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2013年50社の大型ゼロ企業(yè)衣料小売額は前年同期比4.1%増となった。

2014/1/19 18:30:00 43

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＜p＞中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計によると、2013年1月から12月にかけて、全國の重點小売企業(yè)50社の小売売上高は同9.5%増となり、成長率は前年より0.8ポイント低下した。このうち、12月には50社の重點小売企業(yè)の小売売上高は前年同期比の伸び率が増加し、個別企業(yè)の大幅な販促の牽引で8.8%に達した。家電、日用品、食品、衣料品、化粧品、金銀寶石などの主要商品の12月の小売売上高は前年同期比15.6%、19.1%、10.7%、2.5%、3.6%と17.7%で、その中で販売促進に大きな貢獻をしたのは家電、日用品、衣類類の商品です。＜/p＞
＜p＞2013年通年の販売成長速度から明らかに分かるように、中國の大規(guī)模小売企業(yè)の販売は大きな圧力を受け続けており、「政策」、「買い占め」、「販売促進」、「転換」は通年販売の四つのテーマであり、主要品目の販売の差は明らかである。＜/p＞
＜p＞2013年の大規(guī)模小売企業(yè)の販売を通しての第一のテーマは、中央が腐敗浪費、公金贈答品消費などの不正な政策規(guī)定を打ち出しており、大型小売企業(yè)のショッピングカード消費、高級商品と＜http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞贅沢品＜a＞販売に一定の影響を與えている。＜/p＞
＜p＞　　根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，2013年1-12月，50家大型零售企業(yè)食品類零售額同比增長11.8%，增速較2012年下降2.4個百分點;煙酒類零售額同比下降4.6%，是近三年來首次呈現(xiàn)負增長;服裝零售額同比增長4.1%，增速較上年下降5.9個百分點，對整體零售額增長的貢獻由2012年的31.4%降至2013年13.8%，下降17.6個百分點，其中＜a href="//m.pmae.cn/news/index_c.asp"＞男裝＜/a＞類銷售下滑最為明顯，全年零售額同比下降0.6%，與2012年的11.3%和2011年的22.9%的增長水平相距甚遠;日用品零售額同比增長7.5%，增速較2012年下降3.2個百分點，其中鐘表眼鏡類零售額同比僅增長0.1%，較2012年下降5.5個百分點，較2011年下降28.6個百分點，增速下降幅度十分明顯;化妝品零售額同比增長9.2%，增速較2012年下降3.4個百分點，其中香水類零售額同比僅增長3.3%，較2011年和2012年分別下降了17.0和12.2個ポイント。＜/p＞
＜p＞2013年の大手小売企業(yè)の販売を貫いている第二のテーマは、買い占めブームです。統(tǒng)計によると、2013年の國際金価格は累計で30%近く下落し、4月からの金の買い占めブームはほぼ年末まで続き、大手小売企業(yè)の金銀寶石類商品の販売が大幅に伸びた。＜/p＞
＜p＞2013年1～12月、全國50社の大手小売企業(yè)である金銀寶飾類の小売額は前年同期比27.3%伸び、伸び率は2012年より16.4ポイント加速し、3月から5ヶ月連続で20%以上を維持し、個別の月では40%を超え、全體の小売額の伸びに対する貢獻は30.6%となり、2012年より18.8ポイント上昇した。金銀寶飾類を除くと、2013年に全國の小売企業(yè)50社の小売売上高は前年同期比7.4%減となり、2012年の下落幅を2.8ポイントに拡大する。＜/p＞
＜p＞2013年を通じて大規(guī)模小売企業(yè)の販売の第三のテーマは、販促です。ここ二年間、ネット販売の衝撃の下で、大型小売企業(yè)の顧客流動は明らかに減少しており、政策の影響もあり、大型小売企業(yè)の販売に直面する成長圧力はさらに増大しており、苦境を解決するために圧力に対処する上で、大型小売企業(yè)の販促力はより大きく、目的性はより強い。＜/p＞
＜p＞2013年大規(guī)模＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」小売企業(yè)＜a＞販促においては、割引の度合いが大幅に増大するとともに、販促がさらに常態(tài)化し、オンライン企業(yè)との競爭の中で、大規(guī)模小売企業(yè)は「小節(jié)大販促」、「節(jié)食なし」という現(xiàn)象が現(xiàn)れた。統(tǒng)計によると、2013年に50社の大型小売企業(yè)の衣料品販売単価は前年比2%減となり、數(shù)年前の10%前後の伸びとは対照的に、販促は衣料品小売売上高の大幅な伸びを牽引しなかったが、衣料品販売量は前年比1.7ポイント増の2012年比6.4%増となり、また、不動産市場の暖かさ回復、製品のモデルチェンジによる大型小売企業(yè)の家電販売促進も比較的大きな効果を上げ、年間小売売上高は前年比14.4.3%増の14.9.5%増となった。＜/p＞
＜p＞第一に、合併、閉店、再編が競爭力を強め、2013年には、王府井が春百貨を買収し、翠微が現(xiàn)代の商店街と甘家口百貨を統(tǒng)合し、百連グループが再編した傘下の百連株と友誼株式など。
＜p＞第二、O 2 Oモデルチェンジ、一部の大型小売企業(yè)は微博、微信などの社會化新メディアを利用して多元的なマーケティングを行い、オンラインラインの下で共同発展を?qū)g現(xiàn)する；＜p＞
＜p＞第三に、商品構(gòu)造を調(diào)整し、大手小売企業(yè)が経営構(gòu)造に飲食娯楽の面積を増やして、顧客の流れを促進する。＜/p＞