急増は主に奧康が「雙11」前期に精密な配置をしたおかげだという。

顧客のアフターサービスの難題を解消するため、奧康は同時(shí)に「オンライン注文、オフライン修理」サービスを発売し、消費(fèi)者は奧康直営電子商取引店舗または授権店舗で購(gòu)入したものであれば靴ああ、オフラインの専門店で修理することができます。

奧康電子商取引責(zé)任者の紹介によると、今後、奧康は引き続き電子商取引の発展を強(qiáng)化し、ネットルートの開拓、製品組織、物流配送、アフターサービスなどの面で引き続き力を入れ、同時(shí)にO 2 Oモデルと結(jié)びつけ、オンライン販売とオフライン配送を完璧に結(jié)合し、消費(fèi)者にオンラインで優(yōu)遇価格を享受させると同時(shí)に、オフラインの身近さ、関連サービスを享受させることができる。奧康電子商取引の情報(bào)化運(yùn)営をさらに新たな段階に推し進(jìn)める。

王振滔氏は、ブランド商の角度から言えば、「雙11」はブランド間の格差を拡大し、ブランドがインターネット環(huán)境下で集中するのも傾向だと述べた。

王振滔氏はまた、電子商取引の本質(zhì)は製品をネット上で販売することではなく、虛実相融のビジネスモデルを模索しなければならないと強(qiáng)調(diào)した。將來の小売業(yè)の発展傾向から見ると、オンラインチャネルとオフラインチャネルは互いに衝突するのではなく、互いに融合している。

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會(huì)社は主に靴と皮具製品の研究開発、生産、販売と小売業(yè)務(wù)に従事し、縦一體化の経営モデルを採(cǎi)用し、同時(shí)に國(guó)際的に有名な靴ブランドのために靴製品を生産している。

會(huì)社は穏健に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を経営する基礎(chǔ)の上で、イタリアの靴業(yè)の第一ブランドGEOXなどの多國(guó)籍會(huì)社と連合して、共に國(guó)際市場(chǎng)を開拓して、できるだけ早く奧康ブランドを1つの國(guó)際ブランドに建設(shè)することを努力します。會(huì)社は靴の製造を主業(yè)とし、商業(yè)不動(dòng)産、生物製品などの分野に足を踏み入れている。企業(yè)の年間生産額は40億元余りで、創(chuàng)利稅は6億元余りで、ブランド価値は50.02億元である。グループは親子會(huì)社の管理體制を?qū)g行し、本部は八大センターから構(gòu)成され、國(guó)內(nèi)外の18の子會(huì)社と事業(yè)部を管轄している。

會(huì)社は現(xiàn)在従業(yè)員が2萬(wàn)人余りで、三大靴業(yè)生産基地、五大靴業(yè)ブランドを持っている。全國(guó)に30余りの省級(jí)會(huì)社、3000余りのチェーン専門店、800余りの店の中店を設(shè)立した。同時(shí)に、浙江溫州、広東東莞とイタリアミラノに3つの靴サンプル研究開発センターを設(shè)立し、毎年數(shù)千個(gè)の靴サンプルの新型を開発し、靴業(yè)の発展のファッション潮流をリードし、奧康ブランドが同業(yè)界の前列を歩むことを確保した。