寧波服裝業(yè)の「天高く昇って鳥を変える」産業(yè)の転換と昇格は突破口を探しています。
<p>専門家によると、當(dāng)時(shí)の製造業(yè)の中心が日本、韓國などから中國に移転したのと同じように、製造業(yè)が東南アジアに移転したのは経済発展の法則に合致しているため、寧波対外貿(mào)易に一定の影響を與える可能性があるが、更に重要なのは、製造業(yè)が外地に移転した後、寧波の「騰龍換鳥」は、次はどのように産業(yè)のアップグレードを加速するべきかということである。
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<p><strong><a href=“//m.pmae.cn/news/list.aspx?Class ID=101112107105”>東南アジア製造<a>浙江省対外貿(mào)易注文<strong><p>
<p>「今年はアパレル貿(mào)易に従事してから30年間で一番大変な年です?!?/p>
太平鳥輸出入會(huì)社の王定英社長は言います。
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<p>寧波太平鳥輸出入會(huì)社はアパレル輸出を主として、寧波上の規(guī)模の対外貿(mào)易企業(yè)ですが、今年の業(yè)務(wù)はあまりよくないです。
オファーは東南アジアの工場には間に合いません。多くの外國貿(mào)易注文は東南アジアに移転しました。
王定英によると、ウォルマートの注文は100萬~150萬枚のワイシャツとTシャツがありますが、一つのオファーは15元しかなく、長江デルタの工場はこのような価格に耐えられないです。
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<p>「東南アジア製造」は寧波対外貿(mào)易の注文書を蠶食しています。
寧波稅関の擔(dān)當(dāng)者によると、今年以來、歐米の伝統(tǒng)市場の消費(fèi)は暖かくなってきましたが、大量の注文はそれに応じて中國に戻ってきたのではなく、東南アジアに移ったということです。
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<p>現(xiàn)在、歐州連合の靴帽子類市場において、ベトナムは我が國に次ぐ第二の輸入源となっています。
中國の服裝の製造と部分の服裝の組み合わせの産業(yè)もだんだん多くなってアセアンに向って移転します。
また、ベトナムの靴類の製品は來年1月1日から歐州連合(EU)向けの輸出に対して、正式にPHP(GSP)関稅優(yōu)遇を享受しており、中國の輸出商品はより激しい競爭に直面している。
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<p>その他に、中國-アセアンの貿(mào)易地域を除いて、アセアンはすでに日本、韓國、インド、オーストラリアとニュージーランドなどの國家と貿(mào)易地區(qū)を創(chuàng)立しました。
シンガポールとマレーシアもEUと貿(mào)易地域を設(shè)立しました。ベトナムはEUと自由貿(mào)易區(qū)交渉をしています。タイとEUも自由貿(mào)易協(xié)定交渉を始めました。
また、「太平洋をまたぐ(60099、株)戦略的経済パートナーシップ」(TPP)や貿(mào)易を拡大させ、ASEAN加盟國の中ですでに加盟している國が7カ國に達(dá)します。
上述の先進(jìn)経済體とアセアン間の緊密な貿(mào)易往來は、中國-アセアンの貿(mào)易創(chuàng)造効果を弱めます。
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<p><strong>アセアンの安価なコスト吸引<a href=「http:/m.pmae.cn/news/list.aspx?クラスID=101112107107」>寧波製造業(yè)<a>外回り<strong><p>
<p>東南アジアの比較的安い労働コストと絶えず改善されている投資環(huán)境は、歐米の商社からの外國貿(mào)易注文を誘致するだけでなく、寧波対外貿(mào)易企業(yè)の大量投資を誘致しました。
現(xiàn)在、ヤゴル、スギ、シン州、長隆國泰、獅丹奴、大発化繊、百隆などの服裝企業(yè)はすでに東南アジア國家に投資して自分の生産基地を設(shè)立しました。主な投資先はベトナム、カンボジアと東南アジアに近いバングラデシュです。
このほか、永発グループ、大円自動(dòng)車業(yè)、南苑グループ、中基寧波グループ、銀億グループなどの企業(yè)も東南アジア諸國で投資を展開しました。
