BBC版西遊記の造型がこのほど、イギリスBBC放送局が出したオリンピックの宣伝番組「孫悟空の鳥の巣は真経を取る」（東遊記）が注目の的となり、各方面から賛否が分かれた。

_ネットユーザーはなぜBBC版「西遊記」を怒鳴ったのですか？

フィードバックから見ると、主に孫悟空、沙僧のイメージを醜悪化し、「聖女」観音菩薩を「ナンパ」にすることに集中している。

新浪ネットの調(diào)査によると、BBCがこのアニメを作った時(shí)に「何も知らない」と答えた人は38%で、「彼らは中國の伝統(tǒng)文化を醜悪化している」と答えた人は28%だった。

BBCは頭がいいというべきです。北京オリンピックを宣伝するために良い切り口を見つけました。

しかし、なぜ中國の観衆(zhòng)から排斥されたのですか？

ブランド伝播の観點(diǎn)から言えば、「骨肉相連なり」の伝播原則に違反しているからです。

何が「骨と肉がつながっている」というのですか？

「骨肉相連なり」は自然の生物現(xiàn)象で、昔から「骨肉相連なり」もよく使われてきました。

ブランドの普及の中でも。

もしブランドを有機(jī)的な生命體に例えるならば、骨者、つまりブランドの精髄、核心、形式です。肉者、つまりブランドの支え、要素、內(nèi)容です。

ブランドの精髄とブランドの支持の統(tǒng)一、伝播の核心と伝播の要素の統(tǒng)一、伝播の形式と伝播の內(nèi)容の統(tǒng)一、ブランドの伝播の“骨肉相連なり”を構(gòu)成しました。

BBC版「西遊記」事件は私達(dá)に、企業(yè)はブランド伝播の中で必ず「骨肉相連なり」をやり遂げなければならないと提示しました?！腹侨夥蛛x」もできないし、「二枚の皮主義」をやって牛肉を無理やりに豚の體に押し込んではいけません。

孫悟空_第一、ブランドの固有イメージは壊れにくく、簡単に「骨を外す」ことができない。

私たちは極度に疲れた時(shí)に「全身骨格がなくなった」と言っています。骨格は人體にとって重要です。

『西遊記』は中國人の心の中に鮮明な烙印があります。六年と年少の子供が演じる聡明で有能で、個(gè)性的な孫悟空、氷清玉潔、人を救う苦難の観音菩薩、落ち著いていて、溫厚で、プラスの沙和尚がいます。

BBCは西遊記の真髄を理解していません。ただ、「師弟四人」のイメージを斷章的に理解しています。

_企業(yè)ブランドの構(gòu)築は一日の功ではなく、いかに消費(fèi)者にブランドに対する持続的な関心と良性の認(rèn)識を形成させるか？

ブランドの精髄を深く理解し、描寫することは非常に重要です。

コカコーラは中國に入ったばかりの頃は「喉が渇いてワックス」と訳されていて、とても不思議です。

その後、コカ?コーラカンパニーは4萬字の漢字を研究しました。最後に私達(dá)が今知っている「コカ?コーラ」というブランド名を選定しました?！溉恕─慰诋?dāng)たりを喜ばせます」とか、globrand.comとか、「口の中が楽しいです」という意味で、コカ?コーラのブランドの真意に脈々と受け継がれています。

また、コカコーラのレシピ変更事件のように、企業(yè)は勝手にレシピを変えて、ブランドの味を調(diào)整したいです。結(jié)果、消費(fèi)者は単獨(dú)ではなく、やむを得ず元の処方箋に回復(fù)して、市場を安定させることができます。

「骨をほぐす」も全く通用しないわけではありませんが、「骨を折る」には、ブランドがうまくいかないと「死ぬ」ということもあります。

連想の交換のように、髪の毛をつないで全身を動かして、「骨を入れ替え」の後は「血を入れ替え」、「肉を換える」です。たくさんの組み合わせの仕事があります。

事実の証明、連想は成功です。

ブランドの精髄が受け継ぎ、革新されたので、捨てられませんでした。

_豬八戒_第二に、ブランドの「骨と肉のつながり」は當(dāng)たり前のことで、「骨と肉の分離」を幻想しないでください。

「皮のままなら、毛はどこにつくか」のように、肉のない骨はどこにあるのか？

スカルを殘してミイラを作るのを待つしかないです。今の市場価値は全然ありません。

「羊の頭を吊って犬の肉を売る」という嫌疑が殘るかもしれません。豚の骨を牛に注ぐ（今は牛肉より高い）。

BBCの『孫悟空の鳥の巣は真経を取る』の創(chuàng)意はとても良くて、孫悟空達(dá)は道を通じて砲丸、ハードル、棒高跳び、鉄棒、水泳などのスポーツと中國の工夫を組み合わせて多くの怪獣を打ち負(fù)かして、目を明るくして、イメージは生き生きとオリンピックの精神を伝達(dá)します。

「西遊記」の精神的な內(nèi)包を理解できなかったので、「仏」の高さを悟ることができませんでした。目標(biāo)を達(dá)成する信念、善に善に報(bào)いるなど、オリンピックの運(yùn)動精神、より高く、より速く、より強(qiáng)い追求のように、最も貴重なものです。ハードルを使うか砲丸を使うかに至っては、表現(xiàn)形式だけです。

沙僧_いわゆる「戦略決定戦術(shù)」、「構(gòu)想決定方法」、BBC版「西遊記」事件のブランド普及に対する啓発は、企業(yè)の各商品推進(jìn)活動の企畫、毎回の報(bào)道官の登場は、ブランド建設(shè)の大局に服従し、サービスしなければならない。

代価を惜しまないで、王の秦池を奪いますようで、環(huán)のもうない太陽の神、あります落下する“イリジウムの星”、それらはブランドの建設(shè)のために投入の兵力と財(cái)力はすべて天文級の數(shù)字で、最後にすべてブランドの教科書の反面の教材になります。

アジア一のディビットになると言っても、中國一ができないうちに市場から撤退します。

自動車業(yè)界の暴利を終焉させようとしていたオークスは、ついに廃業(yè)への道を歩む。

消費(fèi)者の目は雪あかりで、形式と內(nèi)容の“二枚の皮”が成功することを空想してはいけなくて、同じくどんな“こっそりと柱を変えます”のトリックをしないでください、“骨肉が分離します”の結(jié)末はよく悲慘です。