＜p＞同じ四つのセットは同じ企業(yè)が生産しています。海外での小売価格は國(guó)內(nèi)の半分にしかなりません。その原因を追求して、中國(guó)の家紡協(xié)會(huì)の秘書長(zhǎng)の朱暁紅は、家庭用紡績(jī)企業(yè)は國(guó)內(nèi)の流通領(lǐng)域の費(fèi)用が普遍的に高くて、甚だしきに至っては國(guó)外より高いと思っています。「企業(yè)としては生産コストが同じなので、流通に問題があります。具體的には、入店料、販売の裏金、販促費(fèi)などがあります。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞朱暁紅＜a＞によると、中國(guó)は製造大國(guó)として、海外市場(chǎng)を短期的に安値で占領(lǐng)する企業(yè)もありますが、國(guó)內(nèi)、海外での価格倒掛は長(zhǎng)期的に存在しています。國(guó)內(nèi)流通部門のコストが高すぎて、製品端末の販売価格が高すぎて、紡績(jī)業(yè)界の発展を制約するボトルネックになりました。＜/p＞
＜p＞北京綿田織品有限公司の馬濤総経理は國(guó)內(nèi)と國(guó)外＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”をこのように分析しています。流通環(huán)節(jié)＜a＞費(fèi)用の差は國(guó)內(nèi)の商業(yè)分野で無秩序競(jìng)爭(zhēng)の狀態(tài)にあり、ルールに欠けています。海外もかつては無秩序な発展の段階を経験したことがありますが、今はすでに成熟した市場(chǎng)経済を形成しています。各地區(qū)の人口はどのぐらいの店を開くかは一定の金額があります。＜/p＞
＜p＞馬濤は、ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)の不動(dòng)産産業(yè)の発展が速く、不動(dòng)産業(yè)者が直接にデパートやショッピングセンターに投資している場(chǎng)合もあり、ビルを建てて売場(chǎng)企業(yè)に貸している場(chǎng)合もあると指摘しています。みんなは爭(zhēng)って商業(yè)をして、百貨店、スーパーマーケットはひっきりなしにつけて、配置が速すぎて、1人當(dāng)たり占有する小売りの商業(yè)の面積ははるかに先進(jìn)國(guó)を上回って、しかし國(guó)民の購(gòu)買力は國(guó)外より低くて、中國(guó)の1平方メートルの商業(yè)の面積ごとに発生した経済効果ははるかに先進(jìn)國(guó)の同等のレベルより低いことをもたらします。不動(dòng)産業(yè)者は利益を維持するために、家賃を高くしなければならないので、流通部門の運(yùn)営費(fèi)用はますます高くなります。＜/p＞
＜p＞「ネット販売は実體店に比べて、様々な流通の中間部分が減少し、コストが比較的低い。」朱暁紅は、ネット販売は未來の紡績(jī)業(yè)の探求に値する発展方向であると考えています。＜/p＞
＜p＞電気事業(yè)者と実體店を成功させた経験を持つ北京怡蓮嘉美＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”ホーム用品＜a＞有限會(huì)社の社長(zhǎng)、祝恩寧は言います。多くの家紡會(huì)社のオンラインとオフラインは一つのブランドを共有しています。実體店とネット販売はルートと価格の衝突をもたらします。私達(dá)はいくつかのブランドのためにもっと良い発展があります。このような衝突を回避し、根本的に問題を解決するのは獨(dú)立したブランド、獨(dú)立したルートで運(yùn)営しています。同時(shí)に仕入れ、品質(zhì)管理などのバックグランドで、不合格品が市場(chǎng)に流れることを防止しますので、オンラインで製品の品質(zhì)が低下し、コントロールが厳重でない狀況を保存しないで、お客様の好評(píng)度を保証します。＜/p＞
＜p＞しかし、ネットショップを開くのは國(guó)內(nèi)では容易ではないという企業(yè)の責(zé)任者もいます。我が國(guó)には電気事業(yè)者の行為を規(guī)制する法律が欠けています。家庭用紡績(jī)などの伝統(tǒng)的な業(yè)界の取引先は電気事業(yè)者のゲームのルールと技術(shù)の壁をよく知らないので、受動(dòng)的な地位に置かれています。＜/p＞