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<p>市外経済貿(mào)易局の発表した統(tǒng)計(jì)データによると、市企業(yè)は東南アジアへの投資に対して非常に積極的で、高いレベルで投資國別に見て、ブルネイ以外の9つの東南アジア國家に対して全部で今年の11ヶ月間投資しています。市企業(yè)は19のプロジェクトで東南アジア國家に投資しています。中國側(cè)の投資額は1.85億ドルに達(dá)しています。
これまで、我が市が東南アジアに投資するプロジェクトは420件ありました。中國側(cè)の投資額は7.36億ドルで、実際の中國側(cè)の投資額は3.5億ドルです。
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<p>「東南アジアに投資するプロジェクトの中で、主に服裝、鉱物採掘と貿(mào)易項(xiàng)目で、家電、金型などの他の産業(yè)項(xiàng)目は多くないです?!?/p>
寧波市対外経済貿(mào)易局の徐建華副局長は「服裝のような労働集約型産業(yè)にとって、東南アジアの労働力コストの優(yōu)位性がますます際立っているため、産業(yè)移転が目前に迫っている」と話しています。
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<p>「カンボジアの服裝労働者の月給は約70ドル、ベトナムは150ドルぐらいで、バングラデシュは約100ドルで、寧波2500元の最低月給より明らかに低いです?!?/p>
寧波恩凱紡織品輸出入會(huì)社の沈功燦社長は「これはアパレル企業(yè)が東南アジアに投資する際に最も重要な優(yōu)位であり、また歐米はカンボジアに対して関稅が最も優(yōu)遇され、貿(mào)易障壁に関する制限もない」と話しています。
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<p>浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院の葉ワン茵助教授は、寧波服裝企業(yè)が東南アジアに生産ラインを移転し、既存のコスト優(yōu)勢を維持しながら歐米市場への輸出を維持し、現(xiàn)地市場を開拓するとともに、寧波服裝産業(yè)のモデルチェンジ?アップのために空間を作り、大きな戦略的意義を持っていると考えています。
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<p><strong>原材料と工蕓は寧波の優(yōu)勢</strong><p>です。
<p>ただし、寧波企業(yè)の東南アジアへの投資は、加工製造拠點(diǎn)の一つとしてだけであり、すべての生産工場を東南アジア諸國に移転するのではない。
永髪グループは3年前にベトナムで生産拠點(diǎn)を設(shè)立しましたが、永発グループの胡小良社長によると、ベトナム工場は広西欽州工場で生産された部品だけを組み立てて、完成品として製作した後、東南アジアやインドなどに販売しています。
「東南アジアの國家労働者の技術(shù)は大體私達(dá)の90年代のレベルだけです。金型、精密加工などの組み合わせ産業(yè)も発達(dá)していません。
現(xiàn)在の國內(nèi)の技術(shù)水準(zhǔn)を達(dá)成するには、少なくとも5年以上の時(shí)間が必要です?!?/p>
胡小良が言った。
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<p>寧波服裝協(xié)會(huì)の張暁峰副會(huì)長兼秘書長は、現(xiàn)在中國の服裝製造業(yè)に衝撃を與えているのは主にベトナム、インド、カンボジア、バングラデシュ及びミャンマーであると考えています。
現(xiàn)在の発展水準(zhǔn)から見ると、東南アジアに移ったのは服裝、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/list.aspx?Class ID=101112107102”>靴帽子<a>、カバンなどの初級(jí)商品が多いです。
寧波製造は數(shù)十年の発展を経て、生産プロセスと設(shè)備、原材料と関連セット及び物流交通などの面で、優(yōu)勢はやはり明らかです。
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<p>張暁峰は服裝企業(yè)がそちらに移り住んだ生産ラインは、シャツ、ジーンズ、下著など、長年変化の少ないライン製品しか生産できないと言っています。その中には設(shè)計(jì)水準(zhǔn)の要素があり、原料面の要素もあります?!咐à袣W米に提供した婦人服は、デザインの変化が多くて、アクセサリーや生地の東南アジアでは生産できないです。東南アジアに工場を設(shè)けると、原料は國內(nèi)から輸出しなければなりません。もし相手が追加したら、東南アジアの生産ラインを停止します。」
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