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未來の紡織服裝業(yè)に対して、新しい道を探しています。

2013/12/14 21:15:00 25

繊維、発展、市場(chǎng)

新しい情勢(shì)の下で、中國(guó)は紡績(jī)工業(yè)は「成長(zhǎng)、責(zé)任、電気商、伸び、融合」を主な內(nèi)容と特徴とする新たな波に直面しており、これも中國(guó)紡織工業(yè)の次の発展の新たな配當(dāng)金である。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は2013年の中國(guó)紡織革新年會(huì)で、都市化レベルの向上により、人口數(shù)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、応用分野の「成長(zhǎng)」が産業(yè)発展のために新たな空間を開拓し、2020年までに世界繊維需要の総量は1億トンを突破し、2012年より2000萬トン増加すると指摘しました。中國(guó)紡績(jī)業(yè)界は內(nèi)外の市場(chǎng)シェアがほぼ安定している狀況下で、繊維加工総量はまだ1400萬トンぐらいの成長(zhǎng)空間があります。


孫瑞哲氏は、ここ數(shù)年來、中國(guó)の製造業(yè)の地位は世界の中で重要視され、発展が目覚しいと思っています。その動(dòng)力源を追究すると、主に三大伝統(tǒng)配當(dāng)、要素配當(dāng)、発展配當(dāng)、市場(chǎng)配當(dāng)によるものです。しかし、伝統(tǒng)的な配當(dāng)金は衰退しつつあります。孫瑞哲氏は「黨の18期三中全會(huì)は全面的に改革を深化させ、システム論述と重點(diǎn)配置を行い、紡績(jī)業(yè)界の発展に新たな配當(dāng)をもたらした。要素配當(dāng)については、都市部と農(nóng)村部の一體化が安定した産業(yè)労働者チーム及び高素質(zhì)人材、技術(shù)工比率の増加である。発展配當(dāng)については、伝統(tǒng)的な配當(dāng)金に対応して、中國(guó)紡織工業(yè)は新たな配當(dāng)要素に直面している。すなわち経済體制のレッド、國(guó)際化配當(dāng)、科學(xué)技術(shù)革新配當(dāng)、発展モデルの配當(dāng)など。市場(chǎng)配當(dāng)金も新たな発展があり、國(guó)際貿(mào)易構(gòu)造の調(diào)整及び新興市場(chǎng)など海外市場(chǎng)の配當(dāng)金と都市化のプロセス、國(guó)內(nèi)所得の加速、ネット住民の収入の増加のチャンスが表れている。


將來の発展配當(dāng)金に対して、孫瑞哲科學(xué)技術(shù)の革新、モードの革新、政策の革新などの3つの角度から、中國(guó)の紡織工業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの新しいルートを指摘しました。彼は、新しい発展の情勢(shì)の下で、科學(xué)技術(shù)の革新の使命は重大で、1つは原料の供給を保障するので、2つは生態(tài)環(huán)境を保護(hù)するので、3つは資源のエネルギーを節(jié)約するので、4つは社會(huì)の新しい需要を満たすのですと表しています。モデルの革新において、優(yōu)れた戦略、専門化戦略、國(guó)際化戦略は中國(guó)紡織服裝企業(yè)が選ぶことができる新しい道である。優(yōu)れた戦略は市場(chǎng)の細(xì)分化及び競(jìng)爭(zhēng)相手の行動(dòng)に基づいて、製品の品質(zhì)、知的財(cái)産権、革新力、製品サービス、ブランドの優(yōu)秀化を追求します。専門化戦略の成功は核心技術(shù)、持続能力とブランドのアピール力に由來します。


未來の我が國(guó)の紡織服裝企業(yè)の発展機(jī)會(huì)と核心競(jìng)爭(zhēng)力は主に企業(yè)の持続可能な発展戦略と能力によって決まります。市場(chǎng)參入許可、ブランドの內(nèi)包とビジネスパフォーマンス」現(xiàn)在、紡績(jī)産業(yè)內(nèi)の伸びは4つの主要な傾向を示していると孫瑞哲氏は指摘する。研究開発設(shè)計(jì)とブランド建設(shè)に伸び、上流または下流の環(huán)節(jié)に伸び、領(lǐng)域を超えて延び、地域を越えて延びている。中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は「材料の知能を突破する革新力」、「ファッション志向を目標(biāo)とする消費(fèi)力」、「環(huán)境の厳しさを動(dòng)力とする責(zé)任力」及び「社會(huì)的愛顧を基礎(chǔ)とする吸引力」の構(gòu)築に注力し、紡績(jī)科學(xué)技術(shù)の強(qiáng)國(guó)、ブランド強(qiáng)國(guó)、持続可能な発展強(qiáng)國(guó)、人材の強(qiáng)國(guó)の建設(shè)を加速させる。

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國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)“靜心變革”

對(duì)于電商,大多企業(yè)家是陌生的,該怎么做也不是很清晰,他們看到的只是每年爆發(fā)性增長(zhǎng)的銷售數(shù)據(jù)。面對(duì)新環(huán)境,品牌企業(yè)希望有一種方式能打破這個(gè)格局,而電商的及時(shí)出現(xiàn)似乎讓他們找了一根“救命稻草”。企業(yè)為變革而變革是難以持久的,變革不能盲目,要有目標(biāo),變革之前最好“靜心”想一想。