英國のダンヒルアパレル（中國）チェーンホールディングス國際有限公司は長年の実力蓄積を経て、ついにブランド質(zhì)の飛躍を迎えた：「CCTVランクインブランド」、「公安部2007年春節(jié)文蕓夕べ指定賞品スポンサー」など。これらの栄譽の獲得は、英國のダンヒルアパレル（中國）チェーンホールディングス國際有限會社にとって、礎(chǔ)石であり、新たな出発點でもある。シリーズ継続紳士の修養(yǎng)男裝ブランドの細分化の白熱化した競爭に伴い、ブランドの位置づけ細分化、製品の品物の細分化、顧客層の細分化は男裝業(yè)界全體をカバーしている、市場の供給が需要より大きい巨大な不均衡に直面し、英國のダンヒルアパレル（中國）チェーンホールディングス國際有限會社はダッシュの地平線の上で、戦略を立て、安定の中で勝利を求めている。英國のダンヒルアパレル（中國）チェーンホールディングス國際有限公司の盧國平董事長は、消費者がブランドのコーナーや専門店に來て、最初はただのセーターを買いたいと思っていたかもしれないが、モデルが展示しているセーターがジャケットやパンツとよく合うのを見て、いくつかの商品を買うことを考えていたかもしれないと筆者に語った。製品のシリーズ化の利點もここに現(xiàn)れており、シリーズ製品を作ることで、コーナーや専門店の閑散期の販売不足を埋めることができ、端末ルートの建設(shè)にも有利である。これに基づいて、會社は2005年から自分の明確な発展路線を持っている。會社は波に乗って製品の追隨と模倣を行うのではなく、自分の位置づけを明確にし、厳格で細やかで、少しもおろそかにしないで自分の「服飾のシリーズ化」を作り上げる。製品分類の面では、會社はすでにブランド創(chuàng)立初期の主力製品である男裝を主とし、シリーズの服裝と箱包に延長し、産業(yè)チェーンを大きくし、會社は主力製品に基づいて構(gòu)築したブランド基礎(chǔ)によって順調(diào)にブランドの製品シリーズ全體に対する開拓を?qū)g現(xiàn)した。ダンヒルブランドのアップグレードは新しい市場環(huán)境の下でブランドの精密化発展の必然的な傾向であり、製品、チャネル端末、プロモーションの同期アップグレードでもある。企業(yè)と代理店の共同発展筆者は電話でダンヒル山西の代理店に連絡(luò)したが、彼はこう言った。「エージェントの良いブランドは、會社の経営理念、管理方法など、多くのことを?qū)Wぶことができます。私たちは今、ブランドを選ぶには、まずその経済力と革新的な実力を考えなければなりません。次にリーダーシップと親和性、そして雙方がウィンウィンの理念を持っていなければなりません。私たちがダンヒルとこんなに楽しく協(xié)力できるのは、ダンヒルには良いチームがあるからです。、會長の盧國平は非常に親和性があり、人に対して誠実で、私たちの代理店を非常に重視しています?！宫F(xiàn)在、英國のダンヒルアパレル（中國）チェーンホールディングス國際有限公司が所有する代理店は全國各地に広がっている。これらのエージェントによって、會社と顧客の間には堅固な橋が架けられている。盧國平董事長は、「代理店と協(xié)力して発展することが、ダンヒルが競爭優(yōu)位を獲得する鍵だ」と考えている。英國のダンヒルアパレル（中國）チェーンホールディングス國際有限公司が代理店を選ぶ基準(zhǔn)は比較的に厳格で、一般的には現(xiàn)地で高い信用度を持つビジネスマンであり、現(xiàn)地の市場狀況を熟知しており、消費者の需要狀況をタイムリーに把握し、迅速なサービスをタイムリーに提供することができる。會社と代理店の間では毎年いくつかの交流會議が行われ、各製品の販売目標(biāo)と雙方の努力について議論しなければならない。ダンヒルはまた、自社の情報リソースを最大限に開放し、すべての代理店の販売動向、市場データなどを知ることができます。ある意味では、代理店は會社の一員です。長い間、英國のダンヒルアパレル（中國）チェーンホールディングス國際有限會社は黙々と努力し、常に品質(zhì)で話すことを堅持し、市場評価を基準(zhǔn)にして、著実に一歩一歩を踏み出してきた。盧國平董事長が言ったように、ビジネスを一本もせず、誠実で専門的なサービスで顧客を感動させてこそ、企業(yè)は長期的に健全に発展することができる。