＜p＞既にルイヴィから離れて登（LV）した＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”＞デザイナー＜a＞マーク?ヤコテ（Mark Jacobs）はこのほど、彼の同名ブランドのマーク?ヤコブが新たな統(tǒng)合され、ブランド名が変更され、製品の開発に向けられたことを明らかにした。

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＜センター＞＜border=“0”align=“センター”alt=“”src=“/uplloadimage/20140212091050_sj.JPG”/＞＜センター＞

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＜p＞アメリカの報(bào)道によると、Mark Jacobsがこのようにした理由は、ブランドの影響力をより大きくし、また彼も家族との再會(huì)により多くの時(shí)間を置くことができるからです。

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＜p＞マーク?ヤコブ本人は、高級ブランドルイヴィでデザインディレクターを務(wù)めたことがあります。この間、彼自身の2つのブランド「マルク?ヤコブ」と「マルク?ヤコブのマーク」は彼の不注意によっていくつかの悪影響を受けました。

彼は、彼がいないデザインチームは頭がないハエがないようで、どうやって作るべきか分かりません。

アクセサリーもカバンも靴もデザインの定義を失ってしまいました。この狀況を変えることができる唯一の人は彼自身です。

だから、なぜ彼はブランドを立て直す必要があるのかを説明することができます。

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＜p＞設(shè)計(jì)チームの改善以外にも、彼の心遣いが4つ必要です。

第一はブランドのマークです。彼は彼のブランドのロゴを再設(shè)計(jì)しなければならないと思います。包裝、ショッピングバッグ、店內(nèi)の內(nèi)裝も調(diào)整しなければなりません。

第二の方面はブランド名で、マーク?ヤコブの副ブランドのマーク?ヤコブのマークの會(huì)社はアメリカニューヨークからイギリスのロンドンに移転しました。前の名前はあまり好きではありませんでした。新しい名前ももう考えましたが、まだ発表できません。

三つ目の調(diào)整が必要なのは靴で、彼のブランドの靴はバッグとアクセサリー＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞に対して知名度が悪いので、彼はこの局面を変えたいと思っています。

最後の一つはマークの旗艦店を設(shè)立することです。マーク?ヤコブは自分のブランドを含むすべての旗艦店を設(shè)立して、お客様の全面的な消費(fèi)を便利にしたいです。

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＜p＞以前は1997年、30歳以上で、イメージのないニューヨーク人のMarc JacobsがLouis Vuittonのアートディレクターに選ばれました。

彼が加入する前に、Louis Vuittonはバッグのラインだけの伝統(tǒng)的なフランスのブランドです。

當(dāng)時(shí)はすでに全世界で100店舗以上の店舗がオープンしていましたが、日本市場で人気がありました。日本人のお客さんが大勢飛行機(jī)に乗ってハワイに行くLV免稅店で買いました。しかし、保守的なデザインと老朽化したブランドイメージはLVとクールの関係を離れました。

この提攜のもう一つの取引として、LVMHはMarc Jacobsが1993年に設(shè)立した個(gè)人デザイナーブランドに出資し、持ち株比率を96%に増やしました。

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＜p＞ある程度は、Marc JacobsはLVMHの16年間でファッション産業(yè)の働き方の変化を表しています。

1990年代にLVMHやKeringなどの高級品グループがぜいたく品ブランドに対する密集買収戦略を展開してから、新米のデザイナーと彼らの個(gè)人服ブランドは贅沢品グループによって展開された一滴ももらさない利益網(wǎng)の中に陥った。

これは長期計(jì)畫のビジネスです。

これらの若いデザイナーたちがどれだけ大きな事業(yè)を立てられていないかの前に、ぜいたくグループは彼らをあるブランドのクリエイティブディレクターやアートディレクターに招き、彼らの個(gè)人＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”ブランド＜a＞に投資しています。

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