前世紀(jì)90年代から現(xiàn)在まで、外資が買収した民族ブランドは數(shù)え切れないほど多いです。

その中の多くの民族ブランドは外資に買収された後ですでに人々に忘れられて、外資ブランドは機(jī)會(huì)に乗じて市場(chǎng)のシェアを蠶食します。

_現(xiàn)在の株式市場(chǎng)の暴落を背景に、コカ?コーラは匯源を買収して、“底を?qū)懁埂敝袊?guó)の優(yōu)良資産の疑いがあるだけではなくて、更に市場(chǎng)の人に心配させて、匯源のこの民族のブランドは買い付けた後にまた“寒い宮”に入るかもしれません。

當(dāng)時(shí)、コカコーラとペプシコーラに買収された國(guó)産炭酸飲料ブランドはすでに市場(chǎng)に姿を消しています。

_以下は部分的に買収された民族ブランドの現(xiàn)狀です。

美加浄：このブランドはもともと國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の20%近くのシェアを占めています。

1990年、上海の家化は荘臣と合資し、「美加浄」ブランドは棚上げされました。

上海の家庭化は1994年に5億元を出して、美加の商標(biāo)を回収しましたが、貴重な機(jī)會(huì)を失いました。

1994年の初め、ユニリーバは上海の歯磨き粉工場(chǎng)の持ち株権を取得し、ブランドの賃貸方式で上海の歯磨き粉工場(chǎng)「中華」歯磨き粉を経営しました。今、中華歯磨きは市場(chǎng)でのシェアが少なくなりました。

1996年、ドイツの清掃會(huì)社と合弁した後、雙方が決めた合弁會(huì)社の洗剤生産量の50%は「活力28」ブランドの約束を果たしていませんでした。前の3年間で1.84億元を投入して、「活力28」宣伝の広告費(fèi)用も一枚の空文になりました。

「活力28」というブランドは人々の記憶から消えていきました。

南堡電池：1999年9月から、數(shù)回の譲渡を通じて、2003年に72%の株を吉列の手に落としました。吉列の金覇王電池は中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出して10年で、市場(chǎng)占有率は南芙の10%に及ばないです。

一方、モービルは、海外市場(chǎng)から撤退し、生産能力の半分は遊休されている。

今ではこの半分以上の中國(guó)市場(chǎng)を占領(lǐng)しました。中國(guó)一の電池ブランドはもう民族ブランドに屬していません。

2000年にダノンに買収されました。今は楽百氏のブランドは基本的に市場(chǎng)から撤退しました。

また、ダノンは中國(guó)で上海梅林正広と飲料水會(huì)社の50%株を買収しました。

乳業(yè)では蒙牛の50%の株を買収し、光明20.1%の株を持つ。

これらの企業(yè)は中國(guó)の有名な商標(biāo)を持っています。業(yè)界の先頭です。

看護(hù)師：フランスロレアルは2003年に看護(hù)師を買収しました。

5年後の今日、看護(hù)婦さんは市場(chǎng)にほとんどいません。

蘇泊爾：蘇泊爾ブランドの売上高は圧力鍋市場(chǎng)の40%を占め、ブランド価値の16.248億元を評(píng)価します。

2006年8月、フランスSEB（世界の家電トップブランド）がソポワールホールディングスを獲得しました。

2008年7月30日、強(qiáng)生は大寶の買収完了を宣言しました。

これで、中國(guó)の化粧品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はすでに外資主導(dǎo)の局面になりました。