目下、國內(nèi)の綿紡織企業(yè)の原料不足、倉庫補充が差し迫っています。國家は適時に備蓄綿の投入を?qū)g施して、紡績企業(yè)の焦眉の急務(wù)を解決しました。同時に、一つの信號を伝達し、國のストレスが増大し、「常態(tài)化」を余儀なくされた臨時備蓄政策はさらに改善され、綿産業(yè)は最終的には市場に任せて消化します。

2011年度から実施された綿花の臨時貯蔵政策は、綿の価格と生産予想を安定させ、綿花の価格が大幅に下落した後、綿農(nóng)業(yè)の利益と生産の積極性に影響を與えることを防止することを目的として、本來は綿産業(yè)全體を安定させる委託市場のためのものである。しかし、近年、臨時の収蔵の影響を受けて、綿産業(yè)の発展は特殊な形態(tài)を呈しています。市場で綿花が見つからなくなりました。680萬トンの綿の生産量は650萬トン以上を収蔵しました。紡績企業(yè)日はつらく、やりすぎは産業(yè)チェーンの源流にも影響し、綿の生産環(huán)節(jié)も楽観的ではない。

綿の流れが集中しすぎる構(gòu)造の下で、綿のコントロールはリスクの高い臺に架けられます。価格の高い傷つき企業(yè)、価格の低い傷つき農(nóng)業(yè)、政府のコントロール圧力が増大し、市場が発揮できる主導(dǎo)的な役割が弱くなります。現(xiàn)在、綿産業(yè)は健全で安定して持続可能な発展を求めており、政府は徐々に「負(fù)擔(dān)」をおろし、綿産業(yè)を著実に市場に復(fù)帰させる必要があります。

どのように復(fù)帰するかは、業(yè)界內(nèi)では、一時的な貯蔵をキャンセルすることを提案しています?，F(xiàn)在の綿市場が依然として楽観的でない背景の下で、臨時の収蔵をキャンセルして國內(nèi)市場を開放して、國際安い綿が大量に流入して、綿は大豆の苦境に直面するかもしれなくて、全體の産業(yè)はいずれも衝撃を受けます。綿の栽培面積が大幅に縮小すれば、回復(fù)は難しい。したがって、一時的な保管を完全にキャンセルすることは、一定のリスクがあります。

源を守ってこそ発展を求めることができる。綿の生産と綿の農(nóng)業(yè)の利益を安定させるのは綿産業(yè)チェーンの各一環(huán)で見たいです。この目的を達成するために収蔵価格を上げるだけでは、産業(yè)チェーン全體に大きな圧力がかかる恐れがあります。また、近年の綿は比較的収益が下がり、人件費の上昇が速く、一時的な貯蔵能力はすでに大きくなりました。これ以上の「値上げ」で農(nóng)民を引き付けることはできません。綿の生産を根本から守り、農(nóng)民の綿の積極性を高めるには、研究から普及する必要があります。機械化する合作社などの新型経営主體、インフラ改善などの多方面から著手し、必要な時には綿農(nóng)家に直接補助を與え、綿區(qū)の植綿効果を向上させる。このような生産段階の問題はすらすらと解決される。

発生源の問題が解決されれば、綿花価格コントロールの空間が増大し、収蔵と投入の価格レバーを活用して、內(nèi)外の綿価差が紡績企業(yè)に與える影響を低減することができる。また、紡績企業(yè)は苦境を脫するには國家統(tǒng)制政策だけではなく、目下紡織企業(yè)の困難な原因は多方面にわたるものであり、內(nèi)需の増加速度の減速、紡績生産能力の過剰、融資問題の解決が難しく、國際競爭圧力の増大などが含まれる。紡績企業(yè)は突破を求め、工蕓技術(shù)の改良に努力し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、製品の品質(zhì)を向上させ、コントロール政策はできるだけ企業(yè)のために緩やかな環(huán)境を創(chuàng)造するしかなく、市場競爭に身を投じるのは企業(yè)自身の実力向上に頼るべきである。

一時預(yù)かりマクロコントロール政策は特殊な段階で中國の綿産業(yè)に一定の保護作用を與えましたが、コントロール政策は萬能ではなく、綿産業(yè)を著実に市場に復(fù)帰させる必要があります。この回帰過程において、マクロコントロール政策をさらに充実させる以外に、産業(yè)関連の各一環(huán)とその主體が相応の準(zhǔn)備をする必要がある。