＜p＞社長(zhǎng)は君主のようです。劉邦は大漢企業(yè)を設(shè)立する前に、兄弟たちと一緒に席を食べたり肉を食べたりしますが、CEOになったら禮儀があります。君臣朝綱の分。

朱元璋は大元企業(yè)と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、企業(yè)內(nèi)の多くの出稼ぎ労働者の集団力によって、大明企業(yè)の絶対的な市場(chǎng)獨(dú)占を獲得しましたが、企業(yè)が安定してからは、アルバイトの子供達(dá)が次々と解雇され、企業(yè)では地位が全くなく、打撃は茶碗もないです。

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＜p＞＜a href=「http://wm.pmae.cn/news/indexup.asp」では、社長(zhǎng)はいつもあなたがミスをした時(shí)に現(xiàn)れます。

しかし、私たちはいつも仕事をします。仕事があれば、上司がいます。仕事の中で上司と上下関係であり、同僚関係でもあります。

どうすれば尊敬できて怖い社長(zhǎng)と一緒にいられますか？結(jié)局、社長(zhǎng)と従業(yè)員の間でお互いを鑑賞して、お互いに努力して、それぞれの人生の快さを楽しむことができます。

マスターと上司の共同作業(yè)を?qū)Wぶと、私たちは自分をより明確にし、成長(zhǎng)の中で成熟していく。

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＜p＞＜strong＞人に対して＜strong＞＜p＞

＜p＞まず、社員として社長(zhǎng)に対して選ぶべきですが、今の社長(zhǎng)はたくさんいます。どのような社長(zhǎng)があなたにふさわしいですか？このような社長(zhǎng)に従って、平生の志望を達(dá)成できますか？あるいは士が知己者のために死ぬか、あるいは共同の理想のために同じに怒るか？雙方の目標(biāo)は一致していますが、上司は前にいて、社員は後に事業(yè)のピークを作ります。

あるいは十分大きいプラットフォームを探して、比較的にゆったりした仕事空間の中で、自分の協(xié)調(diào)と管理能力を展示して、マシンシステムの中のねじ釘をしっかりと作ります。

あるいは、憧れの有名企業(yè)やカリスマ性のある指導(dǎo)者チームに參加して、仕事の中で先進(jìn)的な管理経験と業(yè)務(wù)技術(shù)を?qū)Wび、今後の仕事機(jī)會(huì)の中で自分の創(chuàng)業(yè)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)したいです。

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＜p＞立派な社長(zhǎng)は、必ず優(yōu)秀な社員がいます。

人に対して、人生の目標(biāo)は成功までまだ一歩しかないです。

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＜p＞＜strong＞位置を変えて考えることを?qū)Wぶ＜／strong＞＜p＞

＜p＞社長(zhǎng)の気持ちは分かりますか？上司の気持ちは分かりますか？もっといいボスと一緒に仕事をしたいなら、自分のことを知っていなければいけません。時(shí)には、相手の立場(chǎng)にあってこそ、相手のことがよく分かります。

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＜p＞物事を見る角度が違っていますので、従業(yè)員と社長(zhǎng)の考え方は違っています。もしあなたが従業(yè)員なら、オフィスの電気を見ても大丈夫です。

なぜですか？もしできるなら、あなたは仕事熱心だと表しています。できないなら、このことはあなたと関係がないと表しています。あなたの職責(zé)ではありません。拒否できますが、上司は違います。

コストは自分のコストで、収入は自分の収入で、従業(yè)員は第一歩だけを思い付いて、支配人は永遠(yuǎn)に第二歩を思い付きます。

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＜p＞社長(zhǎng)の長(zhǎng)所を?qū)Wびましたか？＜p＞

＜p＞多くの人がこのような考えを持っています。えっと、何かすごいことがあって、まだいい機(jī)會(huì)ではありません。私もその時(shí)なら、今日があります。それに、彼よりもっとよくできます。

私たちは歩いている時(shí)、よく小石に悩んでいます。私たちの視覚はいつも小石が憎らしいと言っています。歩かなければならないというなら、小石は前の歩みを妨げることができますか？

＜p＞社長(zhǎng)の長(zhǎng)所は執(zhí)著の精神を持っていることです。この精神は勉強(qiáng)に値するものです。多くの経営者は小売りを始めてから、一人で雨の中に來(lái)て、何回も起業(yè)して、その原因に直面しています。市井の街頭に走る苦労は少しずつ第一弾の金を貯めています。

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＜p＞＜strong＞には情熱が必要です。＜/strong＞＜p＞

＜p＞社長(zhǎng)はいつも言いたいことがあります。やるなら、それをやってください。他の人にあげるなら、完璧にしてください。仕事中、社長(zhǎng)は一番情熱的な社員です。製品の審査のために、彼は大量の詳細(xì)な市場(chǎng)資料を作成します。荷物を運(yùn)ぶために、一晩中家に帰らなくてもいいです。聲がかすれている中であくせくしています。毎回の突撃任務(wù)に対して、彼はいつも意気込みを見せています。

これに対して、従業(yè)員は理解していません。社長(zhǎng)はお金が足りないわけではなく、そんなに命をかけているのですか？実はそうではないです。社長(zhǎng)がやっているのは仕事だけですか？いいえ、もっと主要なのは狀態(tài)です。願(yuàn)望を?qū)g現(xiàn)するための自発的な行動(dòng)です。この願(yuàn)望のために、社長(zhǎng)はリーダーを連れて勇敢に前に向かっています。

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＜p＞＜strong＞すべては現(xiàn)実から出発する＜strong＞＜p＞

＜p＞企業(yè)は＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」から創(chuàng)業(yè)した＜a＞から普及に至るまで、苦しい狀況から発展に至るまで、社長(zhǎng)は多くのことに耐えてきました。企業(yè)の長(zhǎng)期計(jì)畫については、社長(zhǎng)より遠(yuǎn)くまで考えている人はいません。

従業(yè)員は、なぜすぐに実行しないのか、一つの案は何度も討論していますが、なぜ現(xiàn)場(chǎng)に行かないのですか？

＜p＞今やってもいいことがありますが、社長(zhǎng)は今は置いておいてもいいと考えています。実務(wù)的なものを多く作って、虛を求めているものはしながら考えて改善してもいいです。

社長(zhǎng)が考えているのは、企業(yè)は今このような耐性を持っていますか？特別経営の中では変數(shù)が続いています。すぐに宣伝商品を作る場(chǎng)合、社長(zhǎng)はまだ量が上がっていないと思います。大量印刷は損になるかもしれません。重點(diǎn)社員の育成に対しては、仕事をしながらコミュニケーションができます。職場(chǎng)での勉強(qiáng)ができないです。企業(yè)は今、人手が不足しています。招いたのは従業(yè)員に対して、これから業(yè)務(wù)が減って人を減らすなどですか？

＜p＞＜strong＞「曹操隨を蕭條とする」＜strong＞＜p＞

＜p＞西漢の時(shí)、曹參は朝廷で丞相を三年間務(wù)め、靜粛無(wú)為を極力主張し、蕭何が定めた法規(guī)に従って國(guó)を治め、西漢の政治を安定させ、経済を発展させ、人民の生活を日に日に向上させる。

歴史には「蕭條曹隨」とある。

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＜p＞社長(zhǎng)の考えは正解です。いくつかの面ではそんなにうまくいかないですが、大局的に見てもいい方法です。なぜ無(wú)理に変えますか？もっといい方法を思い出していない時(shí)は、文句を言わないでください。あなたの価値は「?jìng)€(gè)性」に現(xiàn)れているのではなく、進(jìn)んでいく過程で理解と思索を?qū)Wびます。あなたは強(qiáng)大ではないので、遠(yuǎn)大ではないです。

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＜p＞＜strong＞一歩＜strong＞＜p＞を多く考える

＜p＞社員は私がこの仕事をうまくやればいいと思っているだけですが、社長(zhǎng)はそう思いません。この仕事の重要性は次の仕事と関連していますか？間違ったら全體に影響がありますか？もう少し考えれば、個(gè)人と集體、局部と大局の関係が分かります。企業(yè)の一員として、もっと多くのことを考えているのは私ではないですか？私達(dá)はどうですか？

＜p＞私たち多くの従業(yè)員が仕事のストレスに耐えられない、あるいは＜a href=“//m.pmae.cn/news/news/indexuq.asp”＞標(biāo)準(zhǔn)化＜a＞管理しています。このような無(wú)駄なものは社長(zhǎng)があれこれと考えて従業(yè)員を抑圧してきたので、社長(zhǎng)の親力親を?qū)gは“ショー”と見なして、自分たちの仕事を向上させたいです。私達(dá)一人が自覚的にこの文化に溶け込んでこそ、この企業(yè)は本當(dāng)に繁栄し発展していくことができます。

